不断调整经营战略 培植公司核心竞争力——访中国有色金属建设股份有限公司副总经理兼财务总监王宏

中国有色金属建设股份有限公司(以下简称公司)是一家以有色金属工业国际工程承包为主导产业,集其他工业、能源、石油、交通、公共设施建设、项目施工及劳务合作、房地产开发与物业管理、国内外贸易、设计咨询为一体的大型企业.1983年公司成立之初,靠1200万元借款、10多名员工起家,发展到2001年,公司总资产16.8亿元,净资产11.6亿元,拥有国内全资、控股子公司4家,国外全资、控股子公司及海外办事处15个.

中国共产党中国有色金属建设股份有限公司第三次代表大会在京召开

[本刊讯]近日，中国共产党中国有色金属建设股份有限公司第三次代表大会在京召开。本次大会是中色股份上下深入学习贯彻党的十九大精神，按照集团公司党委战略部署和公司“十三五”规划，全面加强党的建设、全力深化改革、奋力加快发展，中色股份党的建设和改革发展史上承前启后、具有重要意义的一次大会。

精心打造跨国矿业公司——访中国有色金属建设股份有限公司王宏前总经理

“我们要把NFC建成中国具有国际影响力的资源型企业、国际有色金属行业知名的跨国矿业公司。”

天下没有免费的晚餐——访中国有色金属建设股份有限公司总经理王宏前先生

距离上一次采访王宏前总经理已有5年，时光荏苒，国家的经济建设经历了一个五年规划，中国有色金属建设股份有限公司（NFC）“要成为中国具有国际影响力的资源型企业、国际有色金属行业知名的跨国矿业公司”已成不争的事实。尽管在国际矿产资源开发行业身经百战，但王总还是要规劝新入行的企业“小心”，因为“天下没有免费的晚餐”。

上市公司治理结构视角下内部控制问题分析——以中国有色金属建设股份有限公司为例

上市公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、董事会、监事会、经理层的关系,这些利益关系决定了企业的发展方向和业绩。公司治理是中国上市公司工作的重点,也是最大的难点,如何处理好股东会、董事会、监事会、管理层的关系,是公司需要重点研究并解决的问题。内部控制是优化公司治理的方法之一,将内部控制和企业制度核心,即治理结构放在一起,可以对企业发展带来很大的促进作用。上市公司是现代企业的重要形式,上市公司的经营情况将对国家经济造成一定的影响,还会给很多股民带来冲击。因而,上市公司加强企业内部控制是适应经济发展的必然要求,从公司治理结构的角度出发,完善上市公司的内部控制。

勘察设计企业发展新质生产力的思考——以中南建筑设计院股份有限公司为例

2023年下半年,习近平总书记提出了“加快形成新质生产力”的战略论述,为新时代新征程加快科技创新、推动高质量发展提供了科学指引,为我国新发展时期的高质量发展指明了方向。作为中国工程建设领域的主力军、先头部队、最具有新质生产力特色的勘察设计企业,如何发展新质生产力?笔者在此抛砖引玉,并结合中南建筑设计院股份有限公司(以下简称“中南建院”)的实践,与业内人士共同探讨。

金堆城钼业股份有限公司4个QC项目荣获中国有色金属行业多个荣誉称号

近期,中国有色金属工业协会对“2022年度有色金属行业质量管理小组成果评选结果”进行了公布,金堆城钼业股份有限公司4个QC项目分别评选为特级、一级、二级荣誉称号,1个质量信得过班组被评选为二级班组,创公司参赛以来历史最佳成绩!冶炼分公司开创未来QC小组的《研制一种适用于高铼酸铵生产的浓缩结晶装置》荣获特级质量管理小组荣誉称号。技术中心秦创QC小组的《提高微掺镧钼合金粉一次交验合格率》荣获一级质量管理小组荣誉称号。

铜陵有色金属集团股份有限公司矿产资源中心

矿产资源中心是铜陵有色金属集团股份有限公司下属的专业地质勘查单位,确立了地勘找矿业务、民生地质业务(地质灾害、场地环境治理)、地理信息测绘三大板块。

中原3家煤电铝联合企业联合组建河南有色金属控股股份有限公司

本刊讯12月19日,河南省有色金属控股股份有限公司成立揭牌仪式在郑州举行。河南有色金属控股股份有限公司是河南省政府为加大电解铝行业整合力度。

大型企业电子文件系统建设的实践与思考——以中国石油天然气股份有限公司电子文件系统建设为例

中国石油天然气股份有限公司（以下简称“中国石油”）成立于1999年，从成立之初就积极探索利用信息技术改变办公方式。各地区公司在办公自动化系统建设上投入了大量资源，主要是基于Domino环境下的系统。由于没有采用统一的技术和标准，系统建设水平参差不齐，文件处理整体效率很低，重复建设浪费大量人力、财力。

