安徽电力企业的机会优势分析

利用ＳＷＯＴ分析对安徽电力企业的内部条件和外部环境进行了系统的分析与评 介，并选择出电力企业目前状况下的最佳经营战略──防御型战略。

企业国际化经营综合优势理论的初步研究

1.引言 在国际市场竞争愈加激烈化、多样化和复杂化的环境中,任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场竞争中占有一部分市场,并能稳步发展,仅仅依靠企业某一方面或某一因素的单一优势是远远不够的,必须以企业自身条件和外部环境等多因素有机结合的综合优势为基础,并且将各有关因素系统综合与优化,使企业参与国际市场竞争的综合竞争力处于优化状态,以便获得更多的经济利益。因此,企业在一个或若干个经济领域进行经营活动时,不仅要考虑企业自身的和国内有关的条件与资源,而且要充分考虑复杂多变的国际环境的影响,这就需要有一套比较系统的、实用性强的理论方法,指导企业如何选择经营领域。

经济新常态下的企业环境战略分析

当今全球气候变暖,环境矛盾突出,政府加强环境管理力度,市场需求更加倾向于环保产品,国际贸易绿色壁垒加剧,企业需要承担更大的社会责任。作为制造大国,我国正处于＂三期叠加＂的重要阶段,低碳环保、绿色经营、构建可持续发展的环保战略已经成为企业提升可持续竞争力的关键途径。文章首先针对我国经济新常态背景做出分析,探讨企业环境管理面临的问题与挑战,分析企业环境战略类型及其差异,提出了在新常态背景下制定环境战略的几点建议,并对企业环境战略管理策略做出展望。

国产手机的SWOT分析

国产手机从无到有,从小到大,经历了萌芽期、起步期、快速发展期、稳定增长期,在此过程中,国产手机既发挥了自己的优势,也暴露了其弱点。国产品牌要保住从洋品牌手中抢过来的半壁江山,必须抓住机遇,迎接挑战。

高等教育市场环境监测与分析

变化复杂的市场环境给高等教育决策带来不确定性和风险。建立高等教育市场环境监测系统,分别对就业因素、招生因素、政府控制因素、供给因素进行监测,以监测为基础综合分析高等教育市场趋势、高等教育市场需求现状、环境中的机会和威胁,为决策提供可靠依据。

医院策划看三点,借鉴经验强自身

医院策划的核心是确定医院战略规划,这要求医院明确自己的优势、劣势、机会与威胁,并据此确定医院的发展方向和竞争战略,是宁做鸡头、不做凤尾,还是宁做凤尾、不做鸡头;是找准对手的薄弱之处出击,还是与对手针锋相对;是追求短期利润还是在意长期发展……这些都要有明确的医院规划。

中小管理咨询企业的发展战略研究

虽然我国的管理咨询取得了较大的发展,但总体上看还是处于初级阶段。本文首先分析了我国众多中小管理咨询企业发展面临的机会与威胁,接着分析了其自身内部的竞争优势和劣势,最后就其发展战略提出了一些建议。

专科医院的SWOT分析与战略管理

随着医疗改革的不断推进,专科医院的生存与发展已成为重要关注的热点问题.通过SWOT分析,进一步明确专科医院的内部环境的优势、劣势,外部环境的机会与威胁,为医院战略管理提供一个有益的平台,有利于医院选择更好的战略以实现自己的目标.

民族地区森林资源资产化战略研究--以贵州省黔东南州为例

民族地区经济发展是当今社会共同关注的问题。民族地区的经济建设应根据当地的资源优势、社会经济条件进行优化组合,有序开发。森林资源是民族地区的重要资源,只有将森林资源转化为森林资产,才能实现其变现的可能。以贵州省黔东南州为例,通过SWOT工具分析了森林资源资产化的优势与劣势、机会与威胁,从而选择发展战略。

广东开放大学竞争态势分析

建设广东开放大学既是一种政府行为,也是一种市场行为,需要经受教育市场激烈竞争的考验。因此有必要对广东开放大学所面临的开放教育市场竞争环境进行结构性分析。广东开放大学建设机遇与挑战并存,其发展竞争战略应定位于服务区域经济,搭建开放教育供应链条、"学分互认"的开放教育服务平台以及系统内部运行控制管理机制,打造具有岭南文化特色的开放大学品牌。

