我教期刊策划导论

“刊评”的说法有点陌生,可能是评论期刊的文章大少,这与近几年全国期刊快速发展的态势是不相称的;也是因为期刊的生产周期短,操作性强,体系封闭,加大了点评的难度,而且缺乏一个兼容性比较强的平台,供刊评言论的汇集与争鸣。由于大家都是媒体,本来就一团和气,冷不丁点评别人几句,容易导致角色上的尴尬。期刊生产作为出版工作的重要组成部分,一直是本刊关注的焦点之一,但像这次对如此多的期刊发出评论,也还是第一次。本刊希望借此倡导刊评的风气,北京印刷学院期刊研究所所长李频先生及其弟子与本刊所做的这次策划,算是开了一个头。今后,本刊拟将加大“刊评”的用稿力度,有志与本刊一道,为推动期刊发展出一点力气的人士,请多写些文字,无论褒贬扬抑,尽管掷来!

期刊策划研究拓荒之作——《期刊策划导论》评介

随着经济改革的深入发展,提高科学管理水平的重要标志之一,就是管理工作的重心前移:即在事后总结、事中控制、事先策划三个阶段中,重在面向将来"三思而后行"的策划分析."策划"可以说是20世纪90年代使用频率最高的词汇之一.