采油厂机采环节成本管理改进研究

当今国内和国际石油市场的格局已基本稳定,各大石油公司占据的市场份额也基本成形,因此难以在现有的市场基础上开启更广阔的市场,所以石油公司的企业管理者应当从控制自身的成本管理方面下手,通过改进提高石油开采技术、转变经营理念、优化管理方式、升级销售手段以压缩成本费用从而实现利润空间的扩大与增长,凭此提高自身产品的差异化与市场竞争力,在有限的市场中占据更多的份额。