利益相关者视域下的智慧琴房需求分析和方案设计

琴房作为艺术、师范院校的重要教学资源,其优化管理和智能服务日渐重要。传统的人工管理模式管理难度大、服务质量低,琴房使用效益不高。文章基于利益相关者理论,关照管理者、教师、学生的现实需求,发挥智能化管理技术的优势,结合智能服务理念,设计智慧琴房建设方案,实现琴房的用户管理、计费管理、安全管理,实现练琴音视频的自动录制和采集,加强练琴数据案例库建设和云平台建设,以期提升琴房管理效率,降低琴房闲置率,解决供需矛盾,提升教育服务质量,优化教学效果。

试论“智慧琴房”对新时代高校音乐教育的促进作用

近年来,众多高校都将美育教育作为培养优秀人才的必要工作。扩大艺术专业的招生人数、优化艺术教育的课程标准、改善艺术教育硬件条件等都是各大高校正在逐步进行的工作。琴房作为在音乐教育中重要的教学实践场,对它的管理直接关系到教学的质量保证。随着信息时代的到来,越来越多的专业院校及综合院校的音乐学院都将琴房的管理从传统化模式升级为智能化模式,这大大解决了在实际工作过程中的一系列问题,也充分地适应了新时代发展,提高了学习效率和教学水平。本文以苏州大学音乐学院为例,探讨“智慧琴房”对音乐教育的促进作用。

智慧教育背景下音乐人才培养数字化转型的理论与实践研究--以浙江音乐学院国家级智慧琴房建设为例

琴房是音乐类院校学生教育和实践的重要场所。浙江音乐学院从建校初期就十分重视智慧琴房建设,推动基于琴房信息化、数字化、智能化深度引导学院音乐类学生培养的数字化转型,并发起了国内首个智慧琴房建设和服务的地方和国家标准,填补了国内行业标准化空白,输出了浙江智慧琴房建设和服务的标准化经验,为全国同行的琴房建设和智能化提供了参考样板。文章认为,基于琴房信息化、数字化、智能化教学和实践基础,浙江音乐学院持续深化音乐人才培养的数字化转型,从理论和实践两方面改变了学校音乐类人才培养的机制和方法,提升了音乐艺术类学校人才的教育和培养水平。