促进后向联系:跨国企业与当地供应商的发展

从外国子公司到本国企业的后向联系是东道国提高吸引外资效率的关键;而本国供应商的可得性、成本与质量是决定有效联系的基本要素。通过实地调研外国子公司与当地配套企业联系的具体情况,分析二者后向联系中存在的现实问题,文章提出了相应的政策建议。

摩托罗拉致力于产品国产化

摩托罗拉进入中国的十几年,获得了长足发展,成为中国电子领域最大的外国投资企业和美国在华最大的投资商。 1998年,摩托罗拉中国有限公司取得了骄人的业绩。公司销售总额为236亿元人民币,纳税额为17.14亿元,出口产品总计近12亿美元。仅在1999年上半年,摩托罗拉天津生产基地就实现出口5.5亿美元,并纳税1.1亿美元。 值得一提的是,摩托罗拉在本地采购方面取得了令人瞩目的成就。

摩托罗拉应成为中国外资企业的典范——访摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁赖炳荣

忘记是谁这样描写过地球:地球是银河系中最美丽的星球,又蓝又小,在永恒的沉寂中浮动。对于人类来讲,科技的发展,改变了人们的时间和空间的概念,使地球越变越小。摩托罗拉“铱”系统卫星通讯的启动,将使全球任何地方的信息迅速通达到世界的各个角落,使地球更象一个“村”了。这一成就将使摩托罗拉创新的科技仍然处于世界之前例,领导着产业的发展方向。随着中国无线通讯产业的飞速发展,作为中国无线通讯产业的开拓者—摩托罗拉,已在中国家喻户晓了。 摩托罗拉公司是在80年代末90年代初,在许多外国公司对中国前途举棋不定时,毅然进入中国的,成立了摩托罗拉(中国)电子有限公司。历经十余载,摩托罗拉在中国走过怎样的历程,对中国的市场策略是什么,摩托罗拉在中国的发展对中国企业又会有哪些启示?带着这些问题,我们采访了摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁赖炳荣。

重要企业新闻发布会

DMG 德马吉机床扮亮汉诺威展会 10月14日,汉诺威展览会期间,德马吉上海公司由GILDEMEISTER集团公司董事会主席Kapitza博士亲自主持了新闻发布会。 2003年初,GILDEMEISTER集团公司在中国上海建立欧洲以外的第一个机床生产基地-德马吉上海公司。Kapitza博士说,上海公司的最大特点是产品的中国本土化,用来组装机床的85％的零部件来自本地供应商。