高速公路有效经营的投资最佳组合模型的研究

阐述了高速公路与普通公路、其他工业项目和服务项目的不同经济特点,界定了高速公路有效经营的内涵,分析了有效经营条件下影响资金安全的各种因素;在此基础上针对高速公路项目经营公司特定的经营环境,给出了如何在控制风险的前提下实现经营效益最大化的投资组合模型,并进一步将其拓展到多个经营周期,从而使高速公路企业在资本扩张的同时能创造更大范围的顾客满意,使高速公路项目公司在获得良好社会效益的同时获得更好的经济效益。

乡村振兴之农村集体经济有效经营模式探析——基于上饶各县市区的实践经验分析

自我国实行家庭联产承包责任制以来,农村集体经济日渐薄弱,空壳村比比皆是。乡村振兴需要提振农村经济,村集体经济是农村经济振兴的重要组成部分。上饶各地区结合自身实际,不断摸索出村集体自主发展经营型、政府扶持带动型、企业合作带动型、产业生产经营型、资源盘活利用型以及服务对接供给型等较为有效的村集体经济发展模式,其遵循的基本原则对其他地区发展壮大集体经济有借鉴参考意义。

CE环境下机械产品有效经营决策支持系统的研究

从提升产品市场竞争力的角度 ,提出有效经营决策的理念 ,建立有效经营决策的技术经济框架模型 ,对并行工程环境下的机械产品有效经营决策支持系统的总体功能结构进行研究。

论企业资源的有效经营

在阐述企业必须树立全新资源观念的基础上 ,提出了资源获取和培养的具体途径 ,并探讨了如何管理和利用资源的问题。

面向有效经营的产品并行设计方法研究

初步论述了面向有效经营的产品并行设计的概念、基本思路,并进行了方法探讨。对于市场经济条件下的企业经营发展具有一定的支持作用。

寻找有效经营国有资产的途径

我国的国有资产经营管理存在漏洞，导致国有资产大量流失，已有的国有资产经营管理制度无法解决这个问题。本文试图从西方信托制度理论中寻找解决问题的契机。

探索国有资产有效经营实现形式

新体制改革的原则和方向主要有两个特点:一改过去的“国家所有,分级管理”为“多级所有,分别管理”,国家所有,由中央和地方政府分别代表国家履行出资人的职责,享有所有者的权益;二是解决当前多头管理和权责利不对称的问题,使管资产和管人、管事相结合,权利、义务、责任相统一。

浅谈跨世纪中国饲料企业的有效经营

浅谈跨世纪中国饲料企业的有效经营正大集团农牧企业姚民仆在跨入二十一世纪的前夕，中国的饲料工业正以惊人的速度发展，并一跃成为世界第二饲料生产大国，成为国民经济新兴的重要行业。站在今天看昨天，我们可为昨天的成绩而感到自豪；而站在今天看明天，看世界发达国家...

台商如何有效经营中国大陆内需市场?

近来,两岸签署《经济合作架构协议》（ECFA）议题备受各方瞩目。由于此事攸关台湾经济未来发展与厂商权益,为积极协助台湾业者在经营中国大陆内需市场有所突破，本文针对外资贸易公司在大陆如何设立、投资架构如何节税、外资工厂可否转作内销等方面作一分析说明。

承包、租赁仍是小型流通企业的有效经营形式——正定县县属流通企业改革情况调查

正定县县属流通企业分别隶属于商业(贸易)、粮食、物资、外贸、供销五大系统。其中商业系统共有独立核算企业8个,粮食系统29个,物资系统8个,供销系统35个,外贸1个。全县81家企业,20家属中二型企业,其余全部为小型企业。 在产权改革声势浩大,股份制受到重视推崇的情况下,全县流通企业基本上实行的是承包经营或租赁经营。表面上看,改革的力度不大,实际上这是目前情况下比较适合商贸流通企业特别是小型企业的经营形式,因为:(一)这种承包或租赁的主要做法是抽回流动资金,买断库存商品,职工自筹资金,合伙(股)经营,自负盈亏。承包费实际是固定资产的占用费或者叫租赁费。从经营性质看,更接近于私营经济。

可刷卡捐款的创意海报/有效经营就是“立竿见影”

哲理的故事： 米索尔基金会是德国著名的慈善组织之一。近期，它推出了一款可刷卡捐款的创意海报，成功打动了成千上万的人前来刷卡捐款做慈善。

企业有效经营的理念

60年代我在澳大利亚看到美国人彼德杜拉克先生写的<管理的实践>一书.这本书的中心意思是说管理重在实践,不在嘴巴上.印度人比中国人还会讲;讲完了,累了,不用做了;他把"讲"当"做"了.中国人讲得好,坐而说五个,不如起而行一个!杜拉克先生现在80多岁了,他说管理的重点在做!做错了再改;不要在那里谈、谈、谈,谈累了就不会做了.

中铁七局：“四轮驱动”确保有效经营

【本刊讯】7月15日，中铁七局召开上半年经济活动分析会和下半年经营开发工作会议，对当前和今后一个时期的经营工作做出部署。会议对当前制约企业经营开发工作有效开展的原因进行了深入分析，提出了针对性较强的整改措施，确定了今后一个时期的经营开发工作的总体原则，即：立足建筑主业，抢占铁路市场，扩大路外市场，拓展海外市场，巩固优势市场，开拓新兴市场。

第五篇 有效经营之双重五指山

《现代企业管理》《现代行销学》的作者陈定国博士在他的这两本论著中,阐述的企业管理理论、系统性和逻辑性比较强,其中别出心裁又直指人心的是“双重五指山”理论。这个理论将企业机能和管理功能揉碎又捏合,形成了一个五五相交、密不透风的“管理之网”,几乎涵盖了企业管理的所有范畴。