我国法律上中央决策议事协调机构的立法表达(2015—2023)

2015年以来,全国人大及其常委会通过对法律条款的制定或修改,对中央决策议事协调机构的领导权及其法律内涵进行了规定。这一立法确立的过程,不仅体现了党中央集中统一领导立法工作的实践方式,也以国家意志的法律形式明确了中央决策议事协调机构的法律地位。四十余件法律规定了八种立法表达类型,明确了中央决策议事协调机构的领导权及其法律规范内涵,为党内法规、行政法规、监察法规、部委规章等规范性法律文件中,规定中央决策议事协调机构的领导权及其法律规范内涵提供了立法借鉴。全国人大常委会立法上关于中央决策议事协调机构法律地位的立法条款,不仅是我国法律上明确规定中央决策议事协调机构法律地位的立法表达的案例,也是全国人大常委会提出落实宪法关于党的领导的规定,在重要法律中明确规定党领导相关工作的法律地位的立法体现。

政府决策咨询机构功能实现的影响因素及效用分析

在信息化、复杂性不断加深社会背景下,决策咨询机构在公共决策过程中的重要地位日渐凸显,其功能作用发挥是否充分成为政策科学性、合理性的重要影响因素。决策咨询机构发展面临的现实问题与困境是多因作用的结果,基于理论探讨,结合结构方程模型的统计分析发现,外部因素是造成当下决策咨询机构功能作用发挥不足的主要原因。因此,政府应积极制定相关政策,为充分发挥决策咨询机构在公共决策过程中的作用提供制度保障和政策环境。

年报特质性信息与机构投资者持股决策

本文基于2012—2022年A股上市公司年报文本,实证检验了年报特质性信息披露水平对机构投资者持股决策的影响及影响机制。研究发现,年报特质性信息披露水平越高,机构投资者持股比例越高。机制检验发现,较高的年报特质性信息披露水平可以改善企业的信息环境,降低企业的信息不对称程度,进而提高机构投资者的持股比例。进一步研究表明,年报特质性信息对机构投资者持股决策的影响在非“四大”审计企业、内部控制质量较低企业以及财务型机构投资者的样本中更加显著。本文的研究结论有助于提高企业对年报文本信息披露数量和质量的重视程度,也为监管部门完善文本信息披露相关制度提供了重要参考。

论捐助法人决策机构的正当性

《民法典》第93条第二款规定了捐助法人的决策机构。本文首先通过概念辨析并结合法律规定和基金会实务,对捐助法人决策机构进行概念界定。其次,从理论研究现状、法律法规规定等角度分析捐助法人决策机构存在合理性欠缺、具体规定不完善等问题。再次,为探究捐助法人决策机构的合理性,首先通过与财团法人作对比,得出捐助法人和财团法人具有本质区别,以此为前提研究我国基金会发展历史,总结出决策机构实为基金会摆脱政府过度限制,回归私主体性的有力工具,从历史解释的角度可以得出捐助法人决策机构的存在具有一定的合理性。最后,就捐助法人决策机构具体规定不完善等问题,借鉴财团法人近年变革的经验,将“决策机构”解释为独立于执行机构和权力机构的特殊机构,并提出区分官办与民办、尊重捐助人意愿、强化内外监督的法律建议。

结构功能主义视角下的政府决策咨询机构现实困境与消解

随着信息化、复杂化时代的到来,政府决策模式正在面临着严峻挑战,原有的决策方法和决策手段在当今的社会问题及治理困境面前举步维艰,因此用新的视角来看待政府决策相关问题,用新的策略来面对新时代下公共管理和社会治理的新要求,已经成为公共治理的必然趋势。从结构功能主义的适应、达鹄、整合、维模这四个功能模块出发,通过适应变化、明确目标、协调运作、持续发展等途径方法,不断加强决策咨询机构的功能塑造,对现有政府决策模式进行改善和优化,提升公共决策的科学性、合理性和有效性,可以改善我国决策咨询机构的现实困境。

Vague集的相似度量分析在机构方案决策中的应用

针对模糊集的推广形式———Vague集,描述了Vague集理论与机构方案决策新方法。在机构方案决策中,Vague集之间的相似度量是评价机构方案是否接近期望方案(理想方案)的测度,相似度量值越大,机构方案接近期望方案越好。通过实例阐明Vague集之间的相似度量分析在机构方案决策中的应用是可行的。

国外科技管理与决策机构的发展研究

当今世界科技的发展日新月异,各国的科技管理和决策机构也有一些变化和发展。本文对当前一些国家的科技管理机构的发展进行了研究。

决策机构中的权力分布问题

为了优化资源的配置，促进经济的发展，常常出现几个公司联合起来组建集团公司的情况。重组之后集团公司决策机构的组成以及决策规则的确定都是成员单位最为关心的问题。本文试图在某一公平原则下，决策机构组成人员在各公司的名额分配及其决策规则的确定。设各公司（成员...

