期股激励制度的“阵痛”及对策

国有企业实行经营者期股激励制度的困境经营者期股是指企业出资者同经营者商定的在任期内由经营者按既定价格获适当比例的本企业股份、收益延期兑现,并享有相应权利和义务的一种激励方法。从1997年开始,上海、武汉、浙江、天津、北京等地的一些公司已经试行了期股激励制度。实践证明,实行这一制度,对经营者有很大的激励作用。但是,股票期权计划实施过程是一项探索性的工作,必然会有一个逐步完善和成熟的过程。目前,我国国有企业的期股激励制度主要面临以下几个问题:

期股激励机制在国有研究型企业实施的实证研究

期股机制在国有研究型企业中实施的设计与操作。通过运用系统动力学方法,利用DYNAMO仿真语言为工具建立模型,并进行了模拟实验。结果表明,实施期股激励机制之后,企业的利润和产出值都会有明显幅度的上升,利润产值比也会由原来的减小趋势变为增加趋势。

国有企业试行经营者年薪制的思考

搞活国有企业,提高效益,很大程度上决定于企业的经营者。研究探索建立国有大中型企业经营者的激励机制,在大中型企业试行经营者年薪制和期股激励制度至关重要。