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大企业VS智能硬件创客:数字生态式战略路径研究
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作者 黄紫微 贺燕萍 《齐齐哈尔大学学报(哲学社会科学版)》 2021年第9期96-101,共6页
在物联网新基建背景下,数字生态式公司创业成为数字技术普及后兴起的一种大企业主动创业战略,适用于具有标准化界面的平台型组织投资内外部团队,接入并调用平台资源实现创新创业。根据大企业针对智能硬件创客的创业投资参与度,围绕数字... 在物联网新基建背景下,数字生态式公司创业成为数字技术普及后兴起的一种大企业主动创业战略,适用于具有标准化界面的平台型组织投资内外部团队,接入并调用平台资源实现创新创业。根据大企业针对智能硬件创客的创业投资参与度,围绕数字生态式公司创业战略,分析数字生态式公司创业投资智能硬件创客的三种战略路径,即内部创业、孵化投资和生态链投资;分析不同战略模式路径下,大企业和智能硬件创客各自的价值获取及价值共创程度;并运用价值网理论研究在何种情况下、选择何种创新模式可实现数字生态式公司与智能硬件创客在价值闭环中的协同共生。 展开更多
关键词 数字生态式公司 智能硬件创客 业投资 价值网理论
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