基于改进灰色马尔科夫模型的木材需求量预测

以木材需求量2005―2013年数据为原始数据,建立了传统灰色、无偏灰色和滑动无偏灰色模型,并分别以3种模型预测2014―2015年木材需求量。通过检验模型的拟合效果和对比预测的相对误差,选取预测效果最优的滑动无偏灰色模型为待修正模型。以滑动无偏灰色预测数据的相对误差分布为状态划分依据,考虑实际情况对一般马尔科夫修正方法进行优化,以优化的修正方法对预测数据进行修正。最终结果表明:当进行改进马尔科夫修正时,滑动无偏灰色预测模型的平均相对误差从6.44%降至1.49%,预测误差减少4.95%,预测精度明显提升,能够为我国未来木材需求量的准确预测提供可靠的理论依据。

北京市木材市场需求趋势分析

应用SPSS软件及灰色预测法,对北京市建筑施工业、装饰装修业和家具业木材最终消费的三大主体,进行定量分析,建立模型,预测消费数量。并进行北京市木材消费与GDP的相关性分析,为政策的制定与市场的发展提供依据。

桉树是解决木材资源严重不足的优良树种

近几年来,随着人造板和造纸业的大发展,使木材需求量不断增大。速生丰产的桉树不仅为人造板和造纸业解决了部分生产用材,还使林农和企业从中得到了很大的实惠。但是,桉树造林进度的加快,导致有些林区的群众对种桉树产生了恐惧心理,个别县区和少数乡镇政府也干涉桉树造林,桉树造林产生了很大的误区。本文从理论和实践上证明了桉树的生产是非常安全的,并指出桉树是今后解决木材供应不足的主要树种。

木材价格将温和上升

“ 1999年,全国木材市场价格会逐步攀升,但上半年前不会出现暴涨。”作为木材市场分析专家,北京国家木材交易市场副总裁张世维如此断言是基于以下分析:实施天然林保护工程并不意味着全面禁伐,木材生产量至少在4000万立方米以上,加上到 1998年9月底全国库存的900万立方米,1999年的国内木材供应量不少于4900万立方米。而正常年份国内的木材需求量在5500万立方米。

非洲木材畅销亚洲

因为亚洲对非洲热带木材需求量的不断增长,使中部非洲产林国,尤其是加蓬和喀麦隆,获益非浅。根据国际热带木材种植技术协会(ATIBT)的统计,加蓬是非洲最大的对亚洲的木材出口国,1996年头9个月,加蓬向亚洲出口了170万立方米的原木,占该国原木出口总量的54％。在进口加蓬木材的20多个亚洲国家中,中国、日本、泰国、马来西亚。

中国木材和人造板市场

改革开放以来,我国的国民经济呈持续、高速、稳定的增长,国内房地产业、建筑装修业、家具业,随着人民生活水平的大幅度提高对木材产品的需求量不断增加,同时也加速了人造板工业每年以16％的增长速度发展。

中国从欧洲进口的针叶木原木数量显著增加

5年前,在中国港口几乎找不到进口自欧洲的针叶木原木。然而,根据最新的《木材资源季刊》(WRQ)显示,过去4年里,中国进口原木的来源地已发生改变,主要因素包括:中国的木材需求量持续增加,以往重要贸易伙伴的木材出货量减少,以及欧洲木材供应过剩,这些因素共同改变了流入中国的原木量。

用生态经济的观点看我国森林资源的消长

森林,做为可更新的自然源资,不仅为人类提供了大量的木材和林副产品,也维持着自然界的生态平衡。但由于人类文化发展水平的限制,对自然界客观规律的认识有一个循序浙进的过程。加之社会、经济的发展需要大量的木材和林副产品,因而形成了人类长期不合理地开发利用森林资源的局面。据联合国粮农组织统计,1950年以来。

北方稳 南方活 产区旺 销区淡

今年只剩最后一个季度了,这段时期伴随国民经济持续发展,生产、基建、农田水利建设以及年末住宅装饰等都显示出对木材需求量的增加,木材市场的沉闷局面已被打破,透出勃勃生机,木材行情有所回升,有些地区与个别树种木材销势尤其畅快,大有向买方市场发出挑战的气势。总体来看,北方地区显得发展平稳、而长江以南地区尤其是沿海一些省区木材购销活跃。产区与销区比较,前者运作火旺,而后者却略显平淡、滞后。广东、广西、福建及江逝沿海地区。

信息短波

今年国内木材市场将剧烈动荡国家林业局认为,今年国内木材市场将是近些年来变化最为明显的一年。它的变化甚至还有可能给其它相关行业带来影响和波动。今年国内木材市场剧烈变化将表现在两个方面。

印度橡胶木业展望

印度橡胶木业展望据报道，印度橡胶局在戈德亚姆开办首家胶木加工厂。随着施特拉邦和阿萨姆邦植胶面积的增加，印度将来可望避免砍伐雨林。印度现有植胶面积约５０万公顷，其中喀拉拉邦３５万公顷，约占印度植胶面积的７０％。印度胶园年产胶木１６２万立方米，其中１２０...

全国加强木片生产与出口工作

从林业部获悉,为了进一步加强全国木片产业宏观管理,适应木片生产与出口需要,95年第3季度在林业部的主持下召开了全国木片生产会议。会议认为,这些年木片生产经营情况证明:小木片不仅能为国家创汇,而且提高了木材综合利用率,改善了林场的经济效益。