智能信息化手术室管理模式在预防剖宫产新生儿院内感染的应用

目的研究分析智能信息化手术室管理模式在预防剖宫产新生儿院内感染的应用效果。方法选取2016年1月至2018年1月于华中科技大学同济医学院附属协和医院妇产科剖宫产新生儿4205例纳入研究,其中对照组2092例,观察组2113例。对照组实施常规手术室管理,观察组在常规管理基础上应用智能信息化手术室管理模式,观察并比较两组在手术室空气质量、手术室物品管、医护卫生准备、患者皮肤消毒等方面合格率,院内感染以及父母的满意度情况。结果与对照组相比,管理后,观察组在手术室空气质量、手术室物品管、医护卫生准备、患者皮肤消毒等方面合格率均高于对照组,差异有统计学意义(均P<0.05)。管理后,医院内总感染发生率2.89%(61/2113)低于对照组的4.54%(95/2092),差异有统计学意义(P<0.05)。管理后,观察组父母对手术室管理总满意度97.02%(2050/2113)高于对照组的92.93%(1994/2092),差异有统计学意义(P<0.05)。结论智能信息化手术室管理模式在预防新生儿院内感染的应用效果显著,可有效提高医护人员工作质量,降低医院感染发生概率,提高患者满意度。

基于智能信息化技术的标准作业程序结合PDCA循环模式在手术室标本管理中的应用

目的研究分析基于智能信息化技术的标准作业程序(SOP)结合PDCA循环模式在手术室标本管理中的临床应用效果。方法以2022年01月至2023年12月手术室标本140例为主要研究对象,根据管理实施时间分为对照组(2022年01月至2022年12月,n=70例)、观察组(2023年01月至2023年12月,n=70例)。其中对照组实施传统管理,观察组实施基于智能信息化技术的标准作业程序结合PDCA循环模式管理。研究分析不同管理模式的应用价值。结果观察组标本合格率(98.57%Vs84.29%)高于对照组,不合格率(1.43%Vs15.71%)低于对照组(P<0.05);观察组工作人员专业发展能力[(34.58±5.27Vs31.25±4.36)分]、配合能力[(34.64±5.28Vs30.76±5.23)分]、管理能力[(33.27±4.38Vs30.56±4.24)分]、评估能力[(20.46±2.59Vs18.94±2.46)分]、基础能力[(18.47±2.24Vs16.55±2.17)分]评分均高于对照组(P<0.05);观察组工作人员操作流程[(22.36±2.48Vs20.14±2.42)分]、标本室环境[(21.45±2.56Vs19.58±2.24)分]、专业提高[(13.45±1.71Vs12.14±1.65)分]、护理技术[(47.24±5.45Vs44.37±5.36)分]评分均高于对照组(P<0.05)。结论在手术室标本管理中实施基于智能信息化技术的SOP结合PDCA循环模式,可持续提高标本合格率,降低误诊、漏诊等不良情况发生风险,有利于增强手术室工作人员核心能力,提高其管理满意度。

智能信息化手术室护理管理模式防控医院感染的效果分析

目的:探讨智能信息化手术室护理管理模式对医院感染的防控效果。方法:分别于2020年4月1日-9月30日、2020年10月1日-2021年4月30日2个时间段抽取手术治疗患者各60例,分别为智能信息化手术室护理管理模式实施前组、实施后组,比较实施前后手术室护士技术操作及手术室管理质量,患者手术室护理消毒灭菌合格情况及患者手术后医院感染情况。结果:实施后组手术室护士标本送检、用药准确、器械消毒、感染防护评分均高于实施前组(P<0.05);实施后组病房环境、安全管理、药品物品管理及消毒隔离管理评分均高于实施前组(P<0.05);实施后组病房空气、物体表面、医护人员手培养合格率均高于实施前组(P<0.05);实施后组检出病原菌4株,实施前组检出16株;实施后组手术医院感染率低于实施前组(P<0.05)。结论:智能信息化手术室护理管理模式可提高手术室护士技术操作水平和手术室感染防控管理质量,降低医院感染率。

