基于财务共享模式的智慧核算模块构建研究

财务共享模式是企业发展过程中的重要财务集中服务形式,在共享模式背景下,企业财务流程被优化,不仅可以对数据集中管控,而且能减少人力资源运用,实现成本目标。数字经济时代,企业运转产生的财务信息量越来越大,人工方式已难以满足工作需求,因此,智慧核算受到企业的重视。如何应用现代化技术手段,构建智慧核算模块,是目前企业完善财务共享模式的重要课题。本文指出财务共享模式下智慧核算的作用,分析财务共享模式下智慧核算模块的构建策略,并提出保障建议,以期为相关人员提供参考。

财务共享模式下的智慧核算

在大数据、云计算、互联网等先进主流技术环境下,智慧核算概念应运而生,此概念强调用先进技术手段来完成核算工作,这不但能提高核算效率、质量,还能减轻人工负担,而账务人员则转变为技术手段的管理者与最终决策者,保障技术手段运作结果的可靠性。文章探讨了在财务共享模式下实现智慧核算的可行性、必要性后分析了智慧核算的优势、实现方法、智慧核算实行中的注意事项。

财务共享模式下智慧核算模块的研究

财务共享模式是近年来兴起的一种企业财务集中服务模式,旨在帮助企业优化财务流程,实现企业财务的一体化,减少企业的人力资源成本。会计核算是企业财务管理工作中的重要组成部分,如何借助先进的信息技术实现“智慧核算”是一个值得研究的问题。论文阐述了财务共享模式下智慧核算的优势,分析了财务共享模式下会计核算存在的问题,提出了财务共享模式下智慧核算模块的构建方法。

会计智慧化核算研究——以山东电信为例

随着互联网的快速发展,信息化基础建设再上新台阶。根据财政部会计改革与发展要求,财务基础核算工作需结合信息化与数字化技术,逐步向财务会计核算智慧化转型。山东电信全面深化改革,财务工作与业务工作相结合,并逐步向智慧化、数字化、集约化转变。本文从实际工作出发,对会计核算智慧化在企业财务工作中的应用和存在问题及解决对策等进行研究,以期为企业高质量发展贡献薄弱力量。

财务共享模式下智慧核算模块的研究

财务共享模式是企业发展过程中的重要财务集中服务形式,在共享模式背景下,企业财务流程被优化,不仅可以对数据集中管控,而且能减少人力资源运用,实现成本目标。对于企业而言,会计核算作为基础内容,若能通过信息技术运用,实现智慧核算,有助于增强数据信息精准度,为后续数据应用提供保障。鉴于此情况,文章将重点围绕财务共享模式下智慧核算模块研究加以分析,以此为关注这一话题的人士提供借鉴。

财务共享服务中心会计核算存在的问题和对策

国有大型上市企业多年来一直都在建设财务共享服务中心,其目标是让整个集团核算标准统一,会计监督和风险防范尺度统一,节约运营成本。财务信息平台的建设是财务共享业务能否顺利开展的关键。区块链、OCR图像识别等技术逐渐成熟,财务核算机器人研发应用,大数据智能分析方法的推广应用,使得基于企业财务共享的智能核算具有更广阔的应用前景。然而,我国的智能会计核算仍处于应用的初步阶段,有待改进。本文通过对组建企业财务共享中心后,企业内部会计处理方面出现的一些共同问题进行了剖析,并为企业的高质量发展提供了有针对性的策略。

财务共享服务中心会计核算存在的问题和对策

建立财务共享服务中心是国有大型上市企业历年的发展趋势,目的就是要实现在整个集团核算标准一致、会计监督和风险防范尺度统一、节约运营成本的目的。财务共享服务的成功运营很大程度上是建立在财务信息系统搭建的基础之上。随着区块链技术以及OCR影像识别技术的逐步成熟、财务核算机器人的开发应用、大数据智能分析手段的广泛普及,集团财务共享模式的智慧核算有了更大的运用空间。但是,智慧核算目前还处在运用的初级阶段,还有很大的提升空间。论文分析了建立集团财务共享中心之后在会计核算方明存在的共性问题,有针对性地提出解决方案以支撑企业高质量发展。

医院智慧运营

通过医院战略架构的搭建、业务流程的优化,实现医院管理者可以坐在办公桌前,打开电脑就可以监控医院每一分钱进出的来龙去脉,掌握每一个科室的业务量,每一位员工的绩效,可以统计关心的任何数据。借助企业的ERP管理思路,以企业化的运营思路,规划医院的管理模式,通过ERP在医院的定制实施和业务分析优化的应用,优化业务流程,以流程管理突破职能管理,保障业务流的通畅,收集业务流程数据;通过关键绩效指标和联机分析处理对累积的数据进行分析,整合医院的后勤及财务管理,统一对医院的物流及财务进行集中管控,实现业务财务一体化,提高医院的运行效率。

预算管理一体化对事业单位会计核算的影响

预算管理一体化可通过优化会计核算工作,保障事业单位的资源利用率、资产管理效率、动态监督预算行为,促进事业单位可持续发展。基于此,本文首先阐述了事业单位预算管理一体化的总体思路,分析了事业单位预算管理一体化对会计核算工作的影响,进一步从多个角度提出事业单位推进预算管理一体化、强化会计核算工作的有效策略,以供参考。

浅析电信企业财务转型及创新

随着中国经济进入新常态,中国经济的发展动力也开始发生变化。共享经济时代的到来,其商业模式已经广泛渗入了各类产业,有力推进企业创新与转型升级。在"一带一路"的战略下,越来越多的中国企业正在走出去,全球共享将成为一个必然趋势。通信运营商作为央企,率先迈出转型的步伐,其中,财务部门作为价值管理和风险管控的部门,在转型和创新方面发挥着重要的作用。本文结合当前社会经济背景,分析了电信转型及创新的方向,并从价值引领、业财融合、智慧核算、决策指导、人才培养、资产盘活等方面提出了相关措施和建议。