见证国考2.0时代标杆滚烫实践 第二届中国医院绩效大会开幕式暨2021年度第二届中国医院最佳绩效实践案例颁奖盛典隆重举行

国考进入2.0时代,如何掌握关键要素弯道超车,是三级公立医院共同的命题。2022年1月8日晚,第二届中国医院绩效大会开幕式暨2021年度第二届中国医院最佳绩效实践案例评选颁奖盛典在线上举行。中国医院绩效大会由卓信医学传媒集团出品,《中国医院院长》杂志、中国医院院长网、中国医院绩效改革研究院主办,会议得到了石药集团的大力支持。

浅析激励知识型员工创造最佳绩效的条件

在组织行为中,需要怎样的激励才能使知识型员工创造最佳的绩效,仅仅员工的满意还不够,企业需要的是知识型员工具有组织的责任心,用目标来管理绩效,让知识型员工知道并且了解组织的远大的目标,管理者的愿望,知识型员工需要懂得参与的重要性,只有具备了以上的几个条件,组织才有可能激励员工创造出最佳的绩效。

致敬榜样 星耀椰城——2020中国医院最佳绩效实践颁奖盛典

2020年12月25日晚,在首届中国医院缋效大会开幕上,2020中国医院最佳绩效实践颁奖盛典如期举行。

基于绩效的员工工作倦怠水平界定研究

本研究采用最佳绩效表单方法作为绩效指标,以中国心理学家李超平修订的MBI-GS工作倦怠量表作为员工工作倦怠指标的测量工具,通过对238个样本数据的工作倦怠与工作绩效之间关系的分析,根据员工的绩效水平对员工工作倦怠水平界定做步研究。

风电班组中最佳工作分配的建模与求解

现代企业普遍采取绩效管理，如何有效地根据员工能力进行工作分配，最终完成既定的工作计划，并科学合理地对员工的工作绩效进行预期，已经越来越成为现代人力资源管理的重要课题。本文通过建立人力资源模型，以Lingo数学软件为工具，对班组工作分配进行模拟和计算，得到特定情况下的工作分配方案，为风电班组现场工作分配提供一些参考。

承接产业转移视角下安徽省中小企业的机遇和危机

在承接产业转移中如何把握机会避免危机是安徽省中小企业在发展中值得思考的问题。安徽省中小企业在承接产业转移中要审时度势,主动承接创新,承接智库,承接升级,承接市场。安徽省中小企业在承接产业转移中要避免产业链在低端徘徊;避免发展畸型;避免加剧同质化竞争;避免发展空间受限。文章建议安徽省中小企业在承接产业转移中要重视承接效度;重视潜能的挖掘;重视化危为机;重视跨越式发展机会的捕捉。

领导干部“以身试水”的治理效用

[案例] 在6月26日举行的浙江＂可游泳河段＂申报活动的视频会议上,浙江省人大副主任茅临生表示：＂群众对水质标准的认知,不是用数据来了解的,而是通过可饮用、可游泳来判断,更应以领导干部以身试水来检验。＂对浙江很多地方来说,领导干部下河游泳,可能会成为今后治水的一个常态化措施。

CIO在PLM中的作用——帮助开发“一流的产品”以推动经济复苏

2010年第一季度的Aberdeen商业评论指出,产品生命周期管理(PLM)对业务连续性变得空前重要,并因而被迅速列入到CIO的战略性议事日程上。基于此,Aberdeen以160多家制造商为对象开展了一项调查研究。本文是该项研究的结果,它为CIO提供了切实可行的指导意见,可确保他们从PLM中充分挖掘业务价值。

激励的有效运用——读《一分钟经理》

由美国医学博士布兰查德和管理学博士约翰逊合著的《一分钟经理》一书,自1983年9月出版后,已译成16国文字,销售超过一百万册,成为非小说畅销书之一。该书运用心理学和管理学的原理,结合实践经验,就如何取得经营管理的最佳绩效,作了言简意骸、通俗易懂的说明。该书提出了三条管理法则,即:一分钟目标、一分钟赞美和一分钟批评。三条法则看似平易,而实非简单,它是管理心理学中激励原理的有效运用,美国许多企业采用这一方法后,都取得了比较显著的效果。

英国住宅产业化的进展情况

万科的老总王石曾对万科的住宅质量投诉率进行过统计,2002年每月每百户的投诉是32.1条,2003年降到了25.1条,2004年12.8条,2005年11.8条,2006年11.6条,2007年也不会降到11条以下。他认为,投诉率难以降低的原因是施工方法本身存在着固有的缺陷。要想进一步降低质量投诉率,除非改变传统的在现场施工的方法,实行住宅产业化生产,英国的经验值得我国借鉴。

论地县级教育经济管理机制的建设

本文针对我国当前存在着的教育与经济的“两张皮”问题与教育机制内部存在的危机,运用系统论的观点,从整体性观念、层次性关联、协调性原则、科学化管理、最优化目标等方面阐述了加强地、县级教育经济生产协调发展的管理机制建设的必要性和重要性。

同事间考评是否可行?

