卫生用品原材料供应商:为产品的可持续性发挥效力

薄膜供应商:能源及成本管控,最大化实现可持续性近年来,卫生用品原材料供应商专注于可持续性和性能与成本之间的平衡。在吸收性卫生用品中增加生物基或植物基材料含量的趋势有增无减,Kudos、Dyper和Sparkle等卫生用品品牌已将业务重点放在降低卫生用品中石化材料成分的占比上。随着消费者越来越渴望获得更健康、更具可持续性和使用植物基材的吸收性卫生用品,原材料供应商面临的挑战是以具有成本效益的方式开发此类产品,同时保证它们的性能与传统产品一样好。

A公司原材料供应商分类及准入策略改进研究——基于卡拉杰克模型

原材料及原材料供应商管理是化工企业生产管理中极其重要的组成部分。在对A公司原材料采购现状及供应商管理问题深入分析的基础上,运用卡拉杰克模型,对A化工公司的原材料、原材料供应商进行重新分类,进而优化采购组织架构和原材料供应商的准入策略。使A公司在市场供应风险可控的前提下,实现对其原材料供应商的差异化、精细化管理。

基于供应链的原材料供应商选择评价模型

核心企业对原材料供应商进行科学、合理的选择是使整条供应链达到竞争优势的必要条件。在实地调查和综合分析的基础上建立了原材料供应商的综合评价指标体系,运用聚类分析和灰色关联分析相结合的方法建立原材料供应商选择评价模型,并运用这一模型对原材料供应商进行系统的选择评价。具体方法为:首先核心企业运用聚类分析方法把众多原材料供应商分为不同的类别,然后通过类间评价确定最佳供应商所在的组合,最后运用灰色关联分析法从最佳供应商所在的那一类中择优选择出最佳供应商。

工程供应链中原材料供应商和预制品生产商博弈行为分析

针对工程质量问题,从工程供应链上游的原材料供应商和预制品生产商角度出发考虑进行工程建设材料质量优化,构建原材料供应商和预制品生产商质量投入演化博弈模型,并用Matlab进行数值仿真,结果表明:博弈方进行质量投入决策的演化结果走势受增值收益、"搭便车"收益、成本影响,且政府可以通过惩罚措施使得博弈方进行质量投入,也可以对博弈双方进行激励,使其选择重视质量投入决策,从而提高工程建设材料质量,进而确保工程质量。

供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究

阐述建筑材料供应商在建筑供应链管理中的重要性,探讨构建建筑材料供应商评价指标体系应遵循的原则以及具体指标体系的建立,列举常用的建筑材料供应商的评价选择方法,提出基于DEA/AHP两阶段的供应商评价选择方法更为适合选择供应商,进而为建筑施工企业选择材料供应商提供可借鉴的科学依据。

基于绿色物流的原材料供应商选择方法研究

从绿色物流的概念出发,通过专家调查法构建了基于绿色物流的原材料供应商选择的评价指标体系,并通过模糊综合评判法找出符合绿色物流指标体系的最佳原材料供应商,实现企业经济效益和生态效益的双丰收。

基于UML五金原材料供应商评价系统设计与开发

1．五金制造企业原材料供应商评价系统分析 1．1供应商评价指标体系的确定 供应链是由供应商、货运商、生产商（或制造商）、销售商和售后服务商构成的一个有机统一、整体的链条结构，而供应商是供应链的“源头”。供应商的评价选择是供应链各方合作关系运行的基础。

层次分析法在基建材料供应商评价中的应用

引进层次分析法建立高校基建材料供应商综合评价指标体系,可以实现定性到定量的转化,使评价体系能全面客观地对材料供应商进行评价,对高校基建项目整体质量具有重要的意义。

熵权模糊评价模型在建筑材料供应商优选中的应用

根据建筑材料供应商的实际情况,从多个角度考虑分析,鉴于建筑材料供应商选择的各种指标的不确定性,结合熵权理论和模糊评价,将其应用在建筑材料供应商的优选中,利用信息熵所反映数据自身的效用值来计算指标的权重系数,有效的避免了权重分配困难的问题。以某工程采购实例为背景,对该项目方案进行优选,取得了预期结果。

浅谈供应链中原材料供应商的选择评价模式

供应商评价选择是供应商管理中的重要组成部分,做好供应商评价与选择工作,将有利于企业生产成本的控制、经济效益的提升以及生产运营环节的有效控制等各个方面。在市场竞争越来越大的市场中,原材料供应商的选择对企业的发展与经济效益的提升尤为重要,供应商潜在的风险越大,供应商的业绩和供货能力、服务质量对企业的影响也更为直接;所以原材料供应质量、价格等都将是影响企业发展的重要因素。做好对原材料供应商的选择评价是企业实现可持续发展的关键环节,一个好的供应商、供应链将成为新时期企业实现发展目标和高质量发展的重要先决条件。因此,企业对原材料供应链做出更科学合理的选择与评价是提升企业竞争优势的必要形式。本文在运用聚类分析等分析方法的基础上,提出了一种给予供应链的原材料供应商选择评价模式,能够帮助企业在原材料供应商的选择上提供有效帮助。