基于SWOT分析的华铁储运成都国际集装箱物流园区项目货运发展对策

针对华铁储运成都国际集装箱物流园区项目,以"SWOT分析法"分析了该项目的外部机会、外部威胁和内部优势,从而为本项目的发展提供了发展对策。

我国饭店业绿色营销的SWOT分析

随着国际饭店业掀起绿色浪潮,我国的饭店业也出现了绿色营销的呼声。但是,在我国饭店业中,真正实施绿色营销的饭店并不多,主要原因在于我国饭店业并没有将绿色营销的理念同自身的发展结合起来。因此,我国饭店业在参与国际竞争时,实际上在这方面已经处于落后的位置。所以,我国饭店业从自身发展的角度考虑,实施绿色营销是有必要的。SWOT分析能够使企业将内部的优劣势与外部的机会和威胁结合起来,从而关注自身的发展。全面客观地分析饭店绿色营销的优势和劣势,机会和机遇,能够使饭店自身认识到实施绿色营销所带来的效益。总之,将SWOT分析应用到饭店的绿色营销,有利于我国饭店业真正意义上开展绿色营销。

企业战略分析成功三步曲

现代国际企业管理已进入以战略管理为中心的时代。“战略”一词出自于军事用语,意指克敌制胜的方法。后来,战略一词逐渐演变为一般用语,泛指关系事物全局的、决定事物发展前途命运的重大筹划。1958年美国的赫希曼发表《经济发展战略》一书,将战略一词引入经济领域。之后,人们逐渐认识到,企业是经济发展的核心部门。继而美国学者安索夫将战略引入企业管理,由此企业战略应运而生。企业战略是企业为了求得稳定生存与发展,根据企业内外环境和条件,对企业长远发展作出的总体规划,用通俗的话说就是:你的钱将投到哪?将怎样投资,怎样发展?企业战略管理要求企业在战略指导思想的指导下,对企业所处内外环境进行分析,找出企业生存与发展的机会与威胁、优势与劣势,制定战略目标。

企业战略可行性分析

企业发展中,一个高质量的战略计划有助于调动企业全员的积极性,协调企业各方向资源,纠正执行过程中的偏离等等.怎样制定一个高质量的战略计划,现行最常见的手段是进行SWOT分析,通过外部机会与威胁、内部优势与劣势综合分析某一个战略的可行性.这种方法最大好处是集微观与宏观经济一体化,但实际运用中常存在的问题是比较中大量采用定性的分析,无法体现优势的程度,机会的程度.每一个企业都以服务获得价值,实现经济利益的各个经济行为最终转化为财务数据.汇集各个企业的财务数据就可以得到社会的经济状态.笔者尝试通过财务数据构建量化的SWOT分析方法.

微博营销的SWOT分析

在当下这样一个互联网时代里,微博作为人人具备的社交软件,其应用成效在营销活动中也日益凸显。微博营销具有无限的发展潜力,基于上述背景,本文在总结整理微博营销相关理论的基础上,以小米为研究对象,对微博营销进行SWOT分析,详细解读了微博营销的优势、劣势、机会与威胁,以期对各大企业进行微博营销具有借鉴作用。

疫情影响下中国互联网产业竞争力分析——基于波特钻石模型

此次疫情在给互联网产业带来挑战的同时也为其发展和转型提供了契机。波特钻石模型是分析产业竞争力的良好工具,利用波特模型可以分析出疫情下中国互联网产业要素的变化以及互联网产业面临的机会与威胁,从而为提升互联网产业的竞争力、加快该产业的转型升级提供方案。

国外管理的发展趋势(一)

一、管理范围——战略管理与现场管理并重 1、企业的战略管理 企业战略管理是指从企业整体和长远利益出发,就其经营目标、内部实力及其与环境积极适应等问题进行谋划与决策,并以企业自身实力将其谋划和决策付诸实施。企业战略管理的总特点是重视对环境、机会与威胁的研究,从而可使企业把握未来发展方向,明确产品市场领域,增强企业对环境的适应能力,提高管理决策的经济效益。

广西养老地产SWOT分析

当前,我国人口老龄化趋势日益加深,在全面建设小康社会的时代背景下,养老地产作为养老产业的有机组成部分,充分体现了养老制度的创新。广西是中国长寿之乡,随着老年人口数量的逐年增加,养老地产受到人们的广泛关注。本文运用SWOT分析法,对广西养老地产行业进行分析,找出其优势和劣势,解读其面临的机遇和面对的威胁。

中医药标准国际化竞争对手及战略分析

在全球经济一体化的国际环境下，世界各国纷纷制定标准化战略。本文采用竞争情报学研究方法——竞争对手分析和SWOT分析（S：优势因素；W：弱点因素；O：机会因素；T：威胁因素），对我国中医药标准国际化的竞争对手及竞争战略进行分析，并提出了相应的战略措施。

高职院校大学生自主创业困境分析

在就业形势日趋严峻的今天,自主创业已经成为高校毕业生实现充分就业的新模式、新出路。高职大学生这一"群体"创业问题,正越来越多地受到社会各界的广泛关注,其就业、创业道路更是让人拭目以待。故以此为出发点,探究高职大学生自主创业的困境,优势与劣势,机会与威胁,以此来发挥优势,弥补弱势,希望能为他们的创业带来一些启发。