手术室药房智能药车管理模式与药箱管理模式效果比较

目的 促进手术室麻醉药品和精神药品的规范化管理。方法 对手术室药房药品使用智能药车管理模式管理3个月,并与传统药箱管理模式的管理效果进行对比。结果 智能药车管理模式的药品记账差错率、账物相符率等均明显优于药箱管理模式。与后者比较,前者对麻醉和精神药品可做到当日盘点,错误率降至0;麻醉师工作量减轻,但药师工作量会增加。结论 智能药车管理模式用于手术室药品的规范化管理效果明显优于药箱管理模式。

基于信息化智能平台的急诊绿色通道管理模式构建

案例背景:随着社会的快速发展,紧急医疗救援受到广泛关注。急诊绿色通道是紧急医疗救援的基础,它是指医院内为急危重症患者提供快速高效的服务系统,其工作由急诊科承担,目的是使患者赢得最佳治疗,特别是专科治疗的宝贵时间,降低死亡率。因此,提高绿色通道的服务效能是诸多医院探讨和待解决的难题。我院目前在绿色通道运行过程中存在的主要问题:未建立统一的绿色通道信息化管理模式,不能在第一时间形成高效指挥;急诊绿色通道的诊疗信息传递及审批大多依赖人工传递,工作效率低下.

城市综合交通枢纽智能交通信息化管理模式研究

城市综合交通枢纽是实现乘客多种交通方式零换乘的载体,对其智能交通信息化管理模式的研究有利于乘客换乘和枢纽管理效率的提升。鉴于此,首先介绍了国内北京、上海城市综合交通枢纽所涉及的多种交通方式,明确各类交通方式所牵涉的主管部门。从而针对不同的管理体制,提出各类枢纽的智能交通信息化管理模式及其管理内容,希望有利于同行开展枢纽领域的规划、设计和科研工作。

耗材条形码信息化管理模式在手术室植入类高值耗材管理中的应用

目的:探讨耗材条形码信息化管理模式在手术室植入类高值耗材管理中的应用效果。方法:将2017年7月至2019年7月期间在成都市第一人民医院手术室使用的215个植入类高值耗材作为研究对象。将2017年7月至2018年7月期间在成都市第一人民医院手术室使用的植入类高值耗材设为A组(92个)。将2018年8月至2019年7月期间在成都市第一人民医院手术室使用的植入类高值耗材设为B组(123个)。使用常规管理模式对A组耗材进行管理。使用耗材条形码信息化管理模式对B组耗材进行管理。然后,比较两组耗材不良事件的发生情况和可追溯的情况。结果:B组耗材的条形码信息记录有误、条形码粘贴不规范、条形码缺失及收费问题的发生率均低于A组耗材,P<0.05;B组耗材可追溯率高于A组耗材,P<0.05。结论:使用耗材条形码信息化管理模式对手术室植入类高值耗材进行管理,可降低其不良事件的发生率。

基于智能信息化技术的标准作业程序在手术室管理中的应用研究

目的探析基于智能信息化技术的标准作业程序(standard operating procedure,SOP)在手术室管理中的应用效果。方法选择某院手术室2021年1月—2023年1月收治的115例患者,将2022年2月—2023年1月基于智能信息化技术实施SOP管理模式对应的50例患者纳入观察组,将2021年1月—2022年1月未实施该管理模式对应的65例患者纳入对照组。基于智能信息化技术的SOP管理模式实施前后护理人员均为同一批,共计24名。对照组实施常规管理护理模式,观察组基于智能信息化技术实施SOP模式。对比两组护理效率参数(术前准备时间、接送时间、手术总时间)、手术室护士核心能力(手术室专业护士核心能力评价量表)、护理满意度(住院患者的护理满意度量表)、护理风险事件。结果观察组术前准备时间、接送及手术总时间均明显短于对照组(P<0.05)。实施后护士专业发展、配合、管理、围手术期评估、专业基础各手术专业核心能力评分均明显高于实施前(P<0.05)。观察组患者护患沟通、病房环境、健康教育、护理技术满意度均明显高于对照组(P<0.05)。观察组患者护理风险事件发生率(2.00%)明显低于对照组(13.85%)(P<0.05)。结论基于智能信息化技术的SOP应用于手术室管理中临床效果显著,可有效缩短手术准备及操作时间,提高工作效率及患者护理满意度评分,改善护士专业核心能力,降低护理风险事件的发生,值得临床推广。

