多措并举保障钢铁原材料供应链安全与稳定

分析了当前铁矿石价格频繁大幅波动和进口规模高位不降致使铁矿石供给严重威胁钢铁产业链经济安全的情况;介绍了在此背景下国家和行业为了从本质上改善我国钢铁产业链原材料供应安全与稳定采取的一系列措施,包括实施“基石计划”、成立中矿集团、加强产能产量双限、加速钢铁企业兼并重组、加强对期现货贸易和铁矿石价格波动的监管等相关举措;分析了这些举措取得的效果和对未来的影响。

新材料供应链洞察

在百年未有之大变局、国际关系愈发复杂的今天,我国高端新材料技术和生产偏弱,近年来产能虽有显著提高,但未能满足国内高端产品需求,材料强国之路任重而道远。供应链安全将会成为未来很长一段时间我国关注的重要问题。

卫生用品原材料供应商:为产品的可持续性发挥效力

薄膜供应商:能源及成本管控,最大化实现可持续性近年来,卫生用品原材料供应商专注于可持续性和性能与成本之间的平衡。在吸收性卫生用品中增加生物基或植物基材料含量的趋势有增无减,Kudos、Dyper和Sparkle等卫生用品品牌已将业务重点放在降低卫生用品中石化材料成分的占比上。随着消费者越来越渴望获得更健康、更具可持续性和使用植物基材的吸收性卫生用品,原材料供应商面临的挑战是以具有成本效益的方式开发此类产品,同时保证它们的性能与传统产品一样好。

基于区块链技术的建筑材料供应链质量数据安全共享方法

传统方法在建筑材料供应链质量数据安全共享中应用效果不佳,不仅数据误码率比较高,而且数据共享时延比较长,无法达到预期的数据安全共享效果。为此提出基于区块链技术的建筑材料供应链质量数据安全共享方法。利用区块链技术对建筑材料供应链质量数据属性加密,建立建筑材料供应链质量数据安全共享链,整合建筑材料供应链质量数据加密、解密程序,通过对用户身份验证实现对质量数据安全共享,以此完成基于区块链技术的建筑材料供应链质量数据安全共享。实验证明,设计方法的数据误码率在1%以内,数据共享时延在1 s以内,具有良好的数据安全共享效果。

基于项目群的建筑材料供应优化研究

本文立足项目群施工项目实际,在参阅大量相关文献基础上,基于目前对项目群材料供应研究较少的现状,从项目群材料供应特点出发进行了数学建模。通过从仓库的建设和管理成本、材料供应点与仓库间的供应成本、仓库与施工项目点间的供应成本、仓库的材料储存成本四个角度构建联合优化模型,以最小化总成本为目标,设计经变邻域搜索优化的遗传算法,并通过MATLAB软件进行求解。最后以湖南建设投资集团X项目部材料供应实际情况进行案例仿真,验证通过模型进行仓库选址和材料供应路径优化的可行性。以期降低材料供应总成本和提供规划材料供应路线的参考。

吉合库河隧洞工程施工材料供应条件分析

文中首先对吉合库河隧洞工程特性与主要工程量进行总结,并对施工场地进行地质条件分析,结果表明该施工区位于山间河谷盆地,并存在有洪积扇,且已成为草地或被开垦为耕地,同时为发现未有新洪积扇形成或者已经停止发育,河谷呈现宽浅的“U”且十分开阔,符合施工建设要求。工程建设Ⅰ#砂砾石料场位于博拉河枢纽区下游尕加毛南侧的博拉河左岸高漫滩上,除有机质颜色未达到标准色,其他测定指标完全符合质量技术要求。Ⅱ#砂砾石料场位于吉四木贡玛北侧的博拉河右岸高漫滩上,除中溶盐、可溶盐含量低于规定要求,有机质颜色未达到标准色、孔隙率稍偏大外,其余各项指标均符合质量技术要求。Ⅲ#砂砾石料场位于博拉乡上游博拉村南侧的博拉河左岸Ⅰ级阶地及高漫滩上,除有机质略浅于标准色、孔隙率稍偏大、含泥量偏高外,其余各项指标均符合质量技术要求。

看板材料供应的未来

由于工业4.0和数字化技术的腾飞,企业的销售市场也在不断的变化。除了不断增加的市场波动、不停变化的市场动态和不断缩短的产品寿命周期,生产企业还必须面对越来越高的客户期望值。这也就是供应商企业价值增值链的整体性整合中最有意义和最有帮助的地方。

A公司原材料供应商分类及准入策略改进研究——基于卡拉杰克模型

原材料及原材料供应商管理是化工企业生产管理中极其重要的组成部分。在对A公司原材料采购现状及供应商管理问题深入分析的基础上,运用卡拉杰克模型,对A化工公司的原材料、原材料供应商进行重新分类,进而优化采购组织架构和原材料供应商的准入策略。使A公司在市场供应风险可控的前提下,实现对其原材料供应商的差异化、精细化管理。

