制造业适应性调整与竞争力提升——对广东发展机械装备工业的战略性思考

目前,在广东轻纺工业制品的收入需求弹性相对下降后,应进行适应性的制造业结构调整,把广东的制造业结构调整放在国际、国内分工的格局中,确立重点推进以机械装备工业为主的重化工业发展路线,促进广东资本市场的成长和技术人才的培养,通过资源积累和要素结构转换,不断提升广东在专业化分工中的地位和竞争力,以支撑广东经济的持续发展。

西部地区传统机械装备工业发展战略初探

随着经济条件和外部环境的变化,西部地区传统机械装备工业发展战略需要进行重新评价和审视。依据迈克尔-波特的"钻石模型"理论,西部传统机械装备工业的历史基础、生产要素条件、市场前景和产业政策等都具有进一步发展的优势,但它在企业经营战略上还存在着许多问题和劣势。依托优势企业搞联合发展,用高新技术和先进适用技术改造提升传统机械装备工业,加快国有经济战略性重组步伐以及加大金融支持等是今后发展的根本出路。

关于我市现代化机械装备工业发展模式的探讨

文章提出了东莞市现代机械装备工业的发展模式:立足于珠三角现代制造业并面向全国和国际市场的市场定位;以产品开发、市场开发、装配加工为重点的企业结构和准时化生产方式的管理模式。

山西机械装备工业发展战略的思考

走新型工业化的道路是我国实现现代化的必然选择,山西也不例外,而走新型工业化的道路必须加快装备工业的发展,山西的机械装备工业发展规模和水平与国际及我国经济发达地区相比有较大的差距,欲求得较快的发展,必须制定确实可行的发展目标、发展战略和发展对策。

山东省机械装备工业“十五”产品结构调整思路

机械装备工业是为国民经济各部门提供生产装备的基础产业,是科学技术物化的基础,高新技术产业化的载体,是一个国家和地区综合实力和整体水平的重要标志.机械装备工业适度超前发展是国民经济健康快速发展的前提."十五"期间我们必须坚定信心,把握机遇,迎接挑战,围绕市场需求,加大产品结构调整力度,尽快实现产业结构的优化升级,推动我省机械装备工业再上一个新台阶.

湖南机械装备工业确立“万亿产业”目标

近日，湖南省机械装备工业工作会正式发布了该省机械行业“十二五”发展规划，确立了全行业建设“万亿产业”的“十二五”目标，并向行业发出了进军“万亿产业”的动员令。

湖南省机械装备工业确立“万亿产业”发展目标

湖南省委副书记梅克保最近表示，机械装备工业是全省新型工业化的主导产业，对湖南省经济的支撑和带动作用日益凸显，已被确定为湖南省战略性新兴产业的发展重点。全省各级各部门要牢固树立优势产业优先发展的思路，进一步加大扶持力度，为机械装备工业做大做强创造更好的外部环境。全省机械装备行业要抢抓机遇，突出产业升级，加强自主创新，抓好经营管理，重视上市融资，加速向万亿产业这个雄伟目标挺进。

加快建设装备制造工业强省

装备制造工业是国民经济发展的基础性产业,也是新型工业化的重要战略性产业。＂十一五＂期间,湖南机械装备工业实现了跨越式发展：2007年在全省各工业行业中产值率先过千亿4元,2010年达4287亿元,

关于工业设计推动河南支柱产业升级的思考

一、现代工业设计的职能与河南支柱产业的现状 (一)现代工业设计的职能 随着经济的发展,工业设计的职能在不断拓展,现代工业设计在对产品进行标准化和美化设计的基础上,被经济发展赋予了越来越多的竞争职能.以产品为设计对象,现代工业设计至少有四个方面的职能:一是开发新产品;二是拉长产品链条;三是增强产品的竞争力;四是增加产品附加值.现代工业设计通过设计产品,调整产品结构,推动产业升级;挖掘潜在消费,扩大市场需求,促进经济增长;增加产品附加价值,提高宏观经济效益,从而影响宏观经济.