基于市场发展的有色金属企业经济管理信息化建设——评《有色金属企业安全生产应急管理》

全球经济的不断演进和市场竞争的日益激烈,有色金属企业正面临着前所未有的挑战与机遇。在信息化浪潮的推动下,企业经济管理的信息化建设是提升竞争力的关键。有色金属企业作为国民经济的重要支柱,其经济管理的信息化不仅关乎企业自身的生存和发展,更对整个行业的转型升级具有深远影响。经济管理信息化建设能够帮助有色金属企业实现资源的优化配置,提高决策效率和准确性,从而降低成本、增强市场竞争力。

做好服务,提升人民群众幸福感——专访中国物业管理协会副会长、卓达物业服务股份有限公司董事长徐青山

2023年伊始,全国住房和城乡建设工作会议在北京召开,住房和城乡建设部部长倪虹在会上指出,“要大力提高住房品质,为人民群众建设好房子,大力提升物业服务,让人民群众生活更方便、更舒心”。中国物业管理协会副会长、卓达物业服务股份有限公司(以下简称卓达物业)董事长徐青山在接受本刊采访时表示,要做好服务,提升人民群众生活幸福感。

培植核心价值观 提升企业竞争的软实力——对镇海炼油化工股份有限公司企业文化建设的调研报告

镇海炼油化工股份有限公司不断培植核心价值观,注重企业文化建设的过程,是形成独具特色的企业文化的基础。阐述该公司在企业文化建设方面的主要做法和取得的成果。

我国房地产企业的竞争战略分析——以南京栖霞建设股份有限公司为例

房地产业的竞争日趋激烈,如何在竞争中形成自己的竞争战略已成为企业最为关注的一个话题。本文以南京栖霞建设股份有限公司为例(以下简称栖霞建设),通过对房地产行业以及企业自身的分析,试提出房地产企业的竞争战略。

有色金属矿山智慧矿山平台建设思路浅析

近年来有色金属行业积极探索数字化、智慧化转型的实践路径,本文根据有色金属矿山的特点进行了智慧矿山整体规划、设计、建设思路的浅析,依托一体化网络的基础、5G大数据中心,建设数字化综合管控平台对所有业务系统、设备、人员进行集中管理、指挥、调度,对所有数据进行统一治理、入湖、管理、清洗、分析,挖掘数据价值,突破数字化、智慧化转型的技术壁垒和核心技术,形成一套完整的有色金属矿山智慧化管理运营体系,为企业赋能,为行业智慧化转型发展助力。

本土强势企业应重拳出击高端市场 访山东建设机械股份有限公司销售总经理刘英华

经过几十年的发展，特别是近几年我国经济建设的大力拉动，有效促进了混凝土机械的发展，使之成为工程机械的主力军。

绿色发展春满矿山——中国铝业股份有限公司广西分公司绿色矿山建设纪实

2010年,国家级绿色矿山试点建设开始启动。在2014年7月11日召开的生态文明贵阳国际论坛上,国土资源部副部长汪民发表了题为《发展绿色矿业,建设生态文明》的主旨演讲。汪民指出,要进一步扩大试点范围,加快绿色矿山建设。到2020年,实现大中型矿山基本达到绿色矿山标准,小型矿山企业按照绿色矿山条件规范管理的总体目标。那么,广西目前绿色矿山建设发展况状如何？

创新就是生命力——中国建设银行股份有限公司深圳分行行长曾俭华专访

中国建设银行股份有限公司的成功上市,标志着建行向国际化道路迈出了历史性的一步。作为地处中国改革开放前沿、素有创新精神的建设银行深圳分行,在这场伟大的变革中应该担负什么责任?如何学人之长补己之短?从哪些方面入手推进分行国际化的步伐等等,带着这一系列的问题,本刊记者对中国建设银行股份有限公司深圳分行行长曾俭华进行了专访。