服装供应商制造周期效能的提高及案例分析:订单排程与投料管控

以服装供应商——牛仔服加工厂改善制造周期效能为例,着重分析生产订单排程与合理投料的流程改进与优化.通过合理的订单排程、确定缓冲时间、根据缓冲状态管理优先顺序、管控投料等方法,为服装供应商实现缩短生产周期、准时交货以及增加有效产出提供可行性实施方案.

基于Markowitz风险和效用理论的服装供应商决策模型

由于服装供应链的复杂性和供应商特点,服装企业原料采购和成衣加工成本及风险很难准确预测,建立考虑风险的供应商优化决策模型有助于企业做出正确的供应商选择。将服装供应商分为原料供应商和成衣加工厂2类,借鉴均值方差理论刻画供应商的期望成本和组合风险,并较为全面地设定了约束条件,构建以选择供应商成本和风险最小化为目标的优化决策模型。通过Markowitz风险价格确定模型中的风险回避系数,该方法结合了决策者效用函数,较为真实地反映了决策者的风险偏好。最后通过实例分析,验证了模型的有效性。

用“名厂概念”做名牌加工——2004中国国际服装供应商展开始启动

2005年起,全球纺织品市场将进入"后配额"时代,这意味着市场竞争将进一步加剧,国内纺织服装加工企业的固定渠道有可能会发生流失,这对加工企业来说不容乐观.在这一背景下,中国国际服装供应商展应运而生.

基于采购商的服装供应商优化管理研究

本文在查阅文献资料的基础上,基于服装采购商的角度,通过实地调研与案例比较分析,从挑选供应商、精简供应商、与供应商建立战略伙伴关系等方面详细阐述了供应商优化管理的具体内容和步骤,为国内服装采购商进行供应商优化管理提供切实可行的参考方法。

基于多准则直觉模糊的服装企业绿色供应商选择

在“双碳”背景下,服装企业由于其原料和生产工艺特点,更需要注重绿色环保,但目前服装企业在供应商选择中少有考虑这些因素。为此,基于绿色供应链管理,在供应商选择评价准则中设计绿色评价准则,并根据准则的语言变量特性,采用直觉模糊环境下的多准则妥协解排序(VIKOR)决策方法选择最优供应商。基于偏好度不同重新设计决策者权重的信任函数计算方法,使得不同类决策者评价对整体评价的作用更加合理。实例分析、敏感性分析以及逼近理想解排序(TOPSIS)方法对比分析表明,该方法能有效地实现服装企业绿色供应商优选。

服装企业供应商的选择方法

服装供应链中供应商的选择对服装企业来说是一个战略性的重要决策,科学合理的评价和选择方法是做出正确决策的保证。针对服装供应链可供决策信息无序的特点,引入语言变量,通过梯形或三角模糊数对每个语言变量赋值,借助信息熵来确定指标权重,并结合层次分析法对权重进行修正,确定供应商的量化评判,然后采用TOPSIS法对服装供应商做出选择。提出的服装企业供应商综合评价法,与以往的方法比较,能兼顾主观的操作经验和客观的科学方法,提高了评价过程的科学性和可操作性。最后,介绍了该评价方法在企业的试运行情况,验证了该方法的有效性。

服装企业供应商的选择方法研究

在服装供应链中,供应商的选择对于服装企业而言是一个战略性的决策问题。只有通过科学合理的评价继而做出选择才能够确保决策正确。文章通过三标度层次分析法计算指标的主观权重大大降低了指标重要性判断的模糊性。引入灰关联深度系数极大熵模型完成了指标的客观权重评价,充分反映了被评价对象与评价指标之间的关联程度。与以往评价方法相比较,此方法使得评价过程科学性更强、可操作性更强。最终通过案例证明了该方法的可行性。

安踏“奥运经”

在今年的巴黎奥运会上,安踏不仅是中国奥委会合作伙伴,为中国体育代表团提供领奖装备与生活装备,还同时是国际奥委会官方体育服装供应商,为国际奥委会委员及工作人员提供包括服装、鞋和配件在内的体育装备。

广东外贸商:订单锐减中寻求出路

"往年这个时候欧洲的订单已经排满了,现在却要全部取消。"广东某外贸服装供应商毛绒哥对《中国经济周刊》记者表示,现在这个情况,即使没有取消的订单也不敢继续做了。全球疫情阴霾下,外贸"黄金月"被迫按下暂停键,何时重启不得而知。外贸服装供应商、布料商、汽配贸易商……这些靠外单生存的人们,都要在订单锐减的困境中找寻出路,他们能一起撑过这个夏天吗?

安踏成为首个与国际奥委会合作的中国运动品牌

"永不止步"+"更快、更高、更强"会发生什么样的化学反应?来自晋江的安踏,成为首个与国际奥委会合作的中国体育运动品牌。10月29日,国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee)宣布,安踏成为国际奥委会官方体育服装供应商至2022年底。这是安踏继2009年成为中国奥委会(Chinese Olympic Committee)的官方合作伙伴及2022年北京冬奥会和冬残奥会官方合作伙伴之后,与国际奥林匹克运动牵手的又一重要里程碑。

从欧洲市场看中国毛纺织工业

我来自欧洲纺织服装协会(EU-15),该组织代表所有欧洲纺织及服装公司的利益,包括15个欧盟国家以及土耳其、斯洛伐克、斯洛文尼亚和瑞士委员会。 EU-15在2001年纺织服装行业的一些重要的数据是: 营业额1963亿欧元、投资额63亿欧元、员工220万、公司120万家,出口占营业额的20.7％,投资占营业额的3.2％,与世界其他地区的纺织服装贸易差额(负数)为-300亿欧元。 主要贸易伙伴: