服装跟单员全程跟进生产进度的重点与技巧

生产进度控制是服装企业生产管理的重要组成部分,对生产进度控制的好坏直接影响最终能否准时交货。服装生产阶段根据服装企业生产流程的时间段可以划分为前期、中期、后期3个阶段。对这3个阶段的跟进重点和跟进技巧作了深入探讨,为服装企业的跟单员和生产管理人员提供一定的参考。

服装跟单员工作技能的提升

目前,中国服装企业大致可以分为外贸型企业和品牌型企业,多数企业中缺乏既懂服装专业知识,又具有一定的专业英语应用能力的实用型人才。笔者根据对省内服装企业跟单员工作素质技能的调查,对提高服装跟单员工作技能提出了几点建议,为服装专业英语项目教学改革提供了依据。

服装跟单员中期巡视的流程与注意要点

服装跟单员在生产过程中定期或不定期到生产车间进行中期巡视,是跟单员有效监控生产进度、产品生产质量与数量的重要途径。从服装跟单员确立中期巡视的目标、选择巡视日期与抓住巡视的关键内容出发,对实施优质高效的巡视进行了研究。指出巡视前、巡视中与巡视后三个不同阶段的注意要点,对广大服装跟单员有效跟进生产具有实用指导价值。

我的职业目标：服装跟单员

我在中专学校学的是服装设计专业,毕业后原打算直接就业。但得知上几届毕业生的工作收入不高,我就认真分析了其中的原因:一是掌握的专业知识不如本科生和高职毕业生多,技能也不如他们强;

外贸服装跟单中大货服装的质量管理和跟进

基于外贸公司跟单过程的实际经验,分析了供应商选择和评价的方法,跟单员对订单生产的进度与质量进行跟进与控制的流程,以及对大货服装跟单实际操作中的关键技术环节。