公司治理模式的多维度比较研究:构建公司治理权变模式

本文依据制度环境维度,将公司治理模式分为外部监管模式、家族监管模式和内部监管模式;依据人力资本维度,将公司治理模式分为股东至上主义模式、双边治理模式、员工至上主义模式;依据企业成长维度,将公司治理模式分为古典治理模式、过渡治理模式和现代治理模式。本文进行了公司治理模式三个维度的比较研究,即从宏观层面、中观层面和微观层面对公司治理模式进行比较研究。在综合考虑三个维度因素基础上,构建了公司治理权变模式。

产学研结合的技术创新权变模式的构建

有效的产学研结合技术创新模式必须与特定的权变因子相匹配,从分析影响产学研结合的因素的角度出发,根据权变理论,构建以企业为主体的产学研结合的技术创新权变模式。

产学研合作创新的权变模式

文章创造性地提出了产学研合作创新的一种新模式 ,即权变模式 ,指出该模式具有适用性、包容性、灵活性、主动性以及学习性的特征 ,并分析其具体的功能。

公司治理权变模式研究

公司治理类型作为内生变量 ,受到很多因素的影响。只有公司治理类型与影响因素相一致才能对企业绩效产生正面的影响。影响公司治理类型的因素主要包括所有权结构、企业规模、技术特征等。从企业产权关系出发 ,公司治理可以分为企业主治理、合作治理和经理人治理三种类型。企业必须采取公司治理权变模式以保证有效治理的实现。

论菲德勒有效领导的权变模式

菲德勒有效领导的权变模式在西方领导理论界和实践领域都有较大的影响,但国内学术界对菲氏理论的介绍和研究尚不多见,本文拟对菲德勒的理论作一评述。一、菲德勒有效领导的权变模式的产生背景(一)社会背景第二次世界大战以后,资本主义世界的经济危机时有发生。在这种情况下。

基于企业产权关系的权变公司治理模式研究

随着社会经济的发展,公司制企业在国民经济中的地位不断提升,公司治理也越来越引起人们的注意。但是,对于转轨时期的中国国有企业和民营企业而言,由于不同企业的条件状况不一样,其公司治理不能采取完全相同的模式,而应当实行权变的公司治理策略。对公司治理模式影响最大的莫过于企业的产权关系,因为公司治理在很大程度上是对企业产权关系的反映和保障。企业的产权关系不同,公司治理也有相应的不同类型。正是基于这一考虑,本文立足于对不同类型的企业产权关系分析,探讨公司治理的不同类型以及影响企业对其选择的主要因素,最终形成权变公司治理模式,并采用问卷调查的方法进行了实证检验,力图为现实的企业实践和相关的理论研究提供参考。

支持先进制造模式的权变战略模型:实证研究

在动态不确定性竞争环境中,制造战略的传统制定方法面临着挑战。为了研究新的制定方法,提出了集成先进制造模式和权变制造战略的新思路。在研究方法上,基于先进制造模式的特征分析开发了关于先进制造组织特征的调查问卷,并在98家企业开展了实证调查。因子分析的结果显示有6种共通的组织特征。这些特征为权变制造战略的制造目标提供了选择。基于因子分析结果构建了结合两种方法的制造战略制定模型。

权变模式在地方政府管理案例教学中的应用

地方政府管理案例教学是培养行政管理专业学生实践能力的一个重要途径,而运用权变模式进行地方政府管理案例教学既能提高案例教学效果,又能提高学生解决实际问题的能力。

人力资本的权变激励模式研究

劳动创造价值是一个传统的命题,围绕这一命题学者们进行广泛研究。随着经济的增长,尤其是知识经济的发展,人们意识到经济增长中人力资本的存在和重要作用。但目前理论界关于劳动和人力资本的分类标准却多种多样,对不同人力资本如何激励问题缺乏深入研究。投入企业中的劳动和人力资本的可进行重新分类,在不同的权变因素下,宜采用权变的激励模式,才能对人力资本所有者激励得当,使个人收益与企业整体绩效充分结合,实现企业绩效最大化。

上海贝尔——以创新战略为支点 全面实施“权变管理模式”

对处于激烈竞争环境中的现代企业而言,成功振奋,但也最容易令人陶醉,滋生自满,就在这不知不觉中为后来者超越,结局的危险可想而知.