移动智能车在手术室医用耗材信息化管理中的应用效果分析

目的 探讨移动智能车在手术室医用耗材信息化管理中的应用效果。方法 回顾性分析2021-12—2022-04中国人民解放军联勤保障部队第九八八医院手术室的120台手术医用耗材信息化管理资料,根据不同医用耗材信息化管理方法分为2组,每组60台。移动智能车组采用自行设计的移动智能车实施医用耗材信息化管理,基数箱组采用人工手术室医用耗材管理模式。评估2组的生物安全性,比较2组护士计价时间、错误计价比率、盘点补充耗材时间、耗材损耗率等指标,统计麻醉医生和手术室护士的使用满意度。结果 移动智能车组培养菌落数为(0.004±0.004)cfu/cm^(2),基数箱组培养菌落数为(0.004±0.004)cfu/cm^(2),2组均在标准值范围内(Ι类环境≤5 cfu/cm^(2)),差异无统计学意义(P>0.05)。移动智能车组单台手术耗材计价时间、盘点补充耗材时间、错误计价率均显著低于基数箱组,差异均有统计学意义(P<0.05)。移动智能车组单台手术耗材损耗率低于基数箱组,但差异无统计学意义(P>0.05)。移动智能车组麻醉医生及手术室护士使用满意度高于基数箱组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 在手术室医用耗材管理中应用移动智能车,能有效缩短耗材计价时间、盘点补充耗材时间,降低错计价次数及耗材损耗率,并可提高工作效率和麻醉医生、手术室护士的满意度。真正实现了手术室医用耗材全程闭环、智能化、信息化管理。

信息化智能柜在手术室耗材管理中的应用

目的探讨信息化智能柜在手术室耗材管理中的应用效果,为医院耗材管理工作提供参考依据。方法将天津市滨海新区大港医院2018年10月至2020年10月期间手术室使用的10647件耗材作为研究对象。将2018年10月至2019年10月期间进行手术室医用耗材人工登记管理的共5279件耗材纳入对照组,将2019年11月至2020年10月进行手术室医用耗材信息化智能柜管理的共5368件耗材纳入观察组。比较两组耗材管理质量及护理人员满意度。结果观察组耗材登记问题发生率、收费问题发生率、耗材不可追溯发生率均低于对照组,护理人员满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论信息化智能柜可规范医院手术室耗材管理流程,及时准确录入相关信息,减少管理差错,并提高护理人员满意度,为手术室耗材管理提供科学高效的保障。

运用信息技术手段创建手术室管理新模式

依托医院信息化、数字化环境，运用先进成熟的信息技术手段，结合手术室护理管理新理论、新趋势和新方法，积极探索创建手术室护理管理、质量管理、资产管理、安全管理新模式，有效解决了手术护理管理标准化、工作流程规范化的问题。

采用信息化管理模式降低保洁人员职业暴露风险的效果研究

目的针对手术室保洁人员发生职业暴露的风险因素,采取信息化管理模式来进行保洁员管理,达到降低职业暴露损伤的目的。方法对手术室保洁员采用问卷调查及院感相关知识考核的方法查找发生职业暴露的关键因素,针对各个时期的危险因素,利用岗前培训、工作中具体方案制定、发生职业暴露后全面处理方案指导与监管、以及质量管理系统性不定期抽查等信息化管理模式进行管理。结果采用信息化管理手段干预前后,手术室保洁员的手卫生相关知识掌握率、防护用具正确使用率和发生职业暴露后正确处理与上报率均较干预前显著升高,分别为45.24%vs 78.57%,55.95%vs 85.71%,32.14%/82.14%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论信息化管理模式能够有效降低手术室保洁人员的职业暴露风险。

