智能信息化手术室护理管理模式防控医院感染的效果分析

目的:探讨智能信息化手术室护理管理模式对医院感染的防控效果。方法:分别于2020年4月1日-9月30日、2020年10月1日-2021年4月30日2个时间段抽取手术治疗患者各60例,分别为智能信息化手术室护理管理模式实施前组、实施后组,比较实施前后手术室护士技术操作及手术室管理质量,患者手术室护理消毒灭菌合格情况及患者手术后医院感染情况。结果:实施后组手术室护士标本送检、用药准确、器械消毒、感染防护评分均高于实施前组(P<0.05);实施后组病房环境、安全管理、药品物品管理及消毒隔离管理评分均高于实施前组(P<0.05);实施后组病房空气、物体表面、医护人员手培养合格率均高于实施前组(P<0.05);实施后组检出病原菌4株,实施前组检出16株;实施后组手术医院感染率低于实施前组(P<0.05)。结论:智能信息化手术室护理管理模式可提高手术室护士技术操作水平和手术室感染防控管理质量,降低医院感染率。

医院护理信息化技术在手术室管理中的应用和研究进展

本文介绍了医院护理信息化技术在手术室管理中的应用和研究进展,以应用的概念、应用的理论依据、应用现状、存在的不足进行分析,并提出了加强统计化信息建设、提高护理人员信息素养、加大资金投入优化资源共享机制的建设。希望能够对相关行业内的从业者予以一定的借鉴和帮助。

基于智能信息化技术的标准作业程序结合PDCA循环模式在手术室标本管理中的应用

目的研究分析基于智能信息化技术的标准作业程序(SOP)结合PDCA循环模式在手术室标本管理中的临床应用效果。方法以2022年01月至2023年12月手术室标本140例为主要研究对象,根据管理实施时间分为对照组(2022年01月至2022年12月,n=70例)、观察组(2023年01月至2023年12月,n=70例)。其中对照组实施传统管理,观察组实施基于智能信息化技术的标准作业程序结合PDCA循环模式管理。研究分析不同管理模式的应用价值。结果观察组标本合格率(98.57%Vs84.29%)高于对照组,不合格率(1.43%Vs15.71%)低于对照组(P<0.05);观察组工作人员专业发展能力[(34.58±5.27Vs31.25±4.36)分]、配合能力[(34.64±5.28Vs30.76±5.23)分]、管理能力[(33.27±4.38Vs30.56±4.24)分]、评估能力[(20.46±2.59Vs18.94±2.46)分]、基础能力[(18.47±2.24Vs16.55±2.17)分]评分均高于对照组(P<0.05);观察组工作人员操作流程[(22.36±2.48Vs20.14±2.42)分]、标本室环境[(21.45±2.56Vs19.58±2.24)分]、专业提高[(13.45±1.71Vs12.14±1.65)分]、护理技术[(47.24±5.45Vs44.37±5.36)分]评分均高于对照组(P<0.05)。结论在手术室标本管理中实施基于智能信息化技术的SOP结合PDCA循环模式,可持续提高标本合格率,降低误诊、漏诊等不良情况发生风险,有利于增强手术室工作人员核心能力,提高其管理满意度。

智能信息化管理在手术室护理管理中的应用

目的探究智能信息化手术室护理管理的应用效果。方法选取2021年1月—2022年12月山东颐养健康集团淄博医院手术室医护人员20名为研究对象,于2022年1—12月实施智能信息化手术室护理管理,2021年1—12月为常规管理,实施前后人员无变动,将两组手术准备质量、护理工作质量、手术室护理效率指标进行对比。结果实施后护理人员手术准备质量评分高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后护理人员护理工作质量优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后护理人员手术室护理效率指标优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室管理中应用智能信息化管理方式,可以提高手术准备质量、护理工作质量,提高护理效率,让更多患者受益。