决策咨询研究机构发展的影响因素体系及交互关系——以高校智库为例

决策咨询研究机构的发展繁荣事关国家治理体系和治理能力现代化的进程,影响其发展的因素多元、复杂,且因素之间往往存在交互关系。为了更好把握推动决策咨询研究机构发展的政策着力点,本文以高校智库为例,从政治、经济、社会和技术四个外部层面以及运作方式、经费来源和议题选择三个内部层面建立了我国高校智库发展的影响因素体系,在此基础上,借助灰色DEMATEL方法探讨了因素之间的相互关系,进而识别了高校智库这一特殊决策咨询研究机构发展的关键因素、原因因素和结果因素,最后提出了推进高校智库良性发展的对策建议。

决策机构的系统模型及其运行机理研究

提出了由决策制定机构、决策信息机构、决策实施机构和决策相关机构4大部分组成的决策机构的系统模型,深入研究了该系统的运行机理和保障机制。

国外大学决策机构设计趋势分析

国外大学决策机构设计趋势分析吴志功任何组织的决策机构设计都关系到组织的管理效果与组织发展，是组织结构设计的一个重要变量。大学组织中，决策机构设计同样如此。在我国，关于大学决策机构设计的研究，已有的文献主要侧重于个人负责制与委员会负责制的讨论，但在实践...

大部门制内决策与执行分开的机构设置形式选择研究

发达国家和地区的实践表明，大部门制改革不仅包括部门的横向整合，而且包括与之相匹配的纵向决策一执行分开，这是大部门制的两个基本内容。如果纵向改革不能与横向改革较好地匹配，形成纵横结合的完整新体制，那么大部门的效能优势就难以发挥，对大部门的监督也会遇到体制障碍。2008年改革开始启动部门横向整合，深圳等地方进行了有限度的纵向分开改革，积累了一定的经验。新一轮改革需要重点推进决策与执行分开，其核心内容是决策机构的设置形式、执行机构的类型及其与决策机构的关系。

关于高校纪检监察退出学校议事协调决策机构的思考

高校纪检监察部门面对反腐败新形势,需要创新工作思路和监督执纪方式才能有效履行监督责任。运用经验总结法和定性分析法,分析现状,从高校纪检监察部门退出学校议事协调决策机构所涉及的领域、原因、应处理好的关系、发挥的作用等四个方面阐述退出的必然性,进而思考探索纪检监察工作更好地发挥纪律保障作用的途径,提出退出后纪检监察部门为提高监督实效可采用的“五紧盯”对策建议,即紧盯作风建设和制度建设,抓实政治监督;紧盯关键少数、重大事项,抓深重点监督;紧盯师生关切的热点难点、高校廉政“七大关口”,深化监督检查;紧盯身边的反面案例,强化警示提醒;紧盯学校党风校风教风学风方面的突出问题,严肃执纪问责。

试论公共决策咨询机构发展与中国国家软实力建设

在信息、知识和文化逐渐成为核心竞争力关键因素的今天,国家实力不仅表现在硬实力上,而且也越来越多地表现在软实力上。公共决策咨询机构的发展水平、成熟程度在一定程度上体现了一个国家的软实力水平。我国公共决策咨询机构虽然有了长足的发展,但还不能适应党和政府决策科学化和民主化的实际需要。应采取相关措施进一步促进我国公共决策咨询机构的发展。

一个市委书记的笔记(三) 决策机构应该有哪些结构?

这是李铁映同志在任沈阳市委书记时撰写的一组文章,现在他已升任辽宁省委书记。

国家软实力竞争背景下的公共决策咨询机构发展刍议

在信息、知识和文化逐渐成为核心竞争力关键因素的今天,国家实力不仅表现在硬实力上,而且也越来越多地表现在软实力上。公共决策咨询机构的发展出水平、成熟程度在一定程度上决定着一个国家的软实力水平。我国公共决策咨询机构虽然有了长足的发展,但还不能适应党和政府决策科学化和民主化的实际需要。应采取相关措施进一步促进我国公共决策咨询机构的发展。

国家软实力竞争背景下的中国公共决策咨询机构发展刍议

在信息、知识和文化逐渐成为核心竞争力关键因素的今天,国家实力不仅表现在硬实力上,而且也越来越多地表现在软实力上。公共决策咨询机构的发展水平、成熟程度在一定程度上决定着一个国家的软实力水平。我国公共决策咨询机构虽然有了长足的发展,但还不能适应党和政府决策科学化和民主化的实际需要。应采取相关措施进一步促进我国公共决策咨询机构的发展。

英国职业教育管理机构与决策模式

一、管理机构及职能（一）决策机构 在英国，教育部（Department for Education）和商业、创新与技能部（Department，for Business，Innovation and skills，BIS）是职业教育领域最重要的政府决策部门。其中。教育部负责16～19岁人口的职业教育，商业、创新与技能部负责19岁以上人口的职业与继续教育。

西方大学内部决策机构的特点分析

对于国外大学决策机构的研究，现有文献中多只作决策机构形式的一般介绍，很少就决策机构的特点进行分析和总结，使我们很难看出国外大学决策机构设置及运行的共同规律。为了找到国外大学决策机构设置的共同发展趋势，本文选择了西方发达国家中在高等教育宏观体制上实行分权制的美国和德国，实行中央集权制的法国以及介于二者之间的日本等国，总结出了这些国家高校内部决策机构的特点是：决策机构的委员会制与执行的个人负责制有机结合；决策机构辅之以参谋咨询机构；决策机构中有承担监督反馈职能的机构；决策机构成员向多元化发展，但教授的权力仍然很大。

货币政策委员会应为央行最高决策机构

货币政策委员会应为央行最高决策机构韩贵新１．货币政策委员会宜设在央行内部。这样设置的好处是：①保证了央行货币政策制定和实施的统一性；②提高了货币政策决策的时效性，缩短了货币政策的内在时滞；③符合《中国人民银行法》的规定。２．货币政策委员会应定性为中央...