新时代背景下健身教练员服务能力结构研究

改革开放以来,我国社会经济不断进步,体育事业日益蓬勃发展。随着全民健身计划的推行,我国健身产业得到迅速发展。新时代背景下健身教练的职业需求日益增多,成为社会关注的主题。健身教练员服务能力表现形式众多,包括服务形象、服务知识、服务能力和职业素质等。虽然健身行业需求很大,仍存在健身人才资源结构需要优化、激励机制有待完善、专业设置与市场需求存在差异、教练行业核心竞争力得不到改善等问题,亟需要通过优化教练人员结构、健全激励机制、强化健身执教与市场接轨以及健身教练自身的强大机制来提升优化健身教练员的服务能力结构,进而有效推动我国体育事业向前发展。

广东省县级妇幼保健机构服务能力评价

目的了解广东省区域间县级妇幼保健机构综合能力现状和差异,为制定相关政策提供依据。方法通过2019年广东省妇幼保健机构运营表和妇幼卫生年报资料获取相关指标的数据,分析全省县级妇幼保健机构服务能力。按照行政区划,将广东省划分为珠三角、粤东、粤西和粤北4个区域,采用定量与定性相结合的方法对4个区域的县级妇幼保健机构综合能力进行评价。结果广东省目前共有120家县、区级妇幼保健机构,其中珠三角48家、粤东19家、粤西18家、粤北35家。在硬件资源配置方面,珠三角地区县级妇幼保健机构的每千人口床位数为0.21,比粤东和粤西地区高,而且每机构的业务用房面积、固定资产和万元以上设备台数均比其他三个地区高。在人力资源配置方面,珠三角地区县级妇幼保健机构的每千人口卫技人员数最高,为0.38,且每机构的正副高人员数和硕博士人员数也明显高于其他三个地区。在服务能力方面,珠三角地区县级妇幼保健机构的门急诊人次、出院人次和年活产数分别占全省的74.1%、57.51%和50.38%,珠三角地区县级妇幼保健机构的医学遗传与产前筛查、新生儿疾病筛查、儿童心理卫生、儿童五官保健、高危儿管理和乳腺保健的服务项目开展比例明显高于其他三个地区。结论广东省县级妇幼保健机构发展不平衡,应基于各地区社会发展水平,加强软硬件和人才队伍建设,全面提升服务能力和水平。