中西方企业领导力差异及领导力本土化实践分析

自19世纪80年代以来,领导力的研究以及实践从未停止,并且经过不计其数的学者的深入研究变得更加充实和完善,此篇文章通过系统科学方法,比较法,提取了国内外相关文献进行对比研究,分析了当西方领导力初进入中国企业内部进行实践出现的部分失灵现象的致因和中西企业间领导力差异的表现形式,对领导力研究全球化以及中国企业领导力的本土化进程的可行性及必要性进行讨论。

中国女性领导者的特点与领导力提升路径

基于本土化领导力框架,运用"卓越领导者五种领导行为"领越TMLPI测评工具,通过对厅局级女性领导者样本的实证分析,发现中国女性领导者的主要特点是影响力很强但决策力稍弱。中国女性领导者要提升自身领导力,在领导特质方面应注重修炼战略思维,增强魄力和胆识,在领导行为方面应注重提升决策力和决断力,在领导方式方面应注重软硬结合,敢用善用硬权力。