英国分包作用的增大

目前越来越多的大公司集中致力于自己的主要业务工作。与此同时，一些其任务不是为最终用户提供产品和服务，而是为生产最终产品的公司提供服务的公司，其作用持续增大。这类业务包括数量庞大的各个方面，而分包商在很大程度是专业化公司。文章探讨了作为分包商的公司为取得成功，应具备的必要条件。以分包形式组织公司协作的方法不是什么全新方法。然而又远不是所有公司从前遵循的生产结构，从前的生产结构所有生产过程是在一个组织中按垂直排列的。新见解应当是，最正确的方法是利用分包商的服务。在这种情况下有助于在生产上达到较高速度，较大柔性和较高效益。较大的联合公司往往倾向采用官僚组织形式，因为官僚形式是最有效的管理方法。但是，官僚方法要求严格监控，严格确定系统的结构，其结果是对周、界变化反映慢，柔性小。与此同时，独立的分包商与这些缺点无缘，他们具有较大的自由度。探讨了分包商业务最成功的实例，得出一系列结论，这些结论不仅对于分包业务，同时对于整个经营都有意义。

解读12位妈妈的哄骗术

对于妈妈来说,哄骗孩子是生活中不可避免的经历。很多时候,想让宝宝乖乖就范,妈妈得绞尽脑汁想出各种哄骗招数。譬如说,说谎会长长鼻子的故事就让我们铭记了骗人是不对的道理。然而,当你面临孩子的苦恼、耍赖时,当你的哄骗遭遇诚信时,你会如伺应对? 我们采访了近30位家长,哄骗招数可谓是“仁者见仁,智者见智”,现邀请12位家长现身说法,或许也能从中捕捉到你自己的身影。