机会-资源一体化对企业绩效的影响机制研究

为探究创业供应链视角下机会-资源一体化影响企业绩效的中介机制及边界条件,构建一个有调节的中介模型,并以一汽-大众上下游的454家创业供应链成员企业为样本展开实证分析。研究发现:创业供应链能力在机会-资源一体化与企业绩效之间起到中介作用;权力不对称负向调节了机会-资源一体化与创业供应链能力之间的关系;权力不对称对创业供应链能力的中介效应具有负向调节作用。

创业供应链视角下的机会-资源一体化:汽车供应链成员企业多案例研究

创业过程中机会开发与资源开发密不可分,机会-资源一体化正在成为越来越多学者研究的焦点。创业供应链作为一种特殊的创业网络,能够为企业带来大量的机会与资源,积极影响创业进程。本文选取包括一汽-大众在内的创业供应链上下游4家企业,进行了探索性案例研究,探究了创业供应链视角下机会-资源一体化的过程,及其对创业供应链能力的作用机制。研究发现:(1)创业供应链中,核心企业的机会主要来源于最终用户的市场需求,核心企业的机会开发为非核心企业带来了机会;在资源方面,创业供应链会为上下游企业带来互补资源。(2)创业供应链中的核心企业识别了最终用户市场的机会,以利用式和探索式资源开发相结合的方式,实现对机会的利用;创业供应链中的非核心企业识别了因核心企业发展带来的机会,也通过利用式和探索式资源开发,实现对机会的利用。(3)创业供应链成员企业对资源的利用式和探索式开发为机会开发奠定了良好基础,一旦识别到机会,就可以有效地实现机会的利用。(4)创业供应链视角下,成员企业实现机会-资源一体化的过程,是反复实践与经验积累的过程,该过程提升了企业的创业供应链能力。

创业拼凑与机会开发过程模型--基于大学生创业的单案例分析

在"双创"教育的指引下,越来越多的大学生投身到创业活动之中,如何提高大学生创业存活率成为理论界与实践界关注的焦点。本文以一家大学生新创企业为例,采用纵向案例研究构建了大学生创业情境下"机会-资源一体化"过程模型,揭示了大学生新创企业利用创业拼凑进行机会开发的微观机制。研究发现在探索期,新创企业以资源为导向,采用物质拼凑和技能拼凑,实现"发现型机会"的开发;在稳定期,新创企业以机会为导向,采用网络拼凑和技能拼凑,实现"发现+创造型"机会的开发;在发展期,新创企业以顾客为导向,采用客户拼凑和技能拼凑,实现"创造型机会"的开发。研究结果可为揭示创业拼凑内部机理的形成提供方向,也可为从校园走出的大学生新创企业利用手边资源、开发有潜力的创业机会、实现企业可持续发展提供有益的借鉴和启示。

从机会发现到机会创造:创业企业的战略选择

机会创造对于创业企业有着更突出的价值创造潜力,它起源于创业者/创业企业对机会的主观创造,但已有研究并没有对"企业是如何创造机会的"给予合理解释。通过对3个创业企业进行归纳和纵向案例研究,探讨中国转型经济背景下,创业企业如何通过战略选择,最终实现机会创造。提出一个新的框架,刻画了成功的创业企业如何运用顺势而适、谋势而动和因势而创3个战略,实现机会发现向机会创造的转变,并比较在机会发现和机会创造中,企业机会-资源一体化行为存在的差异,从战略视角揭示企业从机会发现向机会创造的转变机制。

Timmons的思想演变及其贡献:对创业学的再思考

Jeffry A.Timmons教授是美国创业教育和创业学研究的权威领袖人物之一。他的逝世是创业学领域的一大损失。Timmons教授的学术遗产蕴含着丰富的思想启迪和实践指导价值。本文将对Jeffry A.Timmons的思想做一次概括性的追溯,重新挖掘他的学术成果在当前情境下的新价值,并在此基础上提出基于"创业学习、创业能力、创业机会-资源一体化开发行为"的创业三要素模型,借此将我们未来的研究任务系统地呈现出来,也为创业学领域其他研究学者提供一定的借鉴意义。