现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。

现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。

创业导向与企业高质量发展——数字化转型和内部控制有效性的调节作用

创业导向对企业在数字经济环境中谋求高质量发展具有深远意义。基于战略选择理论和动态能力理论,以2013—2021年中国主板上市公司为样本,实证讨论了创业导向对企业高质量发展的影响。研究发现,创业导向与企业高质量发展间具有倒U形关系。通过数字化转型和内部控制有效性表现出的动态能力正向调节创业导向与企业高质量发展间的非线性关系,即随着数字化转型程度的加深及内部控制有效性的提升,创业导向对企业高质量发展的促进作用区间得以扩大,企业能够达到更高层次的高质量发展水平,且因过度发挥创业导向的作用而对企业高质量发展产生的消极影响也会得到缓解。研究结论为企业通过激发内在活力促进高质量发展提供了理论支持和实践启示。

会计信息系统在提高内部控制有效性中的作用

企业会计信息系统是以互联网和计算机为载体,针对企业内外部的数据信息进行采集、整合、分析及提炼,在会计核算和数据赋能的基础上,辅助企业管理者进行决策的信息系统。近年来,随着大数据及区块链技术的发展,会计信息系统的应用深度和广度逐渐向多维度发展,并在提升企业内部控制有效性中发挥了积极的作用。文章基于会计信息系统视角,阐述了会计信息系统在提高内部控制有效性中的作用,并以企业战略发展为导向,剖析了会计信息系统提高内部控制有效性的挑战,提出了加强会计信息系统内部控制的对策,通过此次研究以期为提升企业内部控制质量提供新思路。

高校内部控制有效性研究——以A高校为例

一、前言随着高等教育改革的不断发展和完善,各大高校也形成了独具特色的办学宗旨,学校的管理方式也发生了变化,以前学校的资金来源主要是财政拨款,但是现在又发展起了一些其他渠道的资金链^([1])。国家非常重视教育,对于教育方面的投资比重非常大,社会上一些爱心人士也经常对学校发起捐助,捐助的渠道也非常广泛,意味着高校的财务管理会非常的复杂。所以,为了应对这种情况,高校的内部控制要做好相对应的防范措施,做好风险调控策略,对于财务管理疏漏及时做好反应^([2])。

提升民营企业内部控制有效性的探析

近年来,我国民营企业迅速发展,对中国经济的发展起到了巨大的推动作用,但是面临的风险也越来越多,为了保证民营企业良好发展,要加强内部控制,规范各项业务开展、增强抵御风险防范能力、提升企业经营水平。但是,在实践过程中,民营企业实施内控管理受多个因素的影响,内控有效性难以提升,不满足民营企业的业务要求。因此,要把控内控实施的价值,厘清内控构建、执行中存在的问题,以此制定有效的解决措施,确保内控落到实处,为相关工作规范、标准化实施提供指导,希望给相关研究者及民营企业经营者提供理论参考。

关于国有企业财务标准化管理内部控制有效性的思考与分析

作为国民经济体系的重要支柱,国有企业的运营状况直接影响着我国经济健康发展的大局。在这一背景下,财务标准化管理和内部财务控制成为强化这些企业财务稳健性的关键环节。鉴于此,加强财务标准化及内部控制制度不仅是必要的,也是迫切的,目的在于增强其内部控制的有效性和实用性。本文着重于研究国有企业在财务标准化和内部控制方面的优化,同时进行问题诊断,并在最后阐述了一系列提高财务效能的改进建议。

基于企业高质量发展战略,探究全面提升县级国企内部控制有效性的方法

本文基于目前新形势下县级国有企业发展战略规划要求,如何有效防范企业经营管理风险,助力企业高质量发展的角度,完善相适应的企业内部控制保障体系,探究全面提升现有县级国企内部控制保障能力的方法。笔者从县级国有企业内部控制的设计有效性和执行有效性的两个层面,从其存在的共性不足及管理短板的,深入分析产生的原因,提出针对性完善方法措施。并就如何利用提升内部控制有效性,来达到降低国有资本运行风险,合理保证国有企业健康发展,结合笔者多年管理工作实践经验和最新思考,阐述相关建设性意见,供相关层面管理者决策参考。

目标导向下房地产企业内部控制有效性评价

内部控制是房地产企业实现高质量发展的重要手段,进行内部控制有效性评价对企业有重要意义。文章结合房地产行业特性与政策监管要求,基于目标导向构建内部控制有效性评价指标体系,以L集团为例进行内部控制有效性评价,分析发现L集团内部控制整体有效但存在不足之处,进而提出相应优化建议,为房地产企业实现高质量发展提供参考。

家族企业内部控制有效性研究

伴随着家族企业愈显突出的经济贡献,家族企业的长期稳定发展成为理论界和实务界关注的焦点。为促进家族企业长期持续稳定的发展,归纳总结出家族企业内部控制面临的“家庭式”内控环境、“领导式”经营风险、“混乱式”控制活动、“闭塞式”信息沟通和“表面式”内部监督等问题并进行深入分析,提出相关切实可行的建议。

内部控制有效性、供应链客户集中度与企业价值的实证研究--基于上市公司的经验数据

本文基于2015年~2019年沪深A股有色金属行业上市公司的面板数据,采用固定效应模型,实证分析了内部控制有效性、供应链客户集中度与企业价值之间的关系。研究结果表明:有效的内部控制可以促进企业价值的提升,而当企业供应链客户集中度越高时,内部控制有效性对企业价值的促进作用越会被削弱。明确了以上研究结论后,本文立足于有色金属行业企业的实际经营需求,提出了四点建议,以期减小供应链客户集中度对企业价值实现的影响。

