朱兰台论治疫证之特色

朱兰台，字增籍，生活于清·道光至光绪年间，湖南湘乡人。朱氏临证，凡遇疫病，先行述解，不辄用寒凉，掩遏邪气。轻者随愈，重者必出此入彼，看邪道在何经，按经用药，无不切中病情。朱兰台从医不背古亦不泥古，能于经典中取其精，用之于临床得之妙，并撰《疫证治例》五卷。现将其学术思想及临床经验简介如下。

供需侧的动态平衡拉动教育出版高质量发展——基于朱兰质量理论

教育出版供给侧的不断革新是教育发展及出版服务的必然要求。教育出版供给侧对教育出版需求侧的满足与引导,教育出版需求侧对教育出版供给侧的激励与驱动,建立起教育出版的动态平衡,实现教育出版供需侧的良性互动。约瑟夫·M·朱兰主编的《朱兰质量手册》从“合目的性”与“免于不良”两个方面对质量进行了界定,“朱兰质量三部曲”涵盖了质量实现过程,即质量计划、质量控制与质量改进,为通过供需侧的动态平衡拉动教育出版高质量发展提供了理论依据和实施路径:培养教育出版人的预判能力,正确预判并引领教育需求;内容为王,坚守教育出版使命,守正创新;利用互联网技术对教育出版供需侧提质增效。

从朱兰的质量观看学校教育质量及其评价

在人们质量意识不断提高以及生产生活对高质量的依存越发强烈的情况下,朱兰将原有的质量内涵从各方面作了进一步拓展,提出了"大质量"概念,并论述了"大质量"与"小质量"之别。这一观念造成了学校教育质量概念的重构并深刻影响着实践中的教育质量评价。

虚拟企业质量管理风险评价——基于朱兰质量管理三部曲

虚拟企业不同于传统的企业,在应对复杂动态的市场环境中展现出其柔性和快速的应变能力,其质量管理在整个企业的发展中也起着至关重要的作用。但新的机遇出现的同时,也会存在一些潜在的风险。本文基于朱兰质量管理三部曲的内容,运用专家调查法,构建了虚拟企业质量管理风险指标体系,并对各风险因素进行解释说明。

朱兰百年质量生涯概述

综合概述朱兰百年质量生涯的五个阶段和在重要时刻成功的判断、决定和策划,以发现和吸取他在策划个人职业生涯时所显示或者蕴涵的人生智慧。

回忆与朱兰博士的交流

2008年2月27日，质量界的一代大师朱兰博士与世长辞，享年103岁。笔者与朱兰博士有过几次直接交流，亲身聆听他的谈话。朱兰博士的睿智和深邃的思想至今仍在笔者心中激荡，叫人难以平静。

致敬2024年“最美医生”

在第七个中国医师节到来之际,中央宣传部、国家卫生健康委员会发布2024年“最美医生”名单,10位医疗卫生工作者和1个医疗卫生团队入选。其中,北京协和医院妇产科学系主任朱兰教授,北京大学第一医院儿童医学中心副主任、北京大学第一医院宁夏妇女儿童医院执行院长侯新琳教授荣获“最美医生”称号。

质量计划、控制与改进在绩效管理优化中的应用——评《朱兰质量管理与分析(原书第6版)》

加强质量管理人才培养、提高我国企业质量管理水平、落实质量强国战略,成为经济新常态下我国必须解决的问题。朱兰博士是现代质量管理的领军人物,其关于质量管理方面的理论一直被奉为该领域中的经典,他的＂朱兰三部曲＂至今仍是企业推进质量管理工作的重要工具。《朱兰质量管理与分析（原书第6版）》是朱兰博士关于质量管理领域的系统归纳。

《朱兰质量手册》的研究与发现

朱兰在写作《质量控制手册》过程中所确立和遵循的四个“规范”,是构成质量管理学“范式”的重要内容。本文追述了朱兰长达半个世纪的写作、修改过程,说明“规范”的内容和意义,建议要从“手册”以及写作过程中吸取丰富的科学内涵。

从朱兰质量螺旋模型看高校教育质量管理

朱兰质量螺旋模型是表征产品质量形成规律性的理论模型 ,而高校人才的培养类似于企业产品的生产 ,因此我们可以将这一理论模型应用于人才培养过程。高校人才质量的形成过程包括专业设置、课程设置、招生、教学、辅助教学、毕业分配等环节 ,涉及高校行政、教学、教务、图书、设备、医院、食堂、水电、环卫、保卫等每一个部门。鉴于高校中的每个部门都对人才的培养承担一定的质量责任 ,高校应明确各部门的质量职能 ,加强质量管理 ,以进一步提高高校的办学水平。

质量管理三巨头——戴明、克劳士比、朱兰——写在朱兰大师诞辰百岁之际

引言: 翻阅着手边的<质量管理与控制(The Management & Control of Quality)>一书,看到该书作者将戴明、克劳士比、朱兰三位质量管理大师称为"管理三教父",不禁莞尔.2004年12月24日,是三位大师之一--朱兰的百岁寿辰.衷心祝福之余,想到另外两位与之齐名的大师已离我们而去,心中不免有些感伤.

