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服装代理商十大成功法则
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作者 艾浪滔 《中国服装(北京)》 2004年第14期58-61,共4页
选对品牌 选择品牌看起来简单,其实有很深的学问. 选品牌就像娶老婆,直接决定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起码必须和你志同道合,必须有共同语言.因为你是代理商,你所代理的产品就是你的收益来源,也是你事业的基础,所以你必须慎之... 选对品牌 选择品牌看起来简单,其实有很深的学问. 选品牌就像娶老婆,直接决定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起码必须和你志同道合,必须有共同语言.因为你是代理商,你所代理的产品就是你的收益来源,也是你事业的基础,所以你必须慎之又慎地选择合作品牌. 展开更多
关键词 服装代理商 服装品牌 区域市场 代理模式 经营策略
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传统服装代理商遭遇困境如何转型发展
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作者 孟珂君 《商场现代化》 2014年第24期33-33,共1页
传统服装代理商这个对中国服装品牌发展起到关键性作用的群体,如今由于产业发展、市场变更、服装销售渠道立体化等一系列因素,其生存空间一再被挤压。因此,突破困境已经迫在眉睫,服装代理商需要通过向上扩张、由内自审、向外展开、线上... 传统服装代理商这个对中国服装品牌发展起到关键性作用的群体,如今由于产业发展、市场变更、服装销售渠道立体化等一系列因素,其生存空间一再被挤压。因此,突破困境已经迫在眉睫,服装代理商需要通过向上扩张、由内自审、向外展开、线上线下合纵连横等方式,重新定位、变通、转型、创新,才能拥有新的发展契机,才能在不断进阶变更的市场形态下做到可持续稳定发展。 展开更多
关键词 传统服装代理商 O2O 库存量 资金周转 现金流动
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省级代理商如何科学订货?
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《销售与市场(中国商贸)》 2004年第1期6-6,共1页
关键词 服装代理商 卖场 商品陈列 滞销货 供应链管理
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以“专业化、品牌化、规模化”为经营理念 时丹达服装城成为西北地区最大的服装批发中心
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作者 张宝荣 《法治与社会》 2010年第1期83-83,共1页
陕西时丹达服装城,以“品牌化、专业化、规模化”和“硬件升级、管理升级、服务升级”为经营理念,在西安市康复路服装圈,出巨资打造具有现代化的交易环境与交易方式.将服装经营从个体经营时代提升到公司化商务运营时代,集合国际、... 陕西时丹达服装城,以“品牌化、专业化、规模化”和“硬件升级、管理升级、服务升级”为经营理念,在西安市康复路服装圈,出巨资打造具有现代化的交易环境与交易方式.将服装经营从个体经营时代提升到公司化商务运营时代,集合国际、国内一流服装代理商和品牌商,仅两年时间就形成了品牌服装批发集群,年交易量近20亿元。成为名符其实的西北地区最大品牌服装批发中心。 展开更多
关键词 服装批发 经营理念 西北地区 品牌化 专业化 规模化 服装代理商 硬件升级
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一笔难以摆到桌面细数的账——供货商揭秘商家进货内幕
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作者 魏名 《中国服装(北京)》 2004年第13期46-47,共2页
一个产业只有每个链条环环畅通才能保证整个产业的兴盛。一件羽绒制品从生产出来到被消费者购买.这中间商场是必不可少的一环。本文讲述了几位服装代理商在与商场打交道的过程中遭遇的“不公平待遇”.也许个性不能代表共性.但读后可... 一个产业只有每个链条环环畅通才能保证整个产业的兴盛。一件羽绒制品从生产出来到被消费者购买.这中间商场是必不可少的一环。本文讲述了几位服装代理商在与商场打交道的过程中遭遇的“不公平待遇”.也许个性不能代表共性.但读后可以让我们产生很多共鸣。 展开更多
关键词 羽绒制品 服装代理商 商场 营销成本 促销活动 经营方式 厂商关系
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