中国港口机械龙头企业——振华港机

我国的港口机械装备工业经历了从引进、消化吸收到国产化的艰辛历程，目前已进入拥有自主知识产权和掌握核心技术的新阶段。以上海振华港机（集团）公司（ZPMC）产品为代表的中国港口机械装备技术处于世界领先地位，是世界上最大的港口机械及大型钢结构制造商，产品已进入世界50多个国家和地区，占有世界集装箱岸桥和场桥市场七成以上的份额，中国品牌已获得世界港口界的普遍认可。

中国抵御国外“掠夺式”并购在行动 联想参股中联重科

一直被业界称为“难产”的我国机械装备工业的龙头企业中联重科（股票代码：000157）“捆绑股改”，近日终于尘埃落定。

新时期广东选择支柱产业的难点与解决思路

广东经济自1985年以来经历了连续十年高速增长后,从1995年开始,经济增长速度相对放缓了。1996年,广东国内生产总值、乡及乡以上工业总产值和地方财政收入分别增长了11%,15.4%和24.8%,而上海的这三个指标分别是13%,13.4%和26.9%,江苏省分别是12.2%、15.9%和26.8%,山东省分别是12.2%、20.

石煤机公司:“三驾马车”抵御金融风暴

金融危机下的煤矿机械装备企业应采取什么样的措施应对？有着70年历史的石家庄煤矿机械有限责任公司保持清醒认识．坚定信心，科学运筹．通过项目带动发展战略、市场开发战略和精细化管理“三驾马车”．“危”中寻“机”，2008年实现产值49876万元，同比增加9-3％；销售收入同比增加14％，货款回收同比增加23％．实现利税5425万元．主要经济指标再创历史新高，并为煤炭机械装备工业赢得第一个国家“863”项目，引起业内高度关注。

西门子A＆D强势亮相首届广州机博会!

为大力振兴机械装备工业，提升工业设计水平，“首届中国(广州)国际机械装备制造业博览会暨首届广州国际工业设计博览会”于2004年12月7-10日在广州国际会议展览中心隆重举办。

大连物业管理蓄势重回第一方阵

2003年10月,党中央国务院做出了振兴东北老工业基地的战略决定。随着东北振兴战略的实施,使广袤的白山黑水和辽沈大地焕发勃勃生机,也给大连这座以机电、造船、机械装备工业为主的重工业城市，带来前所未有的发展机遇。在这样的大背景下，物业管理在区域发展进程中，怎样融入东北振兴战略，解放思想，转变观念，抓住机遇，乘势而上，是摆在大连物业管理行业面前的发展课题。

一周股市要闻

1月29日 星期四 上证报:中国证监会最近对2001年发布的《公开发行证券的公司信息披露规范问答第1号-非经常性损益》作了修订,根据这次修订后的文件规定,非经常性损益是指公司发生的与经营业务无直接关系,以及虽与经营业务相关,但由于其性质、金额或发生频率,影响了真实。

湖南新首富

我有这样的习惯,爱看日出日落。日出的壮丽,日落的辉煌,都让我感动。有时,我的胸中,竟然会涌动着一种莫名的压力,正是在这种莫名的压力下,我和我们三一,一种仿佛永远不会枯竭的驱动力便油然而生。 创业,是一件豪迈的事情,目前,三一产品和三一品牌已被国内业界视为高品质的代表。面对着全球经济一体化的浪潮,我和我们三一,更深刻感受到历史使命的沉重。面对三一与世界顶尖企业的差距,我们坐卧不安。我们的信念是:以高新技术改造机械装备工业,促使其升级换代至世界一流水准;以不断创新的产品和无以伦比的服务,最大限度地满足客户的需求。 人类因梦想而伟大,人类因梦想而富有意义。

一个VS七个国有大集团怎样整合?——广州机电工业资产经营有限公司董事长阐释国资运营

四年前，七个资产总计200多亿、产品横跨十多个领域的国有大企业集团，被收在了广州机电工业资产经营公司这个“篮子”里。当时．广州市政府交给这个“广州市惟——家国有资产经营管理公司”的任务是：重组出广州机械装备工业的“亮点”来。

精密机床轴承市场分析与预濒

机床工具行业作为机械装备工业的重要组成部分，在整个国民经济的发展过程中起着举足轻重的作用。从行业总体来看，我国机床工具行业目前正处于自1992年以来最好的发展时期。