两阶段甄选法选择建筑业企业材料供应商

选择最优的材料供应商是建筑业企业降低采购成本、提高建筑工程质量的前提条件。如何快捷、高效和准确地选择最优的材料供应商,有助于降低建筑业企业采购风险,提高建筑业企业经营管理水平。

以打造世界一流的炭材料供应商为己任——索通发展股份有限公司董事长 郎光辉

天仪再始,岁律更新,值此辞旧迎新之际,索通发展股份有限公司谨向关心支持帮助索通发展的各级领导、行业同仁和社会各界朋友,向夙夜在公、奋力拼搏的全体干部员工及其家属致以衷心的感谢和诚挚的祝福!2020年是非常不平凡的一年,年初的新冠肺炎疫情肆虐,“车稀巷空行人寂,万家闭户访客拒”,世界经济下行风险加剧,区域金融环境趋紧等多重压力,索通发展股份有限公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在各级政府部门和领导的亲切关怀指导下,坚持一手防疫情、一手抓生产经营,积极履行社会责任,稳步推进各项工作。公司组织各分子公司及部门积极出击,迎难而上,抵御风险,保障公司生产运行总体平稳,保障客户的产品供应,取得了较大成果,较好地完成了年度经营目标。

上海飞机制造有限公司召开第一届材料供应商大会

2009年11月12日，上海飞机制造有限公司第一届材料供应商大会在上海锦荣国际大酒店召开。会议由上海飞机制造有限公司供应商管理部部长宋启明主持。会议介绍了上海飞机制造有限公司发展战略、ARJ21飞机和C919飞机项目，

超华科技:被忽视的锂电池核心材料供应商

超华科技(002288):随着新能源车放量,动力电池带来了以往3C电池10倍以上的原材料需求,铜箔作为电芯的负极载体和集流体,市场供不应求。而资本市场以往在谈到电芯时,往往只谈及四大材料(正极、负极、隔膜、电解液),对铜箔的涉及较少。我们认为,随着乘用车对能量密度的要求越来越高,高精度的铜箔制造加工企业将越来越凸显优势。

覆铜板材料供应商联瑞新材科创板过会

10月10日,联瑞新材首发通过。联瑞新材拟在上交所科创板公开发行股票不超过2149.34万股,计划募集资金2.85亿元,分别用于硅微粉生产基地建设项目、硅微粉生产线智能化升级及产能扩建项目、高流动性高填充熔融硅微粉产能扩建项目、研发中心建设项目等。

浅谈供应链中原材料供应商的选择评价模式

对于一个企业的发展来说,对原材料供应商进行科学合理的选择是非常必要的综合素质能力较强的原材料供应商,可以保证整条供应链的质量,同时也可以保证企业的核心管理内容,得到有效的提高,可以让企业在激烈的竞争市场当中占据竞争优势。在进行分析的过程当中,我们通过实地调查和综合分析的方式,对原材料供应商的综合评价指标体系进行建立,并以具体分析灰色关联分析作为基础建立原材料供应,选择评价模型,以该模型作为基础,对原材料供应商进行系统性的评价,可以保证选举的过程具有科学性及合理性。当然在具体操作的过程当中,核心企业是要先将聚类分析法融入到选取的模型当中去,把众多原材料供应商分成不同的类别,并在类别之间选择最佳的供应商。

卫生用品行业中原材料供应商之间的竞争加剧

近几年来的卫生用品市场处于上下起伏之中，不断的技术创新造就了厚度更小、透气性和吸收性更好、闭锁系统更完善的产品。同时，这些进步也遭遇到市场饱和、行业整合和巨大的价格压力等一系列问题。

原材料供应商管理决策支持系统的探讨

结合东风汽车公司原材料采购工作.从原材料供应商综合管理和建立决策支持系统分析入手.从定量评价的角度多方面地论述了供应商基础档案、质量、价格、合同执行率、综合服务等方面的影响和判定.确定了综合评价体系,描述了各部分的评价模型,同时考虑了与已有信息管理系统的结合,明确了工作流程和各部门之间的联系.对原材料供应工作提供决策依据,形成决策支持.

卫生用品原材料供应商的市场策略和研发方向

满足客户和其他供应商的需求同时还要兼顾产品的价格和可持续发展,这对原材料供应商来说既是机遇也是挑战。卫生用品的生产是一个系统工程,从芯体的吸收性材料到导流层,到防漏隔边、底层、表层和腰贴,所有这些材料协同作用才能保证产品的吸收性能,并使使用者感觉舒适。为了达到这一目的,高吸收性树脂、薄膜、粘合剂、弹性材料和非织造布等上游供应商一直在努力保证他们的产品拥有持久可靠的性能,并且在纸尿裤或卫生用品中能和其他材料共同协作。