2011年11月,日本运营商NTT Do Co Mo提出2015中期愿景——Shaping a Smart Life(塑造一个智慧生活),开始向综合服务公司转型。现在2015年已经过去,近5年来,NTT Do Co Mo的"Smart Life"战略发展到底如何?是否已实现其最初定下的目标...2011年11月,日本运营商NTT Do Co Mo提出2015中期愿景——Shaping a Smart Life(塑造一个智慧生活),开始向综合服务公司转型。现在2015年已经过去,近5年来,NTT Do Co Mo的"Smart Life"战略发展到底如何?是否已实现其最初定下的目标?NTT Do Co Mo目前的转型是否成功?本文通过分析NTT Do Co Mo在近5年的转型发展过程中遇到的困难以及获得的成功经验,来解答以上问题,也供国内运营商借鉴。展开更多
文摘2011年11月,日本运营商NTT Do Co Mo提出2015中期愿景——Shaping a Smart Life(塑造一个智慧生活),开始向综合服务公司转型。现在2015年已经过去,近5年来,NTT Do Co Mo的"Smart Life"战略发展到底如何?是否已实现其最初定下的目标?NTT Do Co Mo目前的转型是否成功?本文通过分析NTT Do Co Mo在近5年的转型发展过程中遇到的困难以及获得的成功经验,来解答以上问题,也供国内运营商借鉴。