本地化战略开新局,E710高速压片机隆重发布

惟楚有诺,湘德E彰——6月30日,楚天科技旗下全资子公司德国Romaco集团在位于楚天科技中国总部园区的Romaco长沙工厂,举办了Romaco中国新品发布会暨Romaco长沙工厂开放日活动。楚天科技和德国Romaco集团的相关管理层人员和代表,与来自全国多家制药企业的专家、领导和代表,共同见证了Romaco全新高效能双出料旋转式压片机E710的发布,实地感受和了解了Romaco科技创新的丰硕成果以及未来的发展规划。

跨国公司全球本地化战略及我国对策

在经济全球化的背景下,“全球本地化”战略成为跨国公司国际战略选择的新趋势。文章介绍了跨国公司国际战略的演变历程及“全球本地化”战略的具体内容,并通过美国3M公司“全球本地化”案例进行了具体的演绎说明,最后提出我国面对跨国公司战略调整的政策建议。

坚持本地化战略与中国经济一起超常规发展——访图尔克中国公司总经理张鑫先生

德国图尔克公司自1994年进入中国市场后,经营稳健,发展迅速。不仅确立了作为中国工控业元器件及工业现场总线产品主流供应商的主导地位,而且向为各工业行业提供整体解决方案方向发展。引起业界的广泛关注,图尔克品牌已成为中国工控行业的知名品牌。日前本刊对图尔克中国公司的创始人总经理张鑫先生进行了专访。

跨国公司本地化战略分析

为了抢占中国市场,各大跨国公司纷纷实施了本地化战略,这些战略主要包括人力资源、研发、品牌、生产、采购、融资、营销等方面的内容。

从跨国公司本地化战略角度论我国建立科技园区的意义

在全球经济一体化的时代,跨国公司扮演着重要的角色。如何利用跨国公司的优势发展本国科技和经济,是本文探讨的重点。

跨国公司本地化战略在中国

跨国公司作为促进中国融入世界的重要力量起到了不可忽视的作用.面对中国庞大的市场,复杂的国情,深厚的文化,独特的体制,跨国公司原有的投资模式不再适用,他们期望借助本地化战略更好地融入中国市场.本文涉及本地化战略产生的理论基础、特点以及对我国的影响.

日本跨国公司对中国直接投资的本地化战略

本文在对日本制造业主要跨国公司对中国直接投资现状与特征进行简要分析的基础上,重点考察了日本跨国公司在推进对中国直接投资本地化战略过程中,投资动机、生产体系、管理体系和技术转移方面的调整与转变,并分析了其发展变化趋势。

跨国企业本地化战略对子公司绩效的负面效应

基于交易成本理论,探讨了本地化战略对子公司绩效的负面效应,揭示了利益相关者机会主义行为的中介机制,即本地化会导致东道国利益相关者更多的机会主义行为,进而削弱子公司的绩效。还探讨了正式制度距离和非正式制度距离的调节作用。基于中国跨国企业的数据,进行了实证检验。揭示了本地化战略的消极影响,为跨国企业如何更加有效采用本地化战略提供了重要启示。

跨国公司在华本地化竞争战略及启示

进入20世纪后期以来,跨国公司已经越来越成为世界经济发展的主要力量。在全球经济一体化发展的背景下，跨国公司必须选择科学的发展战略以应对跨区域、跨文化投资所带来的一系列矛盾与阻碍。其中，本地化战略作为重中之重被广泛采用，对于中国企业的发展具有重要的借鉴意义。

实施本地化战略,首辆国产斯堪尼亚卡车或将于2022年下线

2020年11月28日,斯堪尼亚如皋制造基地揭牌仪式在江苏如皋举办。此举意味着斯堪尼亚成为首批在华独资建厂的国外汽车制造企业之一。据了解,首辆国产斯堪尼亚卡车将于2022下半年下线。坚持独资,保证产品品质基于我国不断改革和持续对外开放的影响,斯堪尼亚通过收购南通皋开汽车制造有限公司.

SW成功交付全球第1000台BA W06系列机床

日前,全球领先的多主轴加工中心制造商及金属加工全套解决方案与智能化产线供应商一一德国埃斯维(SW)机床有限公司宣布,SW全球第1000台BA W06系列机床在苏州工厂正式交付,这不仅展现出了SW卓越的制造实力,而且加速了SW中国本地化战略向纵深推进的进程。作为SW的王牌产品,BAW06系列机床中的第一款BA W06-22原型机于2003年进入市场,稳健发展20年至今,已拥有1000台的市场保有量,无论是关键技术还是市场表现,均可谓交出了一份漂亮的答卷。

浅析在华投资的跨国公司的当地化战略

文章主要从市场、人员、投资管理、技术开发、企业文化等几个方面来阐述跨国公司在实施当地化战略时所采取的措施,运用相关的实例进行了说明,并分析了其中的规律.

诺基亚本地化目标是实现全球化

本地化似乎是每一个外资企业进入中国都要喊出的口号,诺基亚也不例外。但对于本地化战略,诺基亚有自己的理解,那就是通过不断深入的本地化进程,打造诺基亚的全球化战略。诺基亚在中国尽力打造的生产、供应、研发等本地化环节,每一项都自成体系又在全球的框架之中。诺基亚奉行的本地化原则不仅仅是为了赢得中国市场,而最终的目标是支持诺基亚在全球的竞争。2005年1月4日,诺基亚(中国)投资有限公司宣布合资企业重组工作完成,新公司开始运营,标志着诺基亚基本实现了一个长达20年的本地化战略目标:从全球扎根中国。

海尔的美国战略及启示

中国家电第一企业海尔,1999年进军美国,成功地实施了品牌战略和本地化战略,在美国打出了自己的品牌,站稳了脚跟。海尔的美国战略对于中国企业的跨国经营具有很大的借鉴意义。

“走出去”是真正的本地化过程

一提起“走出去”，我们立刻联想到国际化和全球化。在“走出去”以后如何发展，这需要的是真正的本地化过程。回顾改革开放30年，各种各样跨国公司在中国能够成功地发展下来的原因，应该归功于他们实施了非常成功的本地化战略。在中国的跨国公司，

地方新闻网站本地化策略

地方新闻网站本地化，就是地方新闻网站将互联网结合到本地实际，以本地为依托，发挥本地特色，趋向于本地化服务，实施本地化战略，成为本地对外宣传的窗口。

西门子注重本地化生产 满足中国最终用户需求——访西门子自动化与驱动集团运动控制部总经理Achim Peltz先生

我们的产品符合中国本地的技术标准。

新闻之道：做好本地化的“四招”

地方新闻网站做好新闻，突出地方特色，必须充分运用网络媒体的特征，在内容上凸现本地化。根据浙江在线的实践．地方新闻网站要做好本地新闻．需坚持“四化”——外地新闻本地化；单一新闻互动化；普通新闻网络化；新闻时效分秒化。这是符合地方网络媒体实际的可行之道。