未来管理者管理素质教育研究

作为未来管理者的大学生,加强管理素质教育是我国高等教育改革需要,是知识经济时代社会发展的需要。当前高等院校由于受地理位置、学生素质、师资力量的限制,对大学生管理素质教育的培养不够重视,管理素质教育体系有够完善。本文从地方性本科院校管理人才素质培养分析的基础上提出了实施管理素质教育的有效途径。

略谈我国现代管理者应具备的素质(下)

三 未来的管理者随着未来的科学技术的极度发达和生产社会化发展并深度细分,各项管理将面临着变幻莫测的复杂外部环境.因此,一切以审时应变为己任的未来管理者,均必须具有远见的卓识,非凡的胆略.而能否预测未来,使自己的管理方式适应未来的环境变化,将是衡量一个管理者水平高低的重要标志.未来的形势及管理职能会出现哪些变化呢?根据各方面的研究预测,大体有如下几方面:

统计文摘

1、企业停产整顿期限为6个月,最长不超过1年;在停产期间,经有关银行批准,企业原有贷款自批准整顿之日起可计息缓收。 2、经财政部门批准,可适当减税。 3、实行承包的企业,财税部门应准许其暂停上交承包利润,组织生产自救,确需待业保险金扶持的可按有关规定办理。 4、解散企业注销前。

巨变时代的领导力

未来管理者应具备的素质 卓越的管理者做事情首先要有目标,要把目标作为公司的组织原则。知道自己的公司要做什么,为什么要这样做,并且要把公司的目标通过员工贯彻到公司的各个方面。这些都是事情的本源问题。 这个巨变时代,给很多人的感觉,是世界变化越来越快,不确定的因素越来越多,带给人更多的困惑。当人们面对困惑,不知道该怎么办的时候。

二十一世纪的经理形象

未来管理者的主要品质可归纳为十二条,这是一个理想的形象,为了接近这个理想的形象,管理者应联系实际应用这十二条要求。 1.诚实。个人诚实是最重要的品格要求,包括公正、忠诚和团队精神。 2.综合分析能力。现代的经理因其掌握本公司的特殊业务而充满信心。但对未来的经理来说,具有科学的幻想、求知的欲望、分析问题的技巧、系统的方法以及立体的思维则是更重要的。换言之。

宏观经济对费用粘性的影响研究

基于企业财务数据及宏观经济数据，本文研究了企业成本费用粘性的成因及管理者预期在其中所起到的作用。在控制了代理问题和调整成本的基础上，通过建立相关实证模型，本文得出结论，宏观经济波动是企业产生成本费用粘性的原因之一，在宏观经济波动对企业成本费用粘性的影响过程中，管理者未来预期起到了中介传导机制作用。相较于国有企业，在非国有企业中，管理者未来预期起到的传导作用更为显著。