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利德华福的忧患意识——利德华福总经理李玉琢访谈
1
作者 中良 《通用机械》 2003年第11期14-15,共2页
■北京利德华福技术有限公司仅用了5年的时间,就成了中国高压大功率变频器行业的领航企业,这与总经理李玉琢以及利德华福人的忧患意识是分不开的。但企业仍存在隐患,为了提高职工的忧患意识,李玉琢提出了三个问题,并针对这些问题制定了... ■北京利德华福技术有限公司仅用了5年的时间,就成了中国高压大功率变频器行业的领航企业,这与总经理李玉琢以及利德华福人的忧患意识是分不开的。但企业仍存在隐患,为了提高职工的忧患意识,李玉琢提出了三个问题,并针对这些问题制定了具体的管理措施。 展开更多
关键词 北京利德华福技术有限公司 李玉琢 忧患意识 企业管理 变频器行业
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四通、联想、华为的产权改革——摘自李玉琢著《我与商业领袖的合作与冲突》
2
《法人》 2006年第9期106-107,共2页
如果说联想的股权改革是全国的一个典范的话,那么四通则恰好是一个反面教材。四通解决产权问题动手最早,历时最长,参与的经济学家最多,尝试的方案也最频繁,但是至今没有明确的归属。
关键词 商业领袖 产权改革 联想 李玉琢 四通 冲突 合作 华为
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激情“实干家”李玉琢——评《我与商业领袖的合作与冲突》
3
作者 陈凌云 《新理财(公司理财)》 2006年第7期63-63,共1页
我在办企业的过程中,尽管追求那种浪漫的、富有挑战的、刺激的东西,但是我知道,企业的基础一定要打好。我在总结利德华福的成功经验时,夯实基础就是最重要的一条,千万不能没等学会走路就开始跑,那样很容易摔跤,而且会摔得很惨。让我选... 我在办企业的过程中,尽管追求那种浪漫的、富有挑战的、刺激的东西,但是我知道,企业的基础一定要打好。我在总结利德华福的成功经验时,夯实基础就是最重要的一条,千万不能没等学会走路就开始跑,那样很容易摔跤,而且会摔得很惨。让我选择企业,我会选择充满激情的企业;但不等于说我反对打好基础,做朴实的工作。 展开更多
关键词 商业领袖 李玉琢 实干家 冲突 合作 办企业 成功经验
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李玉琢谈合作与冲突
4
作者 李玉琢 《互联网周刊》 2006年第20期90-91,共2页
《互联网周刊》:您觉得在一个有缺憾的大环境中,有壮志的企业家是要不断的妥协.还是爱惜自己的羽毛才能成就大业?
关键词 《互联网周刊》 合作 企业家 李玉琢
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利德华福:五年成器100台——访北京利德华福技术有限公司总经理李玉琢先生
5
作者 李海军 《电气时代》 2003年第11期52-53,共2页
作为传统能源与信息产业结合的产物,高压大功率变频器被公认为是电力电子技术领域的一颗明珠,是综合电力电子技术、电机传动技术、计算机控制技术、通讯技术和EMS等学科的高科技产品.长期以来中国的高压变频调速市场基本被国外厂家垄断.
关键词 北京利德华福技术有限公司 李玉琢 高压变频器 市场需求
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琢玉 ——记北京利德华福电气技术有限公司总经理李玉琢
6
作者 张蕾 孙瑜 刘磊 《电力设备》 2004年第9期112-113,共2页
感性李玉琢 真正走近李玉琢才发现,原来他也是一个感性人物.与他的交谈中,我们不时被他心中汹涌澎湃着的对生活的激情所感动,仿佛即使是一个点滴他都会发现蕴藏在其中的美好.