战略柔性、内部控制与企业绩效实证研究--以A股上市企业为例

战略柔性是指企业应对外部环境变化的内部调整及变革的能力,该能力对于企业的生存发展非常重要,且企业内部控制的有效程度会在各个方面影响战略柔性与绩效的关系。本文以我国997家A股上市企业为样本,研究了战略柔性对企业绩效的影响以及内部控制质量的中介效应,经实证得出的结果表明:战略柔性对企业绩效具有显著正向作用;内部控制在战略柔性与企业绩效关系起到了部分中介作用。本文的研究结果为探究战略柔性对企业绩效的作用机制提供了新颖的思路和视角。

内部控制有效性与投资者融资融券行为

为健全资本市场功能,2010年融资融券制度在中国正式实施。本文基于2010~2019年我国A股市场6497个有效样本,从内部控制视角考察该制度实施以来投资者的融资融券行为。研究发现:上市公司内部控制有效性越高,越易被投资者融资做多;内部控制有效性越低,越易被投资者融券做空。考虑投资者融资做多对融券做空的对冲影响后,内部控制有效性越低的上市公司依然越易被投资者净融券做空。分组检验发现,该现象在上市公司代理成本低、外部审计质量低、注册地社会信任水平低等情况下更为突出。

企业数字化转型与内部控制有效性

为了顺应企业数字化转型的发展趋势,提高内部控制有效性,需要就企业数字化转型对内部控制有效性的影响及其机制进行研究。选取2009—2020年沪深A股上市公司数据进行研究,发现企业数字化转型提高了内部控制有效性,且产品市场竞争大、企业生命周期处于非成长期时,企业数字化转型提高内部控制有效性更明显。经过变换内部控制有效性衡量指标的稳健性检验和以数字化转型的滞后一期作为工具变量的内生性检验,结论仍保持不变。研究结论对企业紧跟数字化转型趋势,借助产品市场竞争的治理作用,在企业发展全过程特别是非成长期,加强内部控制建设具有启示意义。

股权结构对制药行业内部控制的影响

本文选取2019—2021年三年间深沪两市209家医药制造公司,通过对已有文献的收集和整理及对行业现状的分析,用实证分析法研究股权结构与内部控制有效性二者关系,得到:制药行业的股权集中度、股权制衡度和监管层持股与内部控制有效性呈显著正相关,制药行业的流通股与内部控制有效性呈显著负相关,进而提出建议优化我国制药行业内部控制体系。

股票市场开放影响企业内部控制有效性机理探究——来自中国实施“沪深港通”交易制度的经验证据

来自中国实施“沪深港通”交易制度的经验证据证实,股票市场开放影响上市公司企业内部控制有效性且影响具有差异性。笔者以中国A股市场实施“沪深港通”这一股票市场开放政策的准自然实验,基于2013—2019年间中国A股相关上市企业研究样本的有效数据,运用双重差分模型的实证方法,实证检验了股票市场开放与企业内部控制有效性之间的关联及其变化。检验结果证实:股票市场开放与上市公司企业内部控制有效性正相关。股票市场开放通过改善外部信息环境,缓解了企业外部投资者与管理层间存在的信息不对称与代理问题,进而正向提高了上市公司企业内部控制有效性;股票市场开放正向影响企业内部控制有效性的显著差异性通过进一步的异质性分析验证。本研究通过以中国实施“沪深港通”交易制度的经验证据实证检验股票市场开放与企业内部控制有效性之间的影响机理,拓宽了公司治理和证券监管方面的学术探索边界,研究结论为保障中国股票市场的健康发展提供了理论依据和实证。

关于我国家族型企业内部控制有效性提升的思考

自改革开放以来,我国一大批家族型企业发展迅速并取得巨大成就。但随着市场环境愈发复杂,家族型企业自身的组织架构和股权结构所带来的问题也日益突出。本文在分析了解我国家族企业内部控制存在主要问题的基础上,提出应该加强企业管理层重视度,优化内部控制环境、同时改善人力资源政策并加大对内部控制建设合理投入,以期促进家族企业的长远可持续发展。

加强国企内部控制管理的重要性及对策

当今,国企从原本高速发展转变为高质量发展,要想在这一环境下有效防范风险、强化核心竞争优势,必须将焦点放在内部控制管理方面,以便于提升内部经营效率、管理水平,展示内部控制的价值和优势,促进国企可持续发展。基于此,本文在全方位阐述国企内部控制管理重要性基础上,着重分析国企内部控制管理中的缺陷和不足,从多视角、多维度提出解决方案,主要包含构建内控组织架构、加强内控执行、注重内控信息化建设等,以便于提升内部控制有效性,帮助国企适应瞬息万变的环境。

企业内部控制有效性影响因素浅析

一、前言内部控制是保证企业正常运营的基础,科学完善的内部控制制度能够促进企业全面提升管理水平,帮助企业及时发现管理中存在的潜在风险,提升企业风险防范能力,推动企业高质量发展。在竞争日益激烈的市场环境中,内部控制由“部分控制”向“全面控制”转变。企业不能只关注经济利益的实现,忽略内部控制对企业发展的重大意义,必须重视内部控制体系建设,结合企业自身实际情况设计内部控制制度,识别各个运行环节的主要风险,制定关键控制点和控制措施,在实践中不断优化和完善内部控制制度,并采取有力措施确保责任落实并得以执行。