机旁备件智能化在钢铁企业的探索

本文分析宁波钢铁有限公司机旁备件管理存在的问题,通过优化计划管理流程、抓实数据源头、创新备件采购方式、探索备件集中管理新模式、完善备件管理信息平台,有效降低了机旁备件的库存量。探索出宁钢机旁备件智能化管理新模式,提升了机旁备件智能化程度,具有良好的管理效率和经济效益。

八钢炼铁分公司机旁备件管理信息系统的实施

介绍了八钢炼铁分公司机旁备件管理信息系统的基本模块和主要特点,以及系统实施后对设备管理工作的辅助功能作用。

加强机旁备料管理的探索

机旁备料是指已经摊入成本且为了方便使用而存放在二级单位现场的少量易损易耗件、事故件等.由于种种原因,导致大量备件提前摊入成本并放在二级单位变成机旁备料,不仅占用了企业大量流动资金,而且由于保管不善,丢失浪费十分严重.通过采取措施和加强管理2011年末至2013年四月消耗机旁备料库存3500万元,有力促进了备件消耗资金的降低.

加强备件管理 提高保障水平

通过采取一系列措施加强机旁备件的优化管理,在满足生产需求的情况下,消除不必要的库存,保持合理的库存水平。保障了备件供应,防止了积压,提高了库存周转率和仓库资源利用率。