服装加工贸易企业内部控制管理问题研究

内部控制管理是现代企业管理的重要构成,加强内部控制建设对营造良好的内部环境及提高企业经济效益具有重要的作用。国内的服装加工贸易企业大多粗放经营,内部控制管理比较薄弱,在贸易环境日益恶劣的今天,服装加工贸易企业应该完善内部控制管理制度,加强内部审计,提升财会人员职业技能,并促进经营者加强对内部控制管理的认知,这样才利于服装加工贸易企业稳健发展。

我国服装加工贸易升级发展策略探讨

服装加工贸易是我国加工贸易的重要组成部分。目前,服装加工贸易发展遇到很多亟待解决的难题,必须采取切实有效的措施,提升我国服装加工贸易的国际竞争力。在阐述相关研究背景、概念和分析我国服装加工贸易存在的主要问题的基础上,深入探讨了我国服装加工贸易转型升级与结构优化的策略。

服装加工贸易企业面临困难及发展探讨

改革开放后,沿海地区受益优越的地理位置、充裕的劳力资源、政府的宽松政策,促进加工贸易企业的迅速发展,良好的投资环境中,企业有充足的加工订单、有充裕的劳力资源、廉价的劳动力和生产成本,企业生产经营状况一片大好,带动各行各业的发展,为我国的经济起步,帮助解决就业起到积极的作用.而如今这些加工贸易企业一别昔日繁荣景象,辉煌已不全在,在经受各种困难的考验和激烈的市场竞争中艰难生存,如不积极采取有效措施,寻找新的出路,将会面临倒闭风险.

服装加工贸易企业内部控制管理问题探析

2008年世界金融风暴之后，我国失去了廉价劳动力和原材料的低廉成本优势。同时，由于长时间使用粗放式和劳动密集型管理模式，市场竞争力低下，出口状况不容乐观，企业订单量不断锐减，利润率持续走低。因此，服装加工贸易企业继续打破僵局，寻求解决之法。本文立足于我国服装加工贸易企业现实状况，对其中存在的问题，进行深入性的分析并提出相关建议。希望可以通过强化内部控制管理，提高经营管理水平，从而提升市场竞争力。

我国服装加工贸易升级发展——基于价值链观点

从价值链的角度,将加工贸易的演进纳入统一的分析框架,进而运用PEST和五力分析方法,揭示了我国服装加工贸易环境、结构以及地位,从而提出了我国服装产业加工贸易升级发展的四大优化模式。

我国服装加工贸易存在的问题及对策研究

本文选择一些较为成熟的相关理论，深入分析了我国服装产业发展的进程和面临的机遇与挑战，通过对我国服装加工贸易转型升级从博弈论角度、产品生命周期、及产业集群等多方面进行的理论分析，为如何对我国服装加工贸易进行转型升级提供了充实的理论依据，为中国服装产业加工贸易转型升级提供对策。随着我国加工贸易的进一步发展，问题也日益凸显。

基于动态服装结构的服装快速估料报价系统设计构想

文章在对服装加工贸易中存在的估料报价的瓶颈问题进行分析对比的基础上,提出了以动态服装结构技术为核心,进行服装快速估料报价系统设计的构想,并进一步分析了快速估料报价系统结构组成,提出了快速估料报价系统估料报价在互联网支持下成为服务型软件的可能。