智能信息化管理在手术室护理管理中的应用

目的探究智能信息化手术室护理管理的应用效果。方法选取2021年1月—2022年12月山东颐养健康集团淄博医院手术室医护人员20名为研究对象,于2022年1—12月实施智能信息化手术室护理管理,2021年1—12月为常规管理,实施前后人员无变动,将两组手术准备质量、护理工作质量、手术室护理效率指标进行对比。结果实施后护理人员手术准备质量评分高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后护理人员护理工作质量优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后护理人员手术室护理效率指标优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室管理中应用智能信息化管理方式,可以提高手术准备质量、护理工作质量,提高护理效率,让更多患者受益。

医院护理信息化技术在手术室管理中应用的研究进展

手术室实施信息化技术是智能化医院建立的重要组成部分,对手术室采取科学化的信息管理手段,不但能够提高手术室的运行效率、促进医院的运营管理,还能够节省一定的人力、物力,在提高患者满意度方面也有特别大的帮助。该文对手术室信息化技术的应用现状、发展前景,以及在管理中存在的问题进行分析,旨在为手术室管理向信息化、数字化、智能化的方向发展提供一定的参考依据。

信息化技术在手术室管理中的应用进展

手术室管理信息化技术主要包括护理管理信息系统和临床护理信息系统,现已用于手术患者安全管理,手术室用物及仪器设备管理,护士管理及手术间调度。提出健全手术室大数据平台,利用人工智能深度挖掘数据,建立信息防护系统,培养综合型人才等,以进一步完善智能信息化手术室,为患者提供高水准的手术护理服务。

某院手术室药房智能化管理新模式的实践与对策

目的:探析医院手术室药房智能化管理新模式的实践与对策。方法:通过建立手术室药房智能化管理新模式,比较建立前后药品处方合格率、药品报损率和麻醉药品费用占手术费用比例等相关数据,分析建立手术室药房后新设备的运营、管理模式和存在的利弊问题,制订手术室药房智能化管理对策。结果:手术室药房实施智能化管理提高了药品管理的水平,保证了手术患者用药安全,同时提高了医护人员的工作效率,但也带来了一些新问题。结论:经过智能化管理模式建立前后各指标数据的比较和分析,尽管智能化手术室药房管理模式在实践过程中存在一些问题;但总的来说其建立具有一定的可行性。

医院信息化建设的重要性及其在手术室智能化建设中的应用

信息技术在医院的逐步推广,促进了医院智能化的深入,随着医院规模的不断扩大,也提高了医院信息化的程度,无论是国内还是国外,建设数字化医院已成为共同的目标。从医院信息化建设的重要性出发,对医院信息化在手术室智能化建设的体现做有关论述。

智能管控药品管理系统在手术室药房的应用

目的:探索手术室药房管理的新模式。方法:建立手术室药房,引进智能管控药品管理系统,配备专职药师,制定手术室药房工作制度和流程,规范手术室药品的管理。结果:手术室药品的安全性、有效性得到保障,麻醉医师和护师的工作效率得到提高,药师价值得到提升。结论:智能管控系统的应用,使手术室药品实现了全程监管,保障了患者用药安全,医院药品的管理更加规范化、信息化。

基于智能信息平台创新的艺术综合管理模式

信息化是由信息革命所引起的一个社会经济变革的过程。信息化可定义为：利用现代信息技术对人类社会的信息和知识的生产进行全面的改造,并因而导致人类社会生产体系的组织结构和经济结构发生全面变革的一个过程。企业管理信息化,是指在企业管理的各个活动环节中,

质量检测进入信息化管理时代——2017,产品质量控制与管理模式创新研讨会综述

会场上，一些人在驻足观望，并不时交流着。走近前去．原来是三个挂有智慧门店、智慧洗护、智慧衣橱牌子的家庭场景陈列。经了解得知．这几个陈列有3D试衣、智能洗衣机、智能烘干机、智能护理及衣物管家等，所展示的正是一个未来衣联生态链。