战略人力资源管理的理论模式

本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与企业绩效关系的研究总结为三种不同的理论模式:根据最佳实践模式,一些HRM活动是普遍有效的,组织采用这些最佳的HRM活动就会获得相当好的绩效;在权变模式里,HRM活动的效率是随着企业战略等因素而变化的,组织采用适合于其战略的HRM活动将更有效率;在形态模式里,HRM活动通过内部匹配形成特定的HRM系统形态,HRM系统与组织战略等因素的外部匹配会对组织绩效产生重要影响。

制度环境约束下的国有企业及其治理模式选择

公司治理作为一种制度安排存在于特定的制度环境中,其治理模式的选择一般要受到制度环境的制约,有效的治理模式应该与制度环境相兼容。文章探讨了制度环境与治理模式之间的相关性,分析了制度环境约束下的国有企业的资本结构和多元目标对其治理效率的影响,并在此基础上提出了一个可供学术界进一步研究的国有企业治理的权变模式。

人力资源管理与组织绩效的关系研究——一种基于战略人力资源管理理论模式的研究视角

本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与组织绩效关系的研究总结为四种不同的理论模式:通用模式认为存在普遍有效的人力资源实践活动,组织采用这些所谓的最佳实践活动就会获得高绩效;哈佛模式不仅强调具体的人力资源实践活动对组织绩效的影响,还增加了利益相关者因素和情境因素对员工行为和绩效的影响;权变模式认为人力资源管理活动应与企业战略相匹配,人力资源管理系统内的各项活动也应达到匹配;在资源模式里,主要讨论内部资源(主要是人力资源)、企业战略和组织绩效的关系,认为只有人力资源才是企业获取持久竞争优势的源泉。

多维度公司治理模式的比较研究

本文从制度环境维度、人力资本维度和企业成长维度,对公司治理模式进行了比较研究,即从宏观层面、中观层面和微观层面对公司治理模式进行比较研究。在综合考虑三个维度因素基础上,构建更能解释现实公司治理现象和问题的权变公司治理模式。

课堂教学模式研究

简要介绍了现行的各种课堂教学模式的基本做法及其优缺点。在此基础上提出了权变教学模式 ,进而论述了该模式的含义、做法 ,提出依据。

品牌危机情境下微博网络口碑的探索性研究——归因、情境、策略与口碑的“树根模型”

对6个危机品牌发布的40个沟通微博及其5510条消费者评论的内容分析发现,消费者网络口碑态度受企业品牌危机沟通策略、危机发生的背景、危机源、企业特征和消费者特征的影响。品牌的微博沟通更倾向于采取否定回应策略,而消费者对于品牌危机沟通微博多呈现负面网络口碑态度。企业、环境和消费者三个方面的各种因素对网络口碑态度的影响是不同的,根据这些因素对网络口碑的作用方向(正向或负向或二者兼有)可将这些因素分为激励因子、保健因子和关键因子。在典型的3种危机情境下,企业不同危机沟通策略对消费者网络口碑态度的影响呈现出权变的模式。

国有企业内部工资分配制度的选择与创新

本文提出了国有企业内部工资分配制度创新的基本模式：建立以某一种适合企业自身需要的工资制 (本文推荐职能点值工资制 )为主体，“特区”工资制为补充的多元权变工资分配模式。

领导行为有效性的研究进展

领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个核心问题。文章简要介绍了领导有效性研究领域中的进展 ,中国的领导行为有效性理论研究 。