刍议“未战先算,知彼知己”在企业经营管理之中的应用

一、兵法与企业经营管理学的关系 兵法研究的是军事战争之方法,研究的是派兵用将,克敌制胜;企业经营管理说的是搞好市场营销,讲的是经营之道,产生效益,二者之间有何联系。 用兵打仗就想打胜仗,要想打胜仗,既要知彼知已,克敌制胜,运筹于帷握之中,决胜于千里之外;又要令之以文,齐之以武,搞好军队内部管理,处理内外关系两者的统一。企业经营管理既要搞好组织生产的内部科学管理;也要搞好生产关系、上层建筑的方面的管理。从而不难看出,兵法与企业经营管理上有着紧密的联系,它们都集于管理之上。

未战先算:市场制胜战略探析

市场效率和魅力在于竞争 ,竞争制胜需要谋而后动。绝路竞争、规模优势、业态变迁的实践要求“未战先算” ,“先算”的核心在于市场战略对竞争实践的有效导向。

孙子兵法在现代商战中的运用

孙子兵法在现代商战中的运用冷崇总春秋末期著名军事家孙武所著的《孙子兵法》以其内容精深、思想精辟、文辞精美，“合事而言理”地总结了古代军事战略思想．它对军事战略的真知灼见，不仅为历代战略家高度重视，而且被国内外经济专家和企业家广泛运用于经营管理之中，形...

市场竞争制胜二十四策(连载)——《孙子兵法》的启示

在当今市场经济的条件下,市场竞争日益激烈。它迫使着每个企业必须积极寻求在竞争中如何能够取胜之策。通过实践,人们逐渐发现中国古代文化瑰宝,被公认为“兵学圣典”、“世界古代第一兵书”的《孙子兵法》中的谋略思想乃制胜市场竞争之本,被许多企业家们当作市场角逐中的重要武器。 为了便同诸多企业界朋友和专家学者们切磋如何借鉴《孙子兵法》(又称“孙子”)。