机械制造业企业加强内部控制建设研究

机械制造企业在内部控制中出现了内部控制制度常常并未真正执行的问题,将内部控制的规范空置,实际并未发挥作用。在已有的内部控制规范上,存在着内部控制制度不完善的问题,无法与企业更好贴合,在内部控制规范中容易出现矛盾点和失衡的现象。由于机械制造企业的内部控制施行起步晚和支持少,其开展内部控制的基础环境薄弱,需要较高的配合和专业素养能力来发现问题和处理问题,建立内部控制的试行时期帮助企业的平稳过渡。

机械制造业企业人才培训难点初探

当今世界成功的机械制造业企业有一个非常先进的理念:企业成功运行的关键是人才培训。但是,机械制造业企业人才培训与其他行业相比,其困难比较突出,主要有三点:一是机械制造业企业人才培训的观念转变难,二是机械制造业企业急需的三种人才培训难,三是人才培训资金投入难。

我国机械制造业企业信息化模式选择影响因素分析

信息化模式选择是机械制造业企业进行信息化的第一步,选择适合的模式对于信息化实施成功率意义重大。本文从我国机械制造业企业信息化需求分析出发,依据市场调研和文献分析方法获取影响企业信息化模式选择的因素,归纳我国机械制造业企业在信息化模式选择过程中应采取的合理策略,为我国机械制造业企业成功实施信息化提供参考和借鉴。

机械制造业A企业员工职业生涯管理研究

改革开放以来,我国的机械制造业随着国家外资引进等政策的施行得到迅速发展,企业间的竞争也从物资、资源等演变成了人才的竞争。因此,制造业企业的员工职业生涯管理是企业长远发展的重要着眼点,把握好企业的核心人才,才能提高员工的凝聚力,在市场上占据一席之地。

全面预算管理在机械制造企业内控中的价值

机械制造业企业的生产经营与其他企业的业务活动存在较大的差异性,其更加重视生产过程的严谨性和生产经营的目标性。通过对机械制造业企业实施全面预算管理,能够为企业的发展指明方向,利于预算执行的合理性、科学性,因此,各机械制造业企业应充分认识到全面预算管理的重要性,认清其对于企业发展稳定性、长效性的指领作用,在企业内部各部门之间强化对全面预算管理工作的落实,构建全面预算管理意识和机制,形成全局观,从而为预算管理工作的全面实践创造有力条件。