公立医院智慧后勤管理体系建设研究与实践

目的以医院智慧管理分级评估标准为抓手,整体设计医院智慧后勤管理体系,驱动后勤管理、服务、运营全周期智慧化运行。方法以建筑信息模型技术(BIM)和物联网技术(IoT)为关键核心技术,融合先进的管理方法,聚焦基本建设、能耗监管、物资管理和后勤服务4个方面,对比分析体系建设成效。结果建立了架构明确的智慧后勤管理体系,实现医院后勤管理由经验向科学、粗放向精细、传统向智慧化的转变。结论信息技术与先进管理方法并用,可以使医院智慧后勤建设成效显著,实现提质升级。

医院智慧后勤运维平台设备报警功能优化与实现

为确保医院智慧后勤运维平台的有效应用与稳定运行,以发放调查问卷的形式发现平台运维过程中设备报警功能存在的3个问题,分别为设备运行状态判断方法单一、UPS监控报警功能方案不完善及变配电设备电压波动无法监测。以问题为导向,从软件及硬件层面提出针对性的优化对策,并在实践中取得了成效。

医院智慧后勤管理平台实践与思考

针对当前医院后勤系统的信息化建设现状问题,围绕中国医学科学院阜外医院智慧后勤管理平台,概述了其建设目标和整体解决思路,并从数字化升级、安全生产、精细化管理、节能低碳、提升服务质量五大核心内容详细阐述了一体化后勤管理平台的构建,为医院后勤服务的数字化转型提供支撑,推动后勤服务模式升级。

大数据时代高校信息化建设研究——以智慧后勤建设为例

在当前大数据时代,信息化建设已经成为高校发展的重要方向之一。高校信息化建设的核心是如何将信息技术与高校管理相结合,提高高校的管理效率和服务质量。在高校信息化建设中,智慧后勤建设是重要的一部分。智慧后勤旨在通过大数据技术和信息化手段对高校后勤管理进行升级和创新,提高后勤服务的质量和效率,为高校的教学和科研提供良好的支持和保障。文章围绕大数据时代高校信息化建设和智慧后勤建设展开研究,探讨智慧后勤在高校信息化建设中的重要作用。

我国医院智慧后勤研究

智慧医院概念的提出标志着医院发展进入新的阶段,而智慧后勤作为智慧医院的重要组成部分,以其智能化、标准化、可视化的特点改变了医院传统后勤管理模式,给医院带来更为便捷高效的后勤服务。基于此,文章立足于我国医院智慧后勤建设,分析医院智慧后勤的构成及其对医院、职工、患者的价值,并提出医院智慧后勤建设原则,以期为我国医院智慧后勤建设提供参考和借鉴。

医院智慧后勤应急指挥管理系统建设探索

随着医院后勤业务管理对信息化系统、智能化设备的依赖程度越来越深,在系统或设备故障期间,后勤业务应急处置方式至关重要。基于机器学习的预测模型、智能调度系统、传感器数据采集等手段,构建集安全消防管理、后勤设施维护、门禁监控管理等调度功能于一体的智慧后勤应急指挥管理系统,能够解决医院后勤应急管理的困境和存在的问题,并直接减少经济损失。系统应急预演表明,建设智慧后勤应急指挥管理系统对于加强医院后勤管理、提高全院应急反应能力具有十分重要的意义。

医院智慧后勤运送平台运用探索与实践

某三甲儿童医院构建并运行医院智慧后勤运送平台,完善运送精细化管理,实现准确高效的运送服务,提升后勤运送服务的临床满意度,推动后勤服务高质量发展。

基于智慧后勤运维指挥中心平台的“平疫结合”管理模式探讨

以空军军医大学西京医院智慧后勤运维指挥中心平台为例,介绍了其功能模块和作用,详细阐述了智慧后勤运维指挥中心平台的“平疫结合”应用实践。

基于VFIoT的智慧后勤平台设计探讨

智慧后勤管理系统平台采用一体化、模块化的框架设计,采用VFIoT技术架构,将各接入子系统作为平台的管理模块,实现平台的统一管理、各接入子系统的协调运行、整套系统的有机结合,实现对企业后勤业务场景的可视化展现,对园区管理、资产分布、人员分布、内部消费、车辆管理、企业安全保障等场景的管理实现移动化、数据化、可视化。并通过多方数据融合分析,为企业管理提供多维度多层面的数据报表、数据分析、数据监控、领导驾驶舱等功能,有效减少人为参与降低沟通成本减员增效,提高后勤工作的管理水平,优化后勤资源配置,提升后勤服务工作的工作效率、经济效益及满意度。

企业智慧后勤建设的必要性与路径探索

当前,后勤管理在行业上的发展正如火如荼地进行着,据华泰证券、中银国际相关数据显示,后勤管理行业市场规模目前已经突破了8025亿元,2020年,24家物业管理上市企业总营收突破1000亿元,同比增长高达48%,增速相较于往年上涨了约6%。

智慧后勤助推公立医院高质量发展

重庆市渝北区人民医院(以下简称“渝北医院”)始建于1940年1月,在2020年4月医院搬迁至新院区,地处重庆两江新区的核心地带中央公园旁,目前开放床位1100张,是集医疗、教学、科研、预防、康复于一体的三级甲等综合医院。渝北医院目前面临一个重要课题,即如何在量的合理增长和质的有效提升之间实现医院高质量的发展,其中,从智慧后勤角度实现降本增效是一个重点。