信息化管理模式的构建及其在手术室低值耗材管理中的应用

目的运用信息系统对手术室低值耗材使用实行三级库管理模式,达到规范化管理低值耗材,确保手术安全,提高手术室工作效率。方法运用电子信息技术,建立各类手术低值耗材信息化标准模块,并确立每个手术间各种低值耗材的基数,手术室护士以各种手术低值耗材标准化模块以及实际消耗的品种、数量制成电子请领清单向无菌耗材库请领,实现规范、快捷配送至手术间,保证手术配合质量和工作效率。结果2021年度启用低值耗材三级库信息化管理模式实施后的低值耗材管理成效显著优于2020年度实施前(均P<0.01)。结论运用三级库信息化管理模式对手术室低值耗材进行管理,可确保手术患者安全,有效提高工作效率以及工作质量,保障手术室高效运转。

基于信息化物联网技术的手术室管理对护理质量的影响

目的探讨基于信息化物联网技术的手术室管理对护理质量的影响。方法我院自2017年1月起实施基于信息化物联网技术的手术室管理,以此为时间节点,分别纳入对照组(2015年1月至2016年12月)的55台择期手术共55例患者及研究组(2017年1月至2018年12月)的55台择期手术共55例患者进行研究。比较基于信息化物联网技术的手术室管理实施前后护理人员护理质量评分,以及两组患者护理满意度、手术室风险事件发生率。结果基于信息化物联网技术的手术室管理实施后护理人员工作态度、配合能力、应急反应能力、物品管理、手术室操作评分均高于实施前(P<0.05);研究组患者护理满意度高于对照组(P<0.05),研究组机械设备不齐全、手术操作不当、设备故障、受伤感染、器械遗留术腔等手术室风险事件总发生率低于对照组(P<0.05)。结论基于信息化物联网技术的手术室管理可提高护理服务质量,控制手术室潜在风险,提升患者护理满意度,值得在临床中推广应用。

手术室护理人员绩效考核信息化管理体系的设计与应用

目的:探讨手术室护理人员绩效考核信息化管理体系的设计与应用效果。方法:利用医院信息化平台开发绩效考核软件,对31名手术室护士根据护士年资、岗位、能级、工作质量、工作时间、风险系数等,建立适合手术室奖金分配制度的考核指标。结果:绩效考核信息化管理使护士职业满意度达100%;手术患者满意度由80.00%上升为98.67%;绩效考核时间由(5.84±0.27)d缩短为(2.44±0.64)d。结论:手术室护理人员绩效考核信息化管理体系的建立与应用,调动了护士工作积极性,保证了临床护理质量,提高了麻醉师、手术医生、手术患者满意度与护士职业满意度,提高了绩效考核的效率。

医院护理信息化技术在手术室管理中应用的研究进展

手术室实施信息化技术是智能化医院建立的重要组成部分,对手术室采取科学化的信息管理手段,不但能够提高手术室的运行效率、促进医院的运营管理,还能够节省一定的人力、物力,在提高患者满意度方面也有特别大的帮助。该文对手术室信息化技术的应用现状、发展前景,以及在管理中存在的问题进行分析,旨在为手术室管理向信息化、数字化、智能化的方向发展提供一定的参考依据。

