企业成本管理及度的掌控

随着人类的进步和工业化的发展,地球上的资源已渐渐地走向枯竭,新经济和高科技虽然给人们带来了一丝曙光,但传统的成本管理思维模式已经让目前的许多企业濒临困境。从现实和历史的角度分析,得出了一个结论,企业的成本管理的根本出路在于最终成本,也就是对质量成本的度的把握。

物资采购管理对企业采购成本的影响

一、前言实现物资采购管理的最优化,有利于降低企业采购成本,稳定企业各项生产活动,进而促进企业核心竞争力不断提升。基于当前物资采购管理对最终成本起到的决定性作用,本文针对这方面做出了详细论述,并对具体控制措施展开探究,以进一步提升现代企业管理的总体水平。

浅析服务部门成本分配中的理论基础

本文所述的服务部门与医院和政府等服务组织的性质是不同的。服务组织有其自身的生产或销售部门以及服务部门,服务组织直接从事生产或销售某项服务。而本文中的服务部门则是附属部门,有时也称之为中间成本中心,生产或销售部门则可称之为最终成本中心。在这里,任何部门只要它向其他部门提供服务,我们就可称之为服务部门;而任何部门只要它使用服务部门的服务项目,我们就称它为使用部门。生产中为加强成本管理和控制,对服务成本常按其服务对象进行分摊,在西方企业中服务部门成本分摊方法主要有:直接法、阶梯法和同时求解法(交互法)。这三种方法在部分西方国家的具体应用如表1所示:

项目成本管理中不可预见费的风险量化估算

项目成本管理是建设项目的管理内容之一，人们常常遇到项目的最终成本远远超出当初的概算或预算。所谓的超支现象。超支的原因之一就是传统的造价估算没有风险的鉴定，风险量化以及不可预见费估算的有效性。那么如何能够更正确地估算项目造价．避免项目最终成本的超支。本文所介绍的不可预见费风险量化估算是一个有效的方法，通过分析项目成本的风险和不确定因素，根据统计和概率原理，利用微软的工作表和计算机模拟软件．结合几个常用的概率分布模型，定量化估算项目的不可预见费．用于改善造价估算的质量。从一个实际项目管理的角度，结合案例分析和图表说明，详细介绍这个简单实用的不可预见费风险量化估算的方法和过程。其目的是完善项目的造价估算。最终把项目的成本完全控制在项目前期预算之内。

物流企业成本会计核算过程研究

0.引言物流企业是现如今制造行业中最为重要且关键的利润来源支撑,同时,也推动了现代制造业的进一步完善与发展[1]。成本控制本身就是企业管理的重要组成部分之一[2]在成本控制核算工作中,核定测算的过程对于最终成本控制的影响也是极大的[3]。

解构钾肥大合同:“全球最低价”提振农资圈信心

2016年7月14日下午,由中化化肥有限公司作为主谈代表之一的中方钾肥联合谈判小组与BPC（白俄罗斯钾肥公司）就中国2016年钾肥海运进口合同达成一致,合同价格为CFR219美元/吨。此价格低于印度,继续保持全球最低价。由于合同成交价高于分析人士前期预测,在消息公布后,国内市场表现平静。

Ultimate pit optimization with ecological cost for open pit metal mines

The ecological costs of open pit metal mining are quantified, which include lost value of direct eco-services, lost value of indirect eco-services, prevention and restoration costs, and cost of carbon emission from energy consumption. These ecological costs are incorporated in an iterative ultimate pit optimization algorithm. A case study is presented to demonstrate the influence of ecological costs on pit design outcome. The results show that it is possible to internalize ecological costs in mine designs. The pit optimization outcome shifts considerably to the conservative side and the profitability decreases substantially when ecological costs are accounted for.

用全自动割胶机打造橡胶行业“农业4.0”

全自动割胶机不仅仅具有橡胶采割的功能,它有一套大数据系统,不仅能高效率割胶,还可以对橡胶产量、质量、土壤检测、湿度等进行数据统计分析,实现天然橡胶采割的自动化、信息化。2014年,许振昆带着他的团队耗时4年打造的全自动割胶机来到橡胶谷,并于2015年初成立青岛中创瀚维精工科技有限公司,专门从事橡胶采割自动化系统的技术研究、产品研发、销售和科技运营服务。从德国留学归国创业的许振昆2010年在海南旅游时发现,当地割胶行业完全靠人工,作业效率低、质量难保障。

环保油漆涂料在俄罗斯需求量低

据UTS/ETC（联合贸易系统）的副总经理格雷戈里·鲍马萨瓦称,西欧国家制订的法律法规用以规范生产环保油漆涂料的生产商。他认为,这对在俄罗斯境内涂料生产的最终成本并没有影响。俄罗斯工业领域环保材料几乎没有需求,因为市场导向,无论生产商和消费者对环保材料的需求量都很低。市场的发展有两种主要途径：一是自身发展,二是政府宏观调控。最近,我们还不需要如此,因此俄罗斯国内市场的发展走向价格偏低的趋势。假设说,所有涂料的成分都能成为环保成分。

浅议项目管理中的工程索赔

建设项目管理中,工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。

线束数字交换产生的益处及其所解决的关键变更管理挑战

为启用线束数字交换模型并将线束制造的质量和效率提上一个新的台阶,需要从按图纸生产转换至按数据生产。为实现这一点,则要采用一种电子方式完整描述线束的详情并降低或消除对于图纸的依赖性,并集合所有相关信息。使用这一电子模型以在OEM和供应商之间交换数据是一项根本性转变,这将提升线束设计的质量,并实现有效的变更管理。

光纤反倾销续保五年 本土企业亟需加强技术创新

在光纤预制棒的研发方面,难点是规模化生产能力和最终成本的控制。4月21日,中国商务部发布2011年第17号公告,决定对原产于美国和欧盟的进口非色散位移单模光纤征收4.7%~29.1%不等的反倾销税,实施期限为5年。由此历时一年之久的商务部对欧美线缆企业的倾销行为调查也终于落下帷幕。近年来。

钽的供求与应用趋势

钽的供应与需求自1982年以来钽原料的供应与需求就已失去平衡。1988年由于钽铁矿价格的回升刺激了生产,这种不平衡开始得到了调整。 1982年以后,供应的短缺部份由加工厂的库存补足,但是1987年到1988年库存量下降到低于正常水平,使钽精矿的市场情况变得更好,伦敦金属导报钽精矿价格从1987年初的17—22美元/磅Ta2O5升到1988年下半年40美元以上的水平。

五步法辨技术真伪

1、实地考察法 一旦看中某个技术项目,一定要到技术单位进行实地考察, 同时一定要让技术单位向你提供已经接产投入市场的接产单 位产品。不要轻易相信实验室的效果,科技成果与应用成果 是有天壤之别的,实验室的成功不等于批量生产的成功。 2、成本分析法 一旦决定接产某个技术,就必须对自己的市场进行调查。而 最重要的是价格的调查。产品的价格不是简单的生产成本, 它包括生产成本、销售成本、库存成本、管理成本等之和。

《捉妖记》 有妖气,但别怕!

《捉妖记》取材自中国传统神怪经典《聊斋志异》,去掉其中的恐怖成分,变为老少咸宜的合家欢故事。故事讲述青年天荫阴差阳错地怀上了即将降世的小妖王,他被降妖天师小岚一路保护着躲过各种妖怪。二人渐渐对小妖王产生了感情,但小岚的终极目标依旧是把小妖王卖个好价钱。同时,天师罗干也打起了捉妖的主意。