大数据背景下高校智慧后勤建设研究

随着高校“双一流”建设的不断深入,对高校后勤保障能力提出了新的、更高的要求,原有单纯从管理角度强调服务意识、精细化管理已经很难达到全面提高后勤服务保障水平的目的,智慧后勤建设为后勤综合改革提供了新的发展动力。大数据技术的发展和广泛应用对传统服务业产生了革命性的影响,使得智慧后勤建设有了强大的技术支撑,为创新高校智慧后勤建设提供了新的思路。从开展智慧后勤建设的意义入手,分析了高校智慧后勤建设的现状和存在的主要问题,从与智慧校园有机融合的角度提出了高校智慧后勤体系的基本架构,就大数据背景下开展高校智慧后勤建设提出了增强大数据意识、加强顶层设计、引进相关人才、拓宽融资渠道等对策和建议。

医院智慧后勤综合集成平台的构建与探索

在医院新院区建设搬迁之际,基于"顶层设计、分步实施"的原则,通过业务流程再造,构建了智慧后勤综合集成平台,实现了后勤业务流程、机电设备智能管控、智慧安防等信息化管理,为后勤服务保障提供了信息化支撑,全面提高了后勤的服务能力,提升了医院整体管理水平。

基于医院智慧后勤平台的综合维修全流程管理的探索与实践

目的:借两院整合、老院区搬迁,规划并上线实施智慧后勤综合集成信息平台,以提高后勤服务的质量和效率。方法:基于智慧后勤综合集成信息平台,设计并实施了综合维修管理系统,实现对后勤维修的全流程管理。结果:利用积累的维修工单信息建立了知识库,对数据进行深化应用,为实现医院后勤预防性维护打下坚实的基础,并实现了维修工单管理模式的创新。结论:基于智慧后勤平台的综合维修全流程管理,规范了报修流程,简化了报修方式,提高了工作效率,改善了医院后勤的服务质量,提升了医院的后勤精细化管理水平。

大数据时代高校信息化建设研究——以“智慧后勤”建设为例

高校信息化建设目前还存在缺乏整体规划、缺乏数据资源的有效整合利用、体制机制不完善等问题。运用互联网、大数据等信息技术对高校后勤管理服务流程再造,可有效解决现存问题,打造新型智慧服务平台,提高高校后勤服务管理水平,更好服务于人才培养。

医院智慧后勤规划策略研究

目的研究智慧后勤内涵、边界与规划策略。方法基于信息平台理念,采用系统方法学,系统研究分析智慧后勤建设的需求、原则、步骤和核心内容、功能边界。结果明晰了智慧后勤的概念,明确了智慧后勤规划的整体策略,尤其是规划步骤、功能架构与功能模块,明确了信息平台在智慧后勤架构中的核心地位。结论智慧后勤建设的成功推进,离不开系统完整、符合实际、顺应发展的整体规划与系统化思维。特别在应用功能模块规划上,应突出智慧后勤运营、智慧后勤服务、智慧能效监测、智慧机电管控和智慧安全防范5个方面的应用覆盖。

智慧后勤运维平台在医院供配电系统安全管理中的运用

从全国大趋势看,以信息化技术发展为引领,搭建智慧后勤运维平台,推进智慧化后勤在医院后勤运营管理改革和发展中的作用日益凸显,是医院后勤运营管理的核心竞争力,更是一项事关医院全局和战略的重要工作。将医院电力比作“血液”,变电所则堪称医院“心脏”。该文对当下医院后勤运维管理现状进行了剖析,研究基于智慧后勤运维平台在医院供配电系统安全管理中的应用及运维成效。

医院智慧后勤一体化建设实践与探索

目的研究智慧后勤建设的内容、形式和方法,提升后勤科学管理水平。方法采用系统方法学,从信息平台功能集成建设入手,系统研究分析智慧后勤信息平台的不同层次、技术架构,总结分析智慧后勤建设带来的主要成效和价值。结果明晰了一体化智慧后勤建设的形式、概念和技术应用特点,以及智慧后勤相关应用系统的主要功能、内容和实现价值,医院设施报修率下降了85.9%,后勤服务满意度达到了96.81%,比实施前提高了21个百分点。结论智慧后勤建设内容丰富,基于医院智慧后勤一体化信息平台及各类专业子平台分阶段推进后勤信息化系统部署,能够实现后勤管理、后勤服务、机电管控和安全管理的集成化、能源使用的精细化和后勤运营的智能化,实现基于后勤大数据的决策支持。

BIM在医院智慧后勤建设与运维管理中的应用实践

目的升级后勤信息化管理系统,探索智慧后勤建设路径,使后勤运维做到安全、高效、节能,从根本上提升医院智慧管理和后勤维护管理水平。方法基于医院临床部门的实际需求,将BIM技术与其他多个后勤系统集成到同一平台,以探索医院智慧后勤运维管理新模式。结果实现了对后勤各类设备设施运行和安全状态的智能化、可视化实时监控,构建了升级版后勤智慧管理平台,形成了后勤一站式运维服务新模式,节省后勤管理5%~10%第三方人力成本,科室报修响应时间由原来平均60分钟缩短到3~5分钟。结论将BIM技术与智能化集成系统有效整合,不仅可以提高后勤运维的安全性和服务品质,还可以推动医院后勤的规范化、精细化、科学化管理,实现智慧后勤建设目标。

智慧后勤:“互联网+高校后勤”的理念及其实现路径

"互联网+"时代对高校后勤管理提出了更高的要求,也提供了有利的条件。正是面临着数据信息技术的创新驱动、师生后勤服务的需求驱动和智慧校园应用的发展驱动,高校后勤管理转型发展具有现实必要性。其转型方向为"智慧后勤",转型路径体现在互联网与高校后勤管理、服务、组织以及资源的深度融合发展,从而实现精细化管理、优质化服务、全方位保障。构建"智慧后勤",需要从树立"互联网+"思维出发,加强顶层设计,组建专业团队,拓宽投融资渠道,充分利用现代技术,打造高校智慧后勤新型业态。