林文河：挑战让人成长

这是一个很让业界期待的人。 早在5个月前，精信整合传播集团亚太区主席及首席执行官Mike Amour就迫不及待地宣布，将由台湾智威汤逊公司主席林文河出任精信整合传播集团大中华区新任总裁及首席执行官，而这项任命在9月1日才会正式生效。

谈平面公益广告创意思维的训练

美国智威汤逊广告公司纽约总公司副总经理韦伯·扬是一位伟大的广告创意大师，他获得过美国广告界的最高荣誉“广告荣誉大奖”。他在“创意过程论”中把创意看成是一个心理过程，还将创意的孕育和产生比喻为“魔岛浮现”。

苏雄:赢在简单

他是中国广告界闯进全球董事会的第一位华人，他有着25年的广告生涯，他创造了中国广告史上的好几个第一，他喜欢无中生有，他从零创办了两家智威汤逊广告公司，他喜欢创造奇迹，他从一位不知广告为何物的职场新兵，到参与全球运筹的营运高层，他的人生历程是一连串的创造过程，他相信成功是一个过程，而非终点。

责任识别:品牌营销成功之利器

优胜劣汰，适者生存。经历了大半个世纪的品牌征战，21世纪已经超越了“产品识别”，成了品牌至尊的年代。但品牌竞争的硝烟给人们留下了不少教训和启示，那就是有道义有责任的品牌，才能真正生存下来，并且愈久弥香。正如智威汤逊广告公司的夏洛蒂·比尔斯所言：“如果你自己薄情寡义就休想赢得消费者的心。”

谁是詹姆士·韦伯·扬？

他是智威汤逊广告公司文案创作的“镇山之宝”，美国广告委员会的创始人。新墨西哥州立大学曾授予他法律博士头衔，伊利诺伊大学广告系有一项以他名字命名的奖学金。他还是印第安人的朋友，《日落》杂志的创办者而圈里人都昵称他为Jim Young”。

消费明星：为我们的快乐付费

明星广告长盛不衰在市场经济发展较早的西文国家，随着品牌的竞争的加剧，明星广告在上世纪相继问世，美国智威汤逊广告公司（J·W·Thompson)率先在力士香皂中呈现影星照片，以后各种化妆、洗涤用品厂商纷纷效仿。20世纪50年代彩电问世以后,电视广告迅速繁荣,展示明星风采更为方便、快捷、有效。因此越来越多的明星出现在广告中。

2003中国广告业年度十大客户总监

伏虎 上海灵狮广告有限公司(灵狮中国副总经理，灵狮北京总经理) 1992年进入广东白马广告公司，1993年～1995年创立南洋天龙广告公司，1996年进入上海灵狮广告公司．2000年离开灵狮创立创赢中国网．2001年加入智威汤逊广告公司，任全国业务发展总监，2002年重新加盟灵狮，任全国业务发展总监．2003年成为灵狮中国的副总经理和北京灵狮的总经理。

Tom Doctoroff 唐锐涛 JWT智威汤逊中乔广告有限公司东北亚区总监、大中华区首席执行官

TOM是所有讲师里到得最早的一个，8点45分，当参会者还未开始走进会场时，TOM就风风火火来到会场最后调试确认演讲用的PPT。事实上，早在45分钟之前，JWT的公关经理JUDY已经一大早第一个赶过来帮他调试好了PPT.

智威汤逊 多形式合资

唐锐涛，智威汤逊东北亚区域总监兼大中国区CEO，这位美国人现在已经能中英文间杂着与人对话。他甚至记得邓小平1992年在广州时说的一句话，“让一部分人先富起来。”

4A广告公司格局图

随着越来越多的外国品牌来到中国，全球性的广告集团亦紧随而来。至1998年，全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司，且业务发展非常迅速。这些广告巨擘除服务于跨国企业外，亦纷纷争取本土大品牌客户。与中国的产业规模相对应，中国广告企业在全球市场中仍处于低端，其现实的选择是，在跨国广告公司实力还未充分表现出来之前，把握稍纵即逝的机会，不求最大，只求在某一专项或一个环节做到最好。

亚洲部分4A公司的幸福时光

全球信息沟通巨人 WPP 企图通过控制亚太地区众多公司的所有权而主导该地区的沟通业务,从而盈利。它在亚太地区控制媒介代理的两个顶尖代理商即奥美公司和紧随其后的同行智威汤逊公司。奥美位居排行榜的第一位是一点也不令人感到意外的。它确是代理商的巨人。其业务蔓延的广度和工作的深度是任何代表商都很难与之相比的。奥美把持排行榜第一,主要是它在创意技能上占有优势其次是占着市场份额较大的便宜。尽管智威汤逊在市场营销活动上比奥美要强得多。奥美有一份值得羡慕的客户名单,它们是 MOTOROLA、IBM、COCA-COLA、American Express。

劳双恩与智威汤逊的上海故事

中国市场展现了迷人的吸引力；本土客户合作灵活发挥作用空间大；创意点要高，寻求突破，两手都要硬。

犀利的洞察,宽阔的心——智威汤逊东北亚区总经理唐锐涛专访

今年,智威汤逊被《媒体杂志》评为2002年度亚太区最佳广告公司。在人才管理方面,智威汤逊在一个高流动率的行业里保持着低于10%的流动率,被誉为人员流动率最低的广告公司:在创意上他们更是硕果累累,中国广告节、纽约广告节、时报世界华文广告大赛等奖项均有收获,香港4A 创意奖上获得了最佳创意大奖,龙玺广告节中更是中国地区获奖最多的广告公司。而在三年前,他们还为财务、人员流动,资源匮乏等问题所困扰。究竟是什么力量使得这一切发生了如此之大的改变?在上海嘉里中心32层的白云深处,我们采访了智威汤逊的东北亚区总经理唐锐涛先生-TOM DOCTOROFF。希望通过与他的一番谈话,能够找到我心中的答案。与 TOM 的对话是关于"洞察"的历程。他在管理文化中寻找洞察;在与客户的合作中寻找洞察;在本地市场寻找消费洞察;在人性中寻找洞察……作为广告人,他拥有一个管理者的胸襟与远见,理性,睿智;作为管理者。

重返、重返、重返广告圈——访FCB首席创意长官王培瑛Fornita Wong

前香港智威汤逊的ECD Fornita刚刚来到FCB出任CCO(Chfief Creative Officers首席创意长官)，由于她的职位够大，对于她“重出江湖”圈内早已议论纷纷．听说这次是她第三次重返广告圈了．所以在她还没有来上海之前就已经形成三个版本。

我们创意的智 JWT全球创意作品

“所获金狮奖从7座到17座；获奖工作室从6家发展到11家；入围的工作室则从16家上升到21家；全球网点从排名第10上升到第7。不过想做到业界的翘楚．我们还有很长的路要走。”

JWT《头疼欲裂篇》获克里奥金奖记事

今年5月克里奥国际广告大赛颁奖典礼在美国举行，智威汤逊—中乔广告有限公司上海分公司创作的散利痛《头疼欲裂篇》创意媒体广告获得本次大赛金奖。这是中国大陆广告公司任该奖项中获得的第一个金奖。记者对智威汤逊公司东北亚创意执行总监劳双恩和该创意小组的主创人员进行了专访。