“人口机会窗口”与企业营销战略机会

20世纪70年代末以来,中国经济的高速增长得益于人口结构变化开启的“人口机会窗口”。未来十年左右的时间,是重要的“人口机会窗口”期,消费总量持续增长,市场需求的快速扩张,伴随着消费升级,将为企业营销提供难得的战略机会。

机会追求型环境战略对企业竞争力的影响

在环境规制的约束下,环境规制对企业竞争力的影响往往与企业选择的环境战略有关。拥有过程创新和执行修改能力、跨职能管理和整合利益相关者的组织能力的企业,如果选择机会追求型的企业环境战略,则可通过环境技术创新和产品管理为企业带来成本优势、差异化优势和可持续的竞争优势,使企业实现以技术创新为核心的竞争力和环境保护的"双赢"。

超越机会型战略

对于顺驰的的异军突起，业内外给予一定的质疑是十分自然的，但在外界疑虑重重的注视下，顺驰却一如既往地顺风顺水，没有出现大家总以为要出现的资金短缺问题，反而渐^佳境。特别是进入9月，顺驰顺利通过了香港联交所严格的聆讯程序，表明顺驰的财务状况是值得信赖的，资金链即将崩溃的怀疑也就不攻自破了。

WTO背景下我国民办高校的SWOT分析及发展战略选择

应用SWOT分析法 ,对WTO背景下我国民办高校的外部环境和内部资源进行了全面系统地分析。基于SWOT分析的结果 ,构建了我国民办高校发展战略模型 ,并系统论述了WTO背景下我国民办高校的SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。

中美不对称核稳定与美国战略机会主义论析

中美两国安全关系在两国总体关系中扮演着重要的角色,研究中美之间的战略稳定关系,对于维护两国安全关系的稳定具有重要意义。中国的核威慑实力弱于美国,中美之间呈现出不同于传统战略稳定关系的不对称核稳定态势。中国对美国存在一定的核威慑能力,但有效性仍有差距和不足。这一差距容易使美国产生压制和削弱中国核报复能力的机会主义思想。实施限制损伤战略、发展导弹防御能力、进行战略反潜是美国对中国实施战略机会主义的主要行动。美国谋求削弱中国核报复能力、打破中美不对称核稳定的企图,与中国努力维持核威慑能力、维持中美不对称核稳定的行为形成了两股力量相持的态势。中国应重点提升核武器的质量,提高威慑信号的传递效能,以可信可靠的核威慑和核反击能力打消美国战略机会主义心态,维持两国间的战略稳定,特别是危机稳定性,筑牢遏制战争爆发的基础。

编辑的战略机会(一)

编辑的战略机会,是指在一个人的编辑生涯中,那些可以在相当长的时间里给他带来较好的操作空间以及产生较好操作结果的机会。

高校学报发展战略的SWOT分析

利用SWOT分析工具综合分析了学报的优劣势所在及所面临的机会与挑战,提出了未来高校学报的主要发展战略,即发挥内部优势与利用外部机会的SO战略和利用外部机会来弥补内部劣势的WO防御型战略,包括发挥学报的资源优势、人才优势、政策优势、合作优势,创新体制机制、强化管理制度、加强网络建设等。以期高校学报增强竞争优势,实现可持续发展战略目标。

企业如何发现战略机会?

发现战略机会是企业策划营销的起点,如何发现战略机会呢?一、寻求产品概念的创新。市场分析方法应以"需求——功能矩阵法"代替传统的"顾客——产品矩阵法"。从对顾客需求的分析中找到产品功能的改造与创新。途径有三条:(1)用新的功能来武装传统产品;(2)用新的产品形式传递传统的产品功能;(3)创造崭新的产品概念传递新的产品功能。二、打破传统的"价格/性能"观念。传统的观念总是产品性能的改善必然伴随价格的上升。若将这观念打破,企业将能持久地保持竞争优势,即价格低廉又性能良好,这关键在于新技术的应用。如雅马哈最初是日本著名的钢琴制造商,他发明了电子琴。