基于供应链的原材料供应商选择评价模型

核心企业对原材料供应商进行科学、合理的选择是使整条供应链达到竞争优势的必要条件。在实地调查和综合分析的基础上建立了原材料供应商的综合评价指标体系,运用聚类分析和灰色关联分析相结合的方法建立原材料供应商选择评价模型,并运用这一模型对原材料供应商进行系统的选择评价。具体方法为:首先核心企业运用聚类分析方法把众多原材料供应商分为不同的类别,然后通过类间评价确定最佳供应商所在的组合,最后运用灰色关联分析法从最佳供应商所在的那一类中择优选择出最佳供应商。

工程供应链中原材料供应商和预制品生产商博弈行为分析

针对工程质量问题,从工程供应链上游的原材料供应商和预制品生产商角度出发考虑进行工程建设材料质量优化,构建原材料供应商和预制品生产商质量投入演化博弈模型,并用Matlab进行数值仿真,结果表明:博弈方进行质量投入决策的演化结果走势受增值收益、"搭便车"收益、成本影响,且政府可以通过惩罚措施使得博弈方进行质量投入,也可以对博弈双方进行激励,使其选择重视质量投入决策,从而提高工程建设材料质量,进而确保工程质量。

供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究

阐述建筑材料供应商在建筑供应链管理中的重要性,探讨构建建筑材料供应商评价指标体系应遵循的原则以及具体指标体系的建立,列举常用的建筑材料供应商的评价选择方法,提出基于DEA/AHP两阶段的供应商评价选择方法更为适合选择供应商,进而为建筑施工企业选择材料供应商提供可借鉴的科学依据。

基于绿色物流的原材料供应商选择方法研究

从绿色物流的概念出发,通过专家调查法构建了基于绿色物流的原材料供应商选择的评价指标体系,并通过模糊综合评判法找出符合绿色物流指标体系的最佳原材料供应商,实现企业经济效益和生态效益的双丰收。

供应链理论在水电工程材料供应管理中的应用

根据供应链理论,结合我国水电工程物资供应普遍采用的业主供应制模式,建立了材料供应链管理模型,探讨了该模型在水电工程中的应用前景。

基于UML五金原材料供应商评价系统设计与开发

1．五金制造企业原材料供应商评价系统分析 1．1供应商评价指标体系的确定 供应链是由供应商、货运商、生产商（或制造商）、销售商和售后服务商构成的一个有机统一、整体的链条结构，而供应商是供应链的“源头”。供应商的评价选择是供应链各方合作关系运行的基础。

非洲地区工程承包非地产材料供应管理

非洲地区是世界上比较落后的地区,工业商业均不发达,大量的材料需要进口,如果管理得好对成功完成工程项目有重要意义。文章针对非地产材料供应的特点,结合长期在非洲地区从事国际工程承包工作的经验,介绍非地产材料供应工作的管理方法。

提高设备自动化水平 拓宽原材料供应渠道——寿光晨鸣胶版纸公司产销两旺

上半年，寿光晨鸣胶版纸公司着力提高设备自动化水平、拓宽原材料供应渠道，完成产量7．03万吨，实现销售收入3．46亿元，同比分别增长12．1％、l8％。

建筑材料供应体制改革的探讨

近年来,随着经济体制改革的深入开展,建筑材料供应体制也不同程度地进行了改革。 在供应方式上,针对“千家备料、一家施工”的局面,改分散供料为集中接料。

浅析刘家道口枢纽工程的材料供应机制

一、工程概况 刘家道口枢纽工程是治淮19项骨干工程之一，是沂沭泗河洪水东调南下续建工程的关键性控制工程。工程于2005年12月开工，并将于2008年底完工。刘家道口枢纽工程为大（1）型水利工程，主要任务是调控拦蓄沂河上游来水，通过已建的彭家道口闸分泄部分洪水，在大官庄枢纽的配合下，使部分洪水经新沭河东调入海，从而腾出骆马湖和新沂河的部分蓄泄洪能力，以更多地接纳南四湖南下洪水，

浅析工程项目材料供应管理与工期控制

工程项目材料供应管理与工期控制贯穿于工程建设始终,是整个项目建设管理的重要工作内容。施工材料在工程项目总成本中占有主要份额,工程项目工期拖期或按工程合同工期交竣工和提前合同工期交竣工,是项目信誉的综合反映。本文结合工程项目建设实际,浅析了加强工程项目施工材料供应管理。要明确加强施工材料供应管理的重要意义;制定科学的施工材料供应计划;在保证材料质量的前提下,降低施工材料采购成本;要应用现代化管理方法、手段对工程材料实施科学化管理。通过应用网络计划技术控制工程工期,提出要重视工程项目人才的培养,掌握网络计划技术的理论知识、基本原理,在应用网络计划技术控制工期过程中,要注意网络图的破网与补网。

供应链管理在水电建设材料供应管理中的应用

通过对供应链及供应链理论的探讨,结合我国水电工程物资供应普遍采用的模式———业主供材制的工作程序,尝试建立"供应链管理模式下水电开发公司材料供应管理模型",并探讨了该模型在水电开发公司材料供应管理工作中实施的可行性。