朱兰质量三部曲在医院品管圈推行中的应用

目的:研究朱兰质量三部曲在医院品管圈推行中的应用。方法:医院成立品管圈推行领导小组,应用朱兰质量三部曲对品管圈推行全过程进行管控。统计分析存在的问题及不足,并落实改进。结果:品管圈推行从试点开展到全院铺开,立项改进范围涉及医疗、护理、药学、医技、行政、后勤,形成了质量改进长效机制。结论:在医院品管圈推行中引入朱兰质量三部曲,以"策划、控制和改进"的方式立项改进,能更好地规范管理行为,优化管理方式,为品管圈推行提供有力保障。

朱兰质量管理在科研项目研究中的应用

分析了科研项目研究的特点,介绍了朱兰质量管理的主要思想,探讨了朱兰质量管理在科研项目研究中的应用。

从朱兰其人看美日质量管理的特点

朱兰,美国著名质量管理专家。我国质量管理的同行们都熟悉他的《质量控制手册》和关于“质量环”的论述。 笔者有幸在美国拉斯维加斯举行的第48届质量管理年会上结识了朱兰博士。我们聆听了他《21世纪质量》的讲演,参观了他亲手创办的朱兰学院,了解了他的生平,为他20世纪在质量管理领域对世界所作的巨大贡献而深深感动。

把质量管理当作自己的毕生追求——约瑟夫·朱兰

“最重要的是最高管理层要有质量管理的头脑,若上层没有真切的兴趣,下层就不会有实际的行动,” 这一论点与我们今天经常听到的别无二致。唯一的区别是这些话早在六十年前就已经被ASQ(美国质量学会)的第八位荣誉会员—约瑟夫.朱兰博士写入了书中。 1924年。

朱兰质量管理理论在旅游项目开发中的应用探讨

随着我国经济的持续发展,我国旅游业也得到飞速发展,而旅游项目开发则是旅游业发展的核心,是整个旅游业的灵魂,不仅关系着旅游企业的前途,也决定了旅游市场的命运。如何提高旅游项目质量已经成为亟待解决的问题。主要分析了旅游项目开发的特点,旅游项目开发存在的问题,介绍了朱兰质量管理的主要思想,探讨了朱兰质量管理思想在旅游项目开发中的应用。

朱兰:21世纪是质量世纪

朱兰博士是世界著名质量管理专家。他所提出的一些著名质量管理原理和方法一直影响着世界质量管理的发展,其中包括:质量环、质量计划、质量控制和质量改进(被公认为朱兰三部曲)及最早把帕累托原理“关键的少数”引入质量管理。

现代质量管理的领军人物——约瑟夫·M·朱兰

约瑟夫·M·朱兰（Joseph M,Juran,1904.12—2008.2）,出生于罗马尼亚,1912年随家庭移民美国,191 7年加入美国国籍,曾获电器工程和法学学位。在其职业生涯中,他做过工程师、企业主管、政府官员、大学教授、劳工调解人、公司董事、管理顾问等。他是朱兰学院和朱兰基金会的创建者。进入19世纪90年代后,朱兰仍然担任学院的名誉主席和董事会成员,以90多岁的高龄继续在世界各地从事讲演和咨询活动,是举世公认的现代质量管理的领军人物。

舞台小社会 社会大舞台——读朱兰芝著《领导角色》

舞台小社会,社会大舞台.今天,从社会的角度研究舞台的论著已是汗牛充栋,而从舞台的角度研究社会的论著却寥若晨星.从这一意义上讲,朱兰芝著《领导角色》确乎在一定程度上弥补了我们的缺憾.作者选取了一个独特的视角——把领导人物当作角色,或者进一步说,当作以社会为舞台的演员——进行研究,从而判定其所应具备的审美人格.这是一个新颖别致的舞台,在这里,无论是巨擘独裁者还是七品芝麻官,都必须粉墨登场,在众目睽睽之下被作者以审美的目光品头论足一番.它展示给人们的既不是莫名其妙的敬畏,也不是装腔作势的批判,而是艺术家所特有的审美的静观.这里是一个个古老而又新颖的故事.——从母系社会生殖崇拜的角色,到父系社会力量崇拜的角色,再到近代。

一步一首动地歌——记舞钢市朱兰街道党工委书记陈建政

陈建政是舞钢市朱兰街道党工委书记。在他家里和办公室中，有不少镜匾、奖章和荣誉证书，它们像一串熠熠生辉的珍珠，串起了他辉煌的经历。陈建政今年43岁，中共党员，本科学历。20世纪80年代在舞阳钢铁公司炼钢厂工作，曾获得“青年技术标兵”称号。