新形势下军队机关院校门诊部创新发展探讨

军队机关院校门诊部由于编制小、人员少、现有条件和现行经费标准偏低，使得技术难以提高、科室难以展开、人才难以留住、社会服务市场逐步缩小。在新形势下，如何把军队机关院校门诊部的功能定位在既能保持军队机关院校门诊部的服务宗旨，又能拓宽对外服务范围，实现可持续发展，是每个军队机关院校门诊部管理者需要认真思考和探讨的问题。创新是唯物辩证法解决问题的重要方法。军队机关院校门诊部为了更好地开展为军服务，必须走对外有偿服务之路，实现“军地互动，以地养军”的发展模式。因此，以人为本，开拓创新，创建新型的军队机关院校门诊部，是摆在我们面前的重要任务。

提高机关院校门诊部口腔科医师素质能力的思考

军队机关院校门诊部医务人员担负着重要的医疗保健任务。本文结合新形势和新任务的要求,以及基层医疗机构工作的实际,对如何提高机关院校门诊部口腔科医师的素质能力进行了思考。

院校机关(系办)抓管理应注重的几个问题

党的十六大以来,以胡锦涛为总书记的党中央,提出了科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想。院校要实现科学发展,就要"加强科学管理"。本文从三个方面具体阐释院校如何抓科学管理,实现转变,走向良性循环轨道。

高职院校“三型”党组织建设的探索

建设学习型、服务型、创新型党组织,是党的十八大关于党的建设做出的战略部署。为提高党建工作水平,各基层党组织积极进行实践探索,取得了一定的成效。高职院校在"三型"党组织建设中进行了探索,但还存在不足,需要继续努力。

新时代高职院校行政管理效能建设研究——基于对福建部分高职院校的调研

效能是高职院校机关处室高质量发展的核心指标,展现高职院校治校办学的核心竞争力。但面临着行政管理理念偏颇,“双肩挑”困境难解,服务师生能力差;组织结构设置不合理,“桶状”人员结构、“三角”职务设置、“团状”项目事务、“线性”办事流程矛盾显著;管理人员来源复杂,专业化程度低,分类培育待深化;考核考评体制机制优化不够,效能提升动力不足等问题。为此,应不断提升认识站位、准确服务职责定位,完善组织结构、规范行政管理岗位职责,深化队伍建设、加强干部管理队伍分类培育,完善考评机制、提升效能督办结果运用,全面提升治校办学管理服务效能水平。

建立健全院校机关干部队伍培训与考评机制

建立健全院校机关干部队伍建设的培训与考评机制,对于有效发挥机关职能作用具有重要意义。要建立健全院校机关干部队伍建设的培训与考评机制,完善相关措施,努力建设高素质机关干部队伍。

高职院校机关养老保险制度改革对人事工作的影响研究

国家在发展过程中为了保证各方协调不断进行深化改革,促进教育事业的发展,制定相关决定,加强高职院校机关单位养老保险制度改革,对相关的人事工作产生了重要影响。文章首先对高职院校机关单位养老保险改革的背景进行简单分析,其次深入探讨高职院校机关单位养老制度改革对相关人事工作的影响,基于这种探究提出了几点有效的改革措施,希望可以为实践提供借鉴。