信息化管理在手术室护理文书中的应用

目的探讨信息化管理在手术室护理文书中的应用。方法将河南省统一的手术室护理记录单设置在手术麻醉系统中,手术当天巡回护士进入手术麻醉系统,双击自己所负责手术患者的信息图标,该患者基本信息自动生成在手术护理记录单上,且随着麻醉、手术的进展及麻醉医师的记录,护理记录单上与手术相关的各种信息系统自动生成,护士只需在清点完术中用物后,输入相应的器械、纱垫、纱布及缝针等数目及在相应的护理项打钩或在下拉菜单中选中具体护理措施即可,基本无须手工再额外录入。同时手术患者登记表、日报表、月报表等统计工作,随着每台手术的完成,系统自动采集生成。结果每例手术患者护理文书的书写时间大大缩短,由原来的8~10 min,缩短到现在的2~3 min;麻醉记录单与手术护理记录单的一致性由原来的91%(91/100)上升到了100%(100/100);护理记录单的完好率由98%(98/100)上升到99%(99/100);医生满意度由91%(91/100)上升到100%(100/100),患者满意度由88%(88/100)上升到99%(99/100)。结论信息化管理在手术室护理文书的应用,缩短了护理文书的书写时间,提高了工作效率,减轻了护士工作负荷;同时,统计数据准确,为科研及管理层决策提供了参考数据;信息自动采集,医护文书一致性达100%;在有限的时间内为巡回护士赢得更多的时间,护士配合手术及护理患者的主动性也增强。

基于智能信息化技术的标准作业程序在手术室管理中的应用研究

目的探析基于智能信息化技术的标准作业程序(standard operating procedure,SOP)在手术室管理中的应用效果。方法选择某院手术室2021年1月—2023年1月收治的115例患者,将2022年2月—2023年1月基于智能信息化技术实施SOP管理模式对应的50例患者纳入观察组,将2021年1月—2022年1月未实施该管理模式对应的65例患者纳入对照组。基于智能信息化技术的SOP管理模式实施前后护理人员均为同一批,共计24名。对照组实施常规管理护理模式,观察组基于智能信息化技术实施SOP模式。对比两组护理效率参数(术前准备时间、接送时间、手术总时间)、手术室护士核心能力(手术室专业护士核心能力评价量表)、护理满意度(住院患者的护理满意度量表)、护理风险事件。结果观察组术前准备时间、接送及手术总时间均明显短于对照组(P<0.05)。实施后护士专业发展、配合、管理、围手术期评估、专业基础各手术专业核心能力评分均明显高于实施前(P<0.05)。观察组患者护患沟通、病房环境、健康教育、护理技术满意度均明显高于对照组(P<0.05)。观察组患者护理风险事件发生率(2.00%)明显低于对照组(13.85%)(P<0.05)。结论基于智能信息化技术的SOP应用于手术室管理中临床效果显著,可有效缩短手术准备及操作时间,提高工作效率及患者护理满意度评分,改善护士专业核心能力,降低护理风险事件的发生,值得临床推广。

信息化管理系统在手术室手术护理管理中的应用

目的讨论信息化管理系统在手术室手术护理管理中的应用效果。方法2017年1~12月信息化管理系统的手术室护理管理情况为对照组,2018年1~12月采用加强整顿后的信息化管理系统的手术室护理管理情况为观察组。比较2组医护人员技术操作水平、手术室管理质量、护理满意度。结果从2组中分别随机抽取70例患者的手术室医护人员技术操作情况进行回顾性分析,结果显示:观察组标本送检、用药准确、器械消毒、压力性损伤防护评分[(92.62±2.13)、(91.35±2.69)、(92.26±3.92)、(95.22±2.64)分]均高于对照组[(86.38±4.82)、(83.26±3.51)、(81.18±2.61)、(84.19±3.42)分],差异有统计学意义(P<0.05)。从2组中分别随机抽取15名医护人员的手术室管理质量调查问卷进行回顾性分析,结果显示:观察组及时到岗、不良事件上报、信息交流、措施执行评分[(90.61±4.53)、(90.65±2.59)、(91.25±4.22)、(94.42±3.63)分]均高于对照组[(80.28±4.42)、(82.56±2.56)、(85.08±3.61)、(83.11±3.42)分],差异有统计学意义(P<0.05)。从2组中分别随机抽取34例患者满意度调查表进行回顾性分析,结果显示:观察组满意14例,较满意17例,不满意4例;对照组满意9例,较满意15例,不满意11例。观察组护理满意度[99.26%(31/35)]显著高于对照组总满意度[88.97%(24/35)],差异有统计学意义(P<0.05)。结论加强整顿与完善手术室信息管理系统的具体操作与实施,可以大大提高医护人员技术操作水平,改善手术室管理质量,值得在临床管理工作中加以重视。