仅靠KPI无法确保团队实现最佳绩效,还需了解团队每个成员的表现。你想过在不看猫途鹰推荐的情况下制订度假计划吗?或者不查看Yelp评分、无需朋友推荐就去一家餐馆就餐?从酒店到餐厅再到电影,我们习惯于给所有东西评分,相关企业也会运用这些主观评价来改善其产品和服务。那么,主观沟通能否提升企业内部的绩效呢?答案是"能"。

挖掘细节之美 升华教师素质

素质教育的终极目标就是要把学生培养成全面发展且具有健康心理素质的人,最好的教育就是那种使得体魄和心灵尽可能得到美的熏陶,尽可能得到完美的教育。细节成就完美,一名教师在教学岗位上,只有挖掘细节之美,才能升华自身素质。

福瑞杰软件CEO入围美国企业大奖决赛

全球领先的综合客户关系解决方案软件厂商，美国福瑞杰软件有限公司首席执行官Michael McCloskey入围第三届年度美国企业大奖“最佳绩效经理人”奖项决赛，并被提名为“最佳绩效经理人”奖候选人。

英国核监管机构公布2017/2018年度发展计划

【世界核新闻网站2017年7月7日报道】英国核监管办公室（ONR）2017年7月6日发布《2017/2018年度核监管办公室企业计划》和《2016/2017年度报告和账目》。根据企业计划,监管办在2017/2018年度的九项关键目标为：·应对世界级核场区退役治理挑战,例如塞拉菲尔德（Sellafield）场区;·应对英国核电机组老龄化挑战,

地方高校后勤卓越管理模式创新研究

一、地方高校后勤卓越管理的内涵所谓地方高校后勤卓越管理,是指在地方高校后勤管理中加强以人为本理念,导入卓越绩效模式,通过决策管理、目标管理和风险管理等过程合理降低成本,提高服务水平,以取得最佳绩效的机制、措施和方法。（一）地方高校后勤卓越管理的构成一般认为,地方高校后勤卓越管理主要由决策管理、目标管理、全面管理、风险管理和绩效管理五大部分构成（见图1）。所谓决策管理,是指地方高校后勤部门通过制定决策并采用适合校情的决策模式,以实现企业管理的一种管理策略;

什么是管理的必要

谈及管理,我们一直都在研究管理的本质。华南理工大学陈春花曾指出,管理本质上是服务,是对经营的服务。而大多管理者都是凭经验来累积管理的知识,会存在经验差别和理解差异。过去很多企业能快速发展的根本原因,不在于管理而在于市场。他们的管理惯于用职位来表明这个人的重要性,而更可怕的是往往管理人员作出多种决定,又是远离经营一线。经营涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题,而管理涉及制度、人才、激励的问题。

“最爱美丽奶奶”——记吕金玲其人其事

如果你有机会到北京服装学院北校区,很可能会看到一位满头银发的老者与几个朝气蓬勃的年轻人,或围坐在一起热烈地谈论,或并肩徜徉于林间小径,这无疑是一幅美好的画面。而画面中的老者,便是本文的主角儿——班主任吕金玲。同事们尊称她为吕老师,学生们则亲昵地称她为"奶奶"。初次见到吕老师时,我心中不免产生了一些距离感,因为吕老师给人的第一印象并不是柔和的。但是很快我便体会到,所谓的"不柔和"其实是一种刚强、一种爽朗、一种坚持、一种原则。

企业知识员工任用和管理创新研究

现实中我们经常会听到企业人事主管和高层管理者发自内心深处的感叹:我们所要的人太难找了,整个招聘活动下来,没有几个人能够符合我们的用人标准;这个人能力确实不错,但太难用了,太难管了,让他走算了。这样的感叹一方面反映了企业对所需人才标准的提高,对高素质员工的渴求。