本地网电信企业发展战略路线分析

本地网电信企业是电信企业集团战略执行核心单位之一,既要作为电信企业利润中心,还要作为电信企业客户开发和维护的重要部门,承担电信网络的运行和维护,对电信企业集团发展有重要意义。我国本地网电信企业的主要特点表现为本地网公司内部协作性高,但不同运营商之间竞争处于无序状态。基层电信企业发展战略基于内外部环境的分析制定的发展战略路线应为——发现问题,蕴机于前;总结经验,制定措施;展现优势,创新求变这样一条路线。

浅析本地网电信企业的全面预算管理

随着我国通信行业发展及企业规模的壮大,电信企业机制体制改革的不断深入,公司经营成本不断增加,要完成收入、利润、提高市场份额的战略目标,全面预算管理已成为公司精细化管理中不可或缺的一部分。本文针对本地网电信企业全面预算管理体系进行探讨。

本地网电信企业如何做好全面预算管理

当前,我国社会经济实现了迅猛的发展,信息化技术和互联网也进一步的应用和普及,针对本地网电信企业而言,也需要与时俱进,更有效的适应时代发展趋势,充分做好全面预算管理工作,真正意义上体现出预算管理的效能和价值,为企业的良性发展提供必要保障。基于此,本文重点分析当前我国本地网电信企业预算管理过程中存在的主要问题以及全面预算管理策略等相关内容,希望本文的分析能够为同行提供一定的启示。