手术室护理信息化管理的应用及研究进展

信息化的时代背景下,更加高效、高品质、安全的工作和管理模式已成为各行各业的要求。手术室作为医院的重要组成部门,信息化技术的引入可提高手术室护理工作的安全性和质量。近年来,手术室的信息化管理发展迅速,并以不同形式应用于日常工作的各方面,如排班系统、术中电子病历、高值耗材的管理,病理标本的管理等。本文就目前手术室信息化管理的应用进展进行综述如下。

信息化技术在介入手术室护理管理中的应用优势评价

评价信息化技术在介入手术室护理管理中的应用优势及影响。方法:将本院介入手术室护士6名及接受治疗患者76例设为研究对象开展对比性研究,研究时间为2020年5月~2021年2月。依据患者入院时间差异分组,对照组37例(2020年5月~9月),观察组39例(2020年10月~2021年2月),分别实施人工护理管理、信息化技术护理管理。比较两组管理效果差异。结果:(1)管理质量:观察组护士介入器械管理(25.37±2.87)分、手术日程管理(25.62±2.74)分、环境管理(25.16±2.58)分及安全管理质量(25.68±2.44)分,均高于对照组,差异显著(P<0.05);(2)管理效果:观察组器械管理(0.00%)、护理实施不良事件发生率(2.56%)及手术室准备时间(17.54±2.97)min,较对照组均显著降低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:信息化技术在介入手术室护理管理中的应用,可在强化器械、手术环境及手术安全性管理质量基础上。

门诊手术室应用品管圈活动管理提高护理路径信息化的价值研究

目的探究门诊手术室应用品管圈活动管理提高护理路径信息化的价值。方法选取我院2019年2月~2021年3月纳入的82例门诊手术患者作为研究对象,分为对照组和观察组各41例。对照组采用常规护理,观察组用品管圈活动管理。对比两组护理差错发生率、切口感染发生率、术前器械台整理时间、手术室接台手术时间、护理质量及患者满意度。结果观察组护理差错发生率、切口感染发生率均低于对照组(P<0.05);与护理前相比,护理后两组术前器械台整理时间、手术室接台手术时间均降低,且观察组低于对照组(P<0.05);观察组护理质量及患者满意度均高于对照组(P<0.05)。结论门诊手术室应用品管圈活动管理可提高护理路径信息化,降低护理差错发生率、切口感染发生率,缩短术前器械台整理时间、手术室接台手术时间,改善护理质量及患者满意度。

手术室耗材的信息化闭环管理

目的 探讨信息化闭环管理在手术室高值耗材与低值耗材管理中的应用效果。方法 采用历史对照方法,将2019年5~12月36 737台手术(对照组)使用人工辅助信息化的方式进行耗材管控,将2020年5~12月31 710台手术(观察组)采用信息化闭环管理的方式进行耗材管控,比较两组临床应用效果。结果 观察组一次性高值耗材计费耗时、错收率、漏收率显著低于对照组,低值耗材申领准确率显著高于对照组,库存占用率显著低于对照组,护士满意度显著高于对照组(均P<0.05)。结论 对手术室耗材实行信息化闭环管理,可有效提高管理效率与精准度,并受到手术室护士的好评与认可。

手术室常规病理标本信息化管理流程的再造实践

目的探讨信息化管理流程再造对手术室常规病理标本管理质量的提升效果。方法将2018年4月—6月信息化管理流程再造前送检的常规病理标本4295份设为对照组,将2018年7月—9月信息化管理流程再造后送检的常规病理标本4638份设为观察组。调查医务人员对再造后病理标本信息化管理流程的满意度,分析信息化管理流程再造前后手术常规病理标本管理情况。结果再造后的病理标本信息化管理流程得到了医务人员的高度认可。信息化管理流程再造后,手术室常规病理标本管理效果得到明显提升,固定用时、固定液填充、标本袋选择、正确标签方面与信息化流程再造前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论信息化管理流程再造对提升病理标本管理质量及手术安全管理质量水平具有重要意义。