关键词 北京利德华福电气技术有限公司 李玉琢 经营管理 发展战略 高压变频产品
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出局者李玉琢
7
作者 夏雪 王庆生 《中国机电工业》 2005年第10期20-26,共7页
关键词 李玉琢 中国科学院计算中心 四通公司 深通公司 华为公司 莫贝克公司 电源市场 企业家
原文传递
心灵的困境
8
作者 陈伟 《中外管理》 北大核心 2006年第8期114-114,共1页
读李玉琢《我与商业领袖的合作与冲突》,一阵阵揪心的感觉袭上心头,在刀割般真实的文字面前,我会忘记是在阅读。首先是觉得李玉琢就站在我面前,我正听着他时而愤愤不平、时而骄傲自豪的倾诉:继而又仿佛觉得说的就是我自己的故事.... 读李玉琢《我与商业领袖的合作与冲突》,一阵阵揪心的感觉袭上心头,在刀割般真实的文字面前,我会忘记是在阅读。首先是觉得李玉琢就站在我面前,我正听着他时而愤愤不平、时而骄傲自豪的倾诉:继而又仿佛觉得说的就是我自己的故事.是在显微镜下透视我自己的灵魂。 展开更多
关键词 心灵 商业领袖 李玉琢 业务合作 管理体制
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保持个性
9
作者 李玉琢 《变频器世界》 2013年第1期26-27,共2页
做一个什么样的人,一直是一个课题。做一个出类拔萃的人,至少做一个正直的人,不虚此生,从少年时就是我的追求。
关键词 个性 李玉琢 工作 总裁
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任正非的“怀疑型人格”
10
作者 吴晓波 《企业研究》 2017年第12期14-17,共4页
任正非似乎是一个笛卡尔式的怀疑主义者,他们承认知识的有限程度,对人类行为的正面动机欠缺信心,因而更愿意以系统性的怀疑和不断的勇猛考验,达到求知求实的目的。1李玉琢是华为早期的一名副总裁,因为常年两地分居,他向任正非提出辞职... 任正非似乎是一个笛卡尔式的怀疑主义者,他们承认知识的有限程度,对人类行为的正面动机欠缺信心,因而更愿意以系统性的怀疑和不断的勇猛考验,达到求知求实的目的。1李玉琢是华为早期的一名副总裁,因为常年两地分居,他向任正非提出辞职。任正非听到这个理由后,觉得非常的不可思议,他脱口而出说:"为什么要离职,你可以离婚啊!" 展开更多
关键词 怀疑主义 任正非 人格 人类行为 笛卡尔 系统性 副总裁 李玉琢
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“攻克”老板
11
作者 阎宏图 《软件世界》 2007年第5期94-94,共1页
李玉琢三起三落的命运,重复着中国职业经理人的宿命。
关键词 李玉琢 中国 职业经理人 企业危机 经营策略
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《我与商业领袖的合作与冲突》
12
《英才》 2006年第8期128-128,共1页
都说仆人身边无伟人,本书作者李玉琢虽不是仆人,但他在多位巨头如段永基、任正非等身边工作过,深知这些笼罩无数光环的身影的原形,在他眼里也是无伟人的。因为距离已经近到可以透视的地步。要说赤裸裸,作者的笔墨就一丝不挂地节俭... 都说仆人身边无伟人,本书作者李玉琢虽不是仆人,但他在多位巨头如段永基、任正非等身边工作过,深知这些笼罩无数光环的身影的原形,在他眼里也是无伟人的。因为距离已经近到可以透视的地步。要说赤裸裸,作者的笔墨就一丝不挂地节俭。在镜头里、在照片中,一个陌生读者能看到什么真相呢? 展开更多
关键词 李玉琢 段永基 任正非 《我与商业领袖的合作与冲突》
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利德华福在阳坊基地立石铭志
