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服装代理商十大成功法则
1
作者
艾浪滔
《中国服装(北京)》
2004年第14期58-61,共4页
选对品牌 选择品牌看起来简单,其实有很深的学问. 选品牌就像娶老婆,直接决定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起码必须和你志同道合,必须有共同语言.因为你是代理商,你所代理的产品就是你的收益来源,也是你事业的基础,所以你必须慎之...
选对品牌 选择品牌看起来简单,其实有很深的学问. 选品牌就像娶老婆,直接决定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起码必须和你志同道合,必须有共同语言.因为你是代理商,你所代理的产品就是你的收益来源,也是你事业的基础,所以你必须慎之又慎地选择合作品牌.
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关键词
服装代理商
服装
品牌
区域市场
代理
模式
经营策略
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职称材料
传统服装代理商遭遇困境如何转型发展
2
作者
孟珂君
《商场现代化》
2014年第24期33-33,共1页
传统服装代理商这个对中国服装品牌发展起到关键性作用的群体,如今由于产业发展、市场变更、服装销售渠道立体化等一系列因素,其生存空间一再被挤压。因此,突破困境已经迫在眉睫,服装代理商需要通过向上扩张、由内自审、向外展开、线上...
传统服装代理商这个对中国服装品牌发展起到关键性作用的群体,如今由于产业发展、市场变更、服装销售渠道立体化等一系列因素,其生存空间一再被挤压。因此,突破困境已经迫在眉睫,服装代理商需要通过向上扩张、由内自审、向外展开、线上线下合纵连横等方式,重新定位、变通、转型、创新,才能拥有新的发展契机,才能在不断进阶变更的市场形态下做到可持续稳定发展。
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关键词
传统
服装代理商
O2O
库存量
资金周转
现金流动
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职称材料
省级代理商如何科学订货?
3
《销售与市场(中国商贸)》
2004年第1期6-6,共1页
关键词
服装代理商
卖场
商品陈列
滞销货
供应链管理
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职称材料
以“专业化、品牌化、规模化”为经营理念 时丹达服装城成为西北地区最大的服装批发中心
4
作者
张宝荣
《法治与社会》
2010年第1期83-83,共1页
陕西时丹达服装城,以“品牌化、专业化、规模化”和“硬件升级、管理升级、服务升级”为经营理念,在西安市康复路服装圈,出巨资打造具有现代化的交易环境与交易方式.将服装经营从个体经营时代提升到公司化商务运营时代,集合国际、...
陕西时丹达服装城,以“品牌化、专业化、规模化”和“硬件升级、管理升级、服务升级”为经营理念,在西安市康复路服装圈,出巨资打造具有现代化的交易环境与交易方式.将服装经营从个体经营时代提升到公司化商务运营时代,集合国际、国内一流服装代理商和品牌商,仅两年时间就形成了品牌服装批发集群,年交易量近20亿元。成为名符其实的西北地区最大品牌服装批发中心。
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关键词
服装
批发
经营理念
西北地区
品牌化
专业化
规模化
服装代理商
硬件升级
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职称材料
一笔难以摆到桌面细数的账——供货商揭秘商家进货内幕
5
作者
魏名
《中国服装(北京)》
2004年第13期46-47,共2页
一个产业只有每个链条环环畅通才能保证整个产业的兴盛。一件羽绒制品从生产出来到被消费者购买.这中间商场是必不可少的一环。本文讲述了几位服装代理商在与商场打交道的过程中遭遇的“不公平待遇”.也许个性不能代表共性.但读后可...
一个产业只有每个链条环环畅通才能保证整个产业的兴盛。一件羽绒制品从生产出来到被消费者购买.这中间商场是必不可少的一环。本文讲述了几位服装代理商在与商场打交道的过程中遭遇的“不公平待遇”.也许个性不能代表共性.但读后可以让我们产生很多共鸣。
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关键词
羽绒制品
服装代理商
商场
营销成本
促销活动
经营方式
厂商关系
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职称材料
题名
服装代理商十大成功法则
1
作者
艾浪滔
出处
《中国服装(北京)》
2004年第14期58-61,共4页
文摘
选对品牌 选择品牌看起来简单,其实有很深的学问. 选品牌就像娶老婆,直接决定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起码必须和你志同道合,必须有共同语言.因为你是代理商,你所代理的产品就是你的收益来源,也是你事业的基础,所以你必须慎之又慎地选择合作品牌.
关键词
服装代理商
服装
品牌
区域市场
代理
模式
经营策略
分类号
F724.78 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
传统服装代理商遭遇困境如何转型发展
2
作者
孟珂君
机构
北京服装学院
出处
《商场现代化》
2014年第24期33-33,共1页
文摘
传统服装代理商这个对中国服装品牌发展起到关键性作用的群体,如今由于产业发展、市场变更、服装销售渠道立体化等一系列因素,其生存空间一再被挤压。因此,突破困境已经迫在眉睫,服装代理商需要通过向上扩张、由内自审、向外展开、线上线下合纵连横等方式,重新定位、变通、转型、创新,才能拥有新的发展契机,才能在不断进阶变更的市场形态下做到可持续稳定发展。
关键词
传统
服装代理商
O2O
库存量
资金周转
现金流动
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
省级代理商如何科学订货?
3
出处
《销售与市场(中国商贸)》
2004年第1期6-6,共1页
关键词
服装代理商
卖场
商品陈列
滞销货
供应链管理
分类号
F768.3 [经济管理—产业经济]
F715 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
以“专业化、品牌化、规模化”为经营理念 时丹达服装城成为西北地区最大的服装批发中心
4
作者
张宝荣
出处
《法治与社会》
2010年第1期83-83,共1页
文摘
陕西时丹达服装城,以“品牌化、专业化、规模化”和“硬件升级、管理升级、服务升级”为经营理念,在西安市康复路服装圈,出巨资打造具有现代化的交易环境与交易方式.将服装经营从个体经营时代提升到公司化商务运营时代,集合国际、国内一流服装代理商和品牌商,仅两年时间就形成了品牌服装批发集群,年交易量近20亿元。成为名符其实的西北地区最大品牌服装批发中心。
关键词
服装
批发
经营理念
西北地区
品牌化
专业化
规模化
服装代理商
硬件升级
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
F768.3 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
一笔难以摆到桌面细数的账——供货商揭秘商家进货内幕
5
作者
魏名
出处
《中国服装(北京)》
2004年第13期46-47,共2页
文摘
一个产业只有每个链条环环畅通才能保证整个产业的兴盛。一件羽绒制品从生产出来到被消费者购买.这中间商场是必不可少的一环。本文讲述了几位服装代理商在与商场打交道的过程中遭遇的“不公平待遇”.也许个性不能代表共性.但读后可以让我们产生很多共鸣。
关键词
羽绒制品
服装代理商
商场
营销成本
促销活动
经营方式
厂商关系
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
F724.78 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
服装代理商十大成功法则
艾浪滔
《中国服装(北京)》
2004
0
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职称材料
2
传统服装代理商遭遇困境如何转型发展
孟珂君
《商场现代化》
2014
0
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职称材料
3
省级代理商如何科学订货?
《销售与市场(中国商贸)》
2004
0
下载PDF
职称材料
4
以“专业化、品牌化、规模化”为经营理念 时丹达服装城成为西北地区最大的服装批发中心
张宝荣
《法治与社会》
2010
0
下载PDF
职称材料
5
一笔难以摆到桌面细数的账——供货商揭秘商家进货内幕
魏名
《中国服装(北京)》
2004
0
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职称材料
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