麦德龙的“有限”竞争战略

德国麦德龙集团在世界16大经销公司中仅次于沃尔玛,排位第二,是全世界综合实力百强企业之一。目前在19个国家和地区建立了3607家分店,年销售额800多亿马克。1971年麦德龙集团在瑞士成立了“麦德龙国际管理总部”,专门负责全球的业务拓展,1995年同上海锦江(集团)公司、上海长征实业总公司合作建立了上海锦江麦德龙购物中心有限公司。

美国社会企业法律形式的设立与启示

社会企业是同时兼顾社会目标和利润目标的一种组织类型,美国越来越多的商业企业在向社会企业进行转变。在美国各州原有的公司法律框架中,公司董事必须以实现股东利益最大化为目标,而不能以社会使命为首要目标;在非营利法律框架下,机构不能分配利润和进行过多的商业活动;调整公司法律框架和承认社会企业的法律地位,成为美国各州立法或法律修订的一个重要趋势。低利润有限责任公司、共益公司、弹性目标公司、社会目的公司等四种社会企业法律形式的设立,解决了限制社会企业发展的制度障碍,完善了原有的公司法律框架。

社会企业的崛起:社会企业正在如何改变全世界的公司法

随着社会企业的日益增长，其已对全世界的公司法产生了深远的影响。社会企业正面临两大挑战，一方面是对资金的需求，另一方面是平衡社会使命与投资者的利益。许多国家的立法者正在创制特殊的企业法人以满足双重目的社会企业对法人实体的需求。全球的趋势是通过界定董事与股东的权利和义务，为公司法提供一种解决双重目的相关问题的方式。此外，足够灵活的“新公司法律产品”提供了一套事先商定的为社会企业家开展业务而特别设计的能够降低公司成本的规则。社会企业的特殊法人实体允许企业家将企业法人当做市场工具和竞争优势来完成其社会使命。因此，新法律实体为企业家建立其社会企业提供了开放的选择权。