大型机场项目群开发设计总包管理研究--以合肥新桥国际机场航站区改扩建工程为例

大型机场项目群开发在进度、质量、投资及界面协同等目标的实现上具有显著特点,通过对在建项目合肥新桥国际机场改扩建工程设计总包管理中遇到问题的分析,探索目前项目群设计总包管理内涵的延伸,从而完善设计总包管理服务的策略,以期为其他机场项目以及大型项目群开发的设计总包管理提供可以借鉴的经验和思路。