移动智能车在手术室医用耗材信息化管理中的应用效果分析

目的 探讨移动智能车在手术室医用耗材信息化管理中的应用效果。方法 回顾性分析2021-12—2022-04中国人民解放军联勤保障部队第九八八医院手术室的120台手术医用耗材信息化管理资料,根据不同医用耗材信息化管理方法分为2组,每组60台。移动智能车组采用自行设计的移动智能车实施医用耗材信息化管理,基数箱组采用人工手术室医用耗材管理模式。评估2组的生物安全性,比较2组护士计价时间、错误计价比率、盘点补充耗材时间、耗材损耗率等指标,统计麻醉医生和手术室护士的使用满意度。结果 移动智能车组培养菌落数为(0.004±0.004)cfu/cm^(2),基数箱组培养菌落数为(0.004±0.004)cfu/cm^(2),2组均在标准值范围内(Ι类环境≤5 cfu/cm^(2)),差异无统计学意义(P>0.05)。移动智能车组单台手术耗材计价时间、盘点补充耗材时间、错误计价率均显著低于基数箱组,差异均有统计学意义(P<0.05)。移动智能车组单台手术耗材损耗率低于基数箱组,但差异无统计学意义(P>0.05)。移动智能车组麻醉医生及手术室护士使用满意度高于基数箱组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 在手术室医用耗材管理中应用移动智能车,能有效缩短耗材计价时间、盘点补充耗材时间,降低错计价次数及耗材损耗率,并可提高工作效率和麻醉医生、手术室护士的满意度。真正实现了手术室医用耗材全程闭环、智能化、信息化管理。

信息化管理在手术室临床麻醉护理中的应用

医院信息化建设为医护规范和安全保障提供有利条件[1],手术室作为医院的重点科室,信息化管理被迅速引入并得以全面发展和完善[2],数字化手术室的建设成为现代化智能医院发展的重要标志[3]。医疗信息化模式在医院传统的模式上得到完善和创新,系统通过对各信息进行统一综合管理,为手术室提供更安全、舒适、有效的操作平台[4],提高了工作效率,重新建立了全新的工作流程。

信息化智能柜在手术室耗材管理中的应用

目的探讨信息化智能柜在手术室耗材管理中的应用效果,为医院耗材管理工作提供参考依据。方法将天津市滨海新区大港医院2018年10月至2020年10月期间手术室使用的10647件耗材作为研究对象。将2018年10月至2019年10月期间进行手术室医用耗材人工登记管理的共5279件耗材纳入对照组,将2019年11月至2020年10月进行手术室医用耗材信息化智能柜管理的共5368件耗材纳入观察组。比较两组耗材管理质量及护理人员满意度。结果观察组耗材登记问题发生率、收费问题发生率、耗材不可追溯发生率均低于对照组,护理人员满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论信息化智能柜可规范医院手术室耗材管理流程,及时准确录入相关信息,减少管理差错,并提高护理人员满意度,为手术室耗材管理提供科学高效的保障。

信息化辅助手术室护士分层培训目标管理方法探讨

国家卫计委《医药卫生中长期人才发展规划（2011—2020年）》对护士队伍进一步发展提出了更高的目标和要求,目前对护士进行分层管理是护理专业持续发展的需要。而我国护士分层培训现状已不能满足当今护理事业快速发展需要。开发并完善护理分层管理信息系统,将对护士的教育培训、评估考核以及护理资源的实时更新和交流共享产生重要作用,是护理工作者今后亟待研究的问题。因此,我们在护士分层培训中运用微信公众平台、网络考试系统等信息化手段，助推分层培训的科学性，以达到培训的最终管理目标，应用效果良好，报告如下。