13
《变频器世界》 2005年第2期24-24,共1页
2005年1月12日,利德华福在阳坊基地立石铬志,李玉琢总经理为此撰文纪念,兹将其《立石志》刊登如下,以期对业界有所启示。
关键词 变频器行业 诚信 企业发展 产品质量 利德华福公司 李玉琢 阳坊基地 《立石志》
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企业家的高度决定职业经理人的高度
14
作者 张涛 《当代经理人》 2006年第7期116-117,共2页
曾与段永基、任正非等企业家合作,最终都以失和而告终的高级职业经理人李玉琢,以他的经历说明,企业主超越自己。
关键词 高级职业经理人 企业家 创造空间 人的发展 段永基 任正非 李玉琢 企业主 软环境 合作
原文传递
哭四通
15
《财经文摘》 2006年第6期103-103,共1页
在我到华为工作几天之后,四通内已传开了李玉琢离开的消息。在四通历史上.非经大的事件或变故而主动离开四通的副总裁一级的干部可能只我一人。各种猜测和议论自然也就在所难免。终于当上深通总经理的范为强不知从哪里得到我新的电话... 在我到华为工作几天之后,四通内已传开了李玉琢离开的消息。在四通历史上.非经大的事件或变故而主动离开四通的副总裁一级的干部可能只我一人。各种猜测和议论自然也就在所难免。终于当上深通总经理的范为强不知从哪里得到我新的电话,非邀请我回深通参加一个给我开的欢送会不可。我犹豫再三还是去了。 展开更多
关键词 四通 李玉琢 副总裁 总经理 欢送会
原文传递
任正非的“怀疑型人格”
16
作者 吴晓波 《企业观察家》 2017年第12期84-85,共2页
李玉琢是华为早期的一名副总裁,因为常年两地分居,他向任正非提出辞职。任正非听到这个理由后,觉得非常地不可思议,他脱口而出说:"为什么要离职,你可以离婚啊!" 2016年4月的一个晚上,有人在虹桥机场拍到一张照片,72岁的任正非独自... 李玉琢是华为早期的一名副总裁,因为常年两地分居,他向任正非提出辞职。任正非听到这个理由后,觉得非常地不可思议,他脱口而出说:"为什么要离职,你可以离婚啊!" 2016年4月的一个晚上,有人在虹桥机场拍到一张照片,72岁的任正非独自一人拖着拉杆箱,排队等出租车,身边没有助理和专车。过了两个月,又有人在深圳机场的摆渡大巴上,拍到几乎同样的场景。 展开更多
关键词 任正非 人格 怀疑 虹桥机场 深圳机场 副总裁 李玉琢 出租车
原文传递
“德才兼备”,老板要的是什么德?
17
作者 丁伟 《经济》 2006年第7期121-121,共1页
关键词 职业经理人 老板 企业经营管理 李玉琢 经营模式
原文传递
解读一个职业经理人的另类人生
18
作者 黄文夫 《东方企业家》 2006年第7期127-127,共1页
翻开《我与商业领袖的合作与冲突》一书.跟随着商场风云人物的脚步.我们听到了历史的滚滚雷声。李玉琢.这个在商海拼杀十八年.与众多高手过招的职业经理人.之所以如此引人注目.是因为他曾立于四通、华为等灯光闪烁的历史舞台上.... 翻开《我与商业领袖的合作与冲突》一书.跟随着商场风云人物的脚步.我们听到了历史的滚滚雷声。李玉琢.这个在商海拼杀十八年.与众多高手过招的职业经理人.之所以如此引人注目.是因为他曾立于四通、华为等灯光闪烁的历史舞台上.当聚光灯照在他脸上时.依稀浮现出万润南、段永基、任正非等人的身影;当他讲述与这些商业领袖合作和冲突的跌宕起伏、扣人心弦的故事时.我们更清楚地看到了这些本土民营企业的光荣与梦想.似乎也听到了他们沉重的叹息.这本书,是作者李玉琢个人的职场史.也是研究中国本土企业的现实文本. 展开更多
关键词 职业经理人 人生 解读 商业领袖 本土企业 风云人物 民营企业 李玉琢 段永基 任正非
原文传递
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