论反恐国际合作法律机制价值链的建构

基于“预打惩”协同型的视角,为“一带一路”倡议下反恐国际合作法律问题机制价值链的建构,提供了一个全视阈的反恐理论框架。“预打惩”协同型是反恐国际合作法律问题解决实现的重要正向变量,“一带一路”沿线发展中国家是其建构的主体。当反恐预防权、打击权、惩治权的主体对“预打惩”协同型的需求实现时,也就为反恐国际合作法律问题机制价值链的扩展创造了必要条件。“预打惩”协同型可以满足“一带一路”倡议下反恐国际合作法律问题机制价值链内涵的发展需求,实现优势互补的反恐法律合作共赢。

新形势下两岸产业合作的模式、区域与战略选择——基于全球价值链动力机制视角的分析

本文从全球价值链动力机制的角度,分析了不同驱动模式下,两岸产业合作的模式、区域与战略选择问题。对于购买者驱动型产业,应采取共创华人品牌、逐渐打入国际市场的合作方式,区位优势主要在长三角与珠三角地区;对于生产者驱动产业,应集中力量发展产业链上游的技术合作,智力密集度高的环渤海地区最为适合;对于混合驱动产业,合作重点应是共同标准的研发与制定,综合实力强的长三角地区最具优势。对此提出三点配套政策:借助ECFA与搭桥项目,建立两岸产业合作平台;发展总部经济,推动购买者驱动型产业共同"走出去";结合"十二五"规划,提早部署两岸产业合作重点及方案。

基于产品价值链定价决策机制的通信企业成本控制研究

企业产品定价方法很多,主要有成本加成定价法、生命周期定价法、追加定货成本法、弹性定价法等,但没有企业真正研究过以价值链为基础的产品定价决策机制。在阐述通信企业价值链构成及其定价决策优势基础上,以中国联通为例,说明价值链定价决策方法选择是企业拥有核心竞争力、有效进行成本控制的关键性因素。

以RCEP协定为基础探索金华市民营企业数据价值链机制

2020年《区域全面经济伙伴关系协定》(Regional Comprehensive Economic Partnership,以下简称RCEP)的签订,意味着全世界最强的贸易系统建立,各国纷纷在此协定基础上,积极采取相关措施应对面临的挑战和机遇。文章基于RCEP协定,结合数据价值链理论,分析目前金华市中小企业面对的问题,探索RCEP协定对金华市发展的现实意义,探索金华市中小企业的数据价值链机制,通过本课题的研究和讨论,提出相关对策解决金华市民营企业当前融资难、电商发展局限性以及信贷单一等问题。

嵌入ESG的价值链管理机制--基于惠达卫浴的案例

我国企业正处于由“高速度发展”向“高质量发展”的模式切换中,先进理念越来越深地与商业影响力相结合,ESG报告已经成了商界新时尚。文章拟解决三个问题:ESG能否嵌入企业价值链;ESG如何嵌入企业价值链;嵌入ESG后新价值链管理机制的架构。基于此,文章探究ESG内在逻辑以及企业实践中的ESG表现;ESG与企业价值链的适配性,强调环境、社会以及公司治理可以内化为无形资产为企业创造价值;以惠达卫浴为例分析ESG嵌入后的价值链运作;最后提出嵌入ESG的价值链管理机制的架构。本文的研究旨在去除ESG的外在“标签化”,促使ESG成为驱动企业高质量发展的内在驱动力。

智能信息时代下装备制造领域的品牌建设

品牌的培育与提升是智能信息时代下装备制造领域实现全球产业链和价值链跃迁的内驱动力,探讨品牌打造的影响因素、战略模型和核心路径,有利于装备制造企业的突破创新与转型升级。以知识图谱理论为指导,从装备制造领域品牌建设的背景分析、发展现状和现有路径3个层面进行了焦点可视化分析;结合价值链概念、微笑曲线和品牌价值共创理论深入分析了品牌建设的影响因素;从价值链攀升机制和服务供应链视角提出装备制造企业品牌建设的3大价值共创维度,输出“意识-技术-管理-政策”4个层次的建设要素。通过讨论针对性的战略模型和建设路径,提出意识增强、技术创新、管理升级和政策驱动4大战略路径,为新时代装备制造企业的品牌建设提供新视角,为装备制造领域的品牌建设提供参考。

E-供应链战略成本管理与网络价值链协调机制

E-供应链战略成本管理是一个新的概念,它综合了三个领域的内容,即战略成本管理、供应链管理和互联网应用,并提出了一个关于如何应用E-供应链来提高为企业利益相关者创造价值的能力及市场竞争力的重要工具。本研究得到了三个具有一定创新性的结果:一是发现网络价值链协调机制,它是与市场机制和企业机制不同的一个新机制;二是基于这个新机制构造E-供应链的战略成本管理会计框架模型;三是利用本文导出的三个主要的战略成本管理方法(包括超越企业边界共享信息、产品设计的协同管理、智力资产的协同利用和管理),以提高竞争力,并解决当前超越企业边界的成本管理问题。