转型要抢占战略机会点

未来3~5年,每个公司都要在经济下行期发动各个层面生存下来,然后抢占战略高地。在世界整体经济大爬坡的时候,我们强调规模化增长,只要有规模就能带来利润。然而在世界经济下行时,这种盲目做大做强的惯性思维就不可取了。所以我们这几年制定措施,比如管理服务、终端产品只谈利润。

抓住B2B战略机会点 MA5800助力运营商企业市场千兆部署

随着B2C市场的业务增速放缓,全球运营商都在积极寻求新的利润增长点,而B2B市场需求的快速增长,成为运营商的关注焦点。其巨大的市场想象空间促使运营商不断加快对企业级市场的布局。如今,企业客户已经成为运营商收入的重要来源,部分发达市场企业客户的收入在运营商营收中占比超过60%。据统计,欧美市场中小企业有4000多万家,而中国则高达5000万家,相当多的中小企业都有超宽带接入以及企业分支间专线互联的需求。

中国-东盟矿业合作前景分析及战略选择

东盟作为中国的近邻,矿产资源与中国具有互补性,是中国矿产勘查开发企业实现"走出去"战略的首选地之一。本文通过中国-东盟矿业合作前景的优势分析、劣势分析、机会分析和威胁分析,提出了未来矿业合作的战略选择,即需要进一步加强在东盟的矿业投资,对不同的国家采用不同的合作发展模式,将产业重点从矿产勘查开发向深加工转变,同时加强基础设施领域的合作和矿业投资信息平台的建设。

试论企业资金投放的战略原则

试论企业资金投放的战略原则骈永富张一贞在市场竞争日趋激烈的今天，企业的生存与发展越来越依赖于制定和实施正确的经营战略，而制定和实施经营战略的中心是创造和维持企业的竞争优势。企业的竞争优势主要取决于企业的实力和企业实力的发挥。从资金方面看，企业的实力包...

SWOT分析法在医院管理中的应用

:SWOT分析法是一种对外部环境的威胁 T(Threats)、机会 O(Opportunities)进行分析辨别 ;同时 ,估量组织内部的劣势 W(Weakness)与优势 S(Strengths) ,制定有效战略计划的方法 ,已在企业界应用 30余年。本文简述了这种方法在医院管理中的应用。

海南邮轮旅游发展SWOT分析及国内外经验借鉴

邮轮旅游发展潜力巨大,海南政府关注邮轮旅游发展。侧重海南邮轮旅游发展策略研究,通过SWOT分析探讨了海南发展邮轮旅游的优势、劣势及面临的机遇与挑战;此外,根据分析结论,借鉴国内外经验,分别运用优势—机会(SO)战略、优势—挑战(ST)战略、劣势—挑战(WT)战略和劣势—机会(WO)战略提出相应发展对策,从而使得对策更具有针对性和可操作性。

企业资源整合过程中动态能力形成的关键路径分析

从企业资源整合能力着手,在企业价值链的基础上构建隐藏于企业各项活动背后的企业动态能力体系,将动态能力体系之间的差异作为企业多元化战略决策的依据。从静态的企业能力的最优配置以改善企业现有能力的利用效率,以及动态的提高企业能力的积累水平,完善企业能力体系构成的角度来研究企业的动态能力形成机制,为企业的资源整合提供一种新的分析视角及方法。

机会追求型环境战略对企业竞争力的影响

环境规制对企业竞争力的影响往往通过企业环境战略来体现,企业如果选择机会追求型的环境战略,就能产生三大优势:降低成本、提高产品的差异化能力、增强可持续性竞争优势,最终提高企业竞争力,实现环境保护与企业竞争力的双赢。

政府须变“土地财政”为“数据财政”

十八届五中全会提出＂实施国家大数据战略＂是从综合国际环境、技术趋势和中国形势而做出的战略决策,必须把握大数据带来的战略机会,提升政府治理能力、实现经济转型升级国务院发布的《促进大数据发展行动纲要》（以下简称《纲要》）是国家大数据战略的一个顶层设计,十八届五中全会公报提出＂实施国家大数据战略＂则进一步明确,发展大数据是国家战略。

供应链管理下的企业物流决策

用战略-机会成本决策模型和层次分析法(AHP),对企业在供应链管理下进行物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法。