水利水电工程材料物资管理措施分析

在水利水电工程中,材料物资的费用总支出的三成以上,所以材料物资的管理工作对工程建设非常重要。随着水利水电工程的增加,材料物资管理工作的水平应该有所提高。这里阐述了采购供应现场储存管理的相关内容,提供了水利水电工程材料物资管理的优化措施,希望可以有效的促进我国水利水电工程中材料管理的工作,使水利工程的质量得到保证。

疾控机构材料物资管理思考

随着疾控机构实验材料、卫生材料、低值易耗品等物资耗用量的逐年上升,这部分流动性实物资产的管理作为疾控机构资产管理的一部分,其重要性越来越突现。为改变疾控机构现有的散乱型物资管理方式,本文尝试探索一条简洁、明晰、有效的管理路径。

介绍一种行政事业单位材料物资管理的方法

根据多年的工作经验和对政部门对务检查的结果，发现行政事业单位材料物资管理比较混乱，帐目不健全、核算不真实，一些单位将材料物资在预算外收入“预算外支出”或“暂存款”“暂付款”科目下核算，造成了责权不明，财产大量毁损、流失，给国家带来了一定的经济损失。针对这一现象，笔者总结了一套材料物资管理办法及会计帐务处理方法。

应加强事业单位的材料物资管理

一、存在的问题 近年来．我们在对某些事业单位的审计过程中发现．因其库存材料物资管理比较松散，没有按照国家规定的单位财务、会计制度的有关规定进行核算及管理．导致库存材料出现短缺、丢失和损失等问题发生。主要表现在以下几个方面：

探究加强国企材料物资管理工作的措施

如今,世界格局发生着翻天覆地的变化,科技实力在国际竞争中也体现了重要地位,国有企业在这样的工作背景下,更要做好把握工作,奠定好各方面的工作基础,在材料物资管理工作不断有效落实的过程中,提升管理效率,加强材料物资管理的有效性。针对材料物资资源管理,给出合理的管理方案,利用现有资源,利用现代化的管理手段加强监督引导,要求国企材料物资管理工作符合法律要求,能够体现对国企未来发展的支持。

道桥建设工程项目物资材料管理问题初探

随着工程项目建设向精细化发展,工程各类物资材料管理影响工程顺利推进,加强物资材料管理,是保证工程建设顺利进行的关键环节。文章就如何强化建筑施工企业的物料和物料管理进行了探讨,并对其进行了剖析,以期提高建筑施工企业的物料和物料管理水平。所以,建筑公司要做好物资材料的采购、供应和配置等方面的工作,从而为道桥建筑工程的顺利进行,提供可靠的物资支持。

降低油田材料物资管理成本研究

在原油物质生产过程中,油田材料物资发挥着重要的作用。做好材料物资的管理工作,有利于降低油田企业的生产成本,提高油田企业的综合效益。文章结合油田企业的实际情况,提出了降低油田材料物资管理成本的策略,其中包括转变职能、合理组织采购、加强物资库存管理、重视物资使用过程中的管理、做好技术改造工作等方面,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对降低油田材料物资管理成本的实际工作发挥指导作用。

材料物资管理在项目施工成本中的重要性分析

随着建筑行业的竞争愈发激烈,企业做好材料物资管理是控制成本的重要因素。企业在进行材料物资采购时,要充分考虑材料的价格和质量,满足材料物资符合建筑施工的需求。文章首先对建筑企业进行材料物资管理的原则与意义进行说明,并结合建筑企业对施工材料物资管理的重要性和内容进行论述,对建筑工程施工材料物资管理存在的问题进行探讨,提出相应的优化措施。

医院材料物资管理模式的探讨

在提供医疗服务的过程中,医院所涉及的材料物资繁多,流量较大,同时材料物资在内部的流转比较频繁,要想提高医院材料物资管理的效能,应该构建科学的材料物资管理模式。同时,结合医院材料物资管理的特性,医院应该优化材料物资采购管理,完善采购预算管理,健全采购招标组织结构;加强材料物资库存管理,规范材料物资库存管理制度,改进材料物资审批付款制度,完善材料物资盘点清查制度;健全材料物资取用管理制度;完善材料物资监督机制;实施材料物资精细化管理,以此全面提升医院材料物资管理模式的效能,促进医院核心竞争力的提升,推动医院可持续发展。

浅析如何加强工程项目物资材料管理

建筑企业应加强对工程项目物资材料的管理,在保证建筑工程质量的前提下,降低建筑工程物资材料成本,既有利于提高物资管理的水平,又有利于提高建筑企业在市场中的竞争力。

浅谈加强工程项目物资材料管理的策略

物资材料是工程项目施工的基础,工程项目物资材料管理直接关系着项目的顺利施工,影响了施工企业的经济利益。文章简阐述了工程项目物资材料管理的重要意义,分析了现工程项目物资材料管理存在的问题,并针对问题给出了相应的加强策略。

精细化管理模式在建筑工程物资材料管理中的应用

近几年建筑行业发展迅速,但从目前来看,大多数建筑工程仍然存在着物资材料质量不合格的现象。归根结底,其原因是建筑企业忽视了对建筑工程物资材料的管理。文章从精细化管理模式在建筑工程物资材料管理中的应用进行分析,以提高建筑工程物资材料管理水平。

医院物资材料管理的相关研究

医院物资材料管理是一项非常系统性的工作,而且内容繁多,涉及到医疗器材、药品、设备等多种资料的管理,同时医院物资材料的管理又与医院的医疗水平和医疗服务品质息息相关,有效的物资材料管理可以给医疗救治提供坚实的医药基础和设备基础,减轻医疗服务的负担,反之,则可能将劣质的医疗用品带入医院,损害患者的生命健康。该文对医院物资材料的管理进行研究,分析物资材料管理的有效手段,提高物资材料管理水平。

浅谈物资材料的管理

介绍了材料的分类方法和材料消耗管理的主要内容,重点探讨了搞好设备和物资管理的具体措施和有效方法。

高速公路施工物资材料管理探讨

高速公路建设拉动了我国经济的快速发展,同时也促进了社会生产力的发展,而高速公路施工物资材料的管理工作在工程项目的管理中具有重要的地位,包括对材料的预算、对采购供应过程的管理以及利用信息化手段对整个过程进行高效的控制等,都是对高速公路施工材料进行管理的重要环节。

道桥建设工程项目物资材料管理问题探讨

物资材料管理是工程项目管理工作中的重要内容,只有在良好的物资管理基础上,才能够保障工程项目的有序开展。因此,施工企业在物资材料管理过程中需要做好采购、供应及配置的管理工作,为道桥建设工程项目的开展提供坚实的物资支撑,本文主要就道桥建设工程项目中的物资管理问题进行探究分析。

企业材料物资计划价格管理的思考

从物价变动的内容与形式的关系来论证制订企业计划价格的客观总体依据。企业计划价格的科学性及其现时存在的价值。并提出解决物价变动影响问题应回到企业中来,不应局限于会计模式的研究之中。

浅谈建筑施工企业项目物资材料管理

我国的建筑行业在不断的发展,建筑施工企业的数量在不断的增加,在建筑行业发展的过程中,建筑施工企业项目物资材料管理变得越来越重要,但是建筑施工企业的项目物资材料管理还存在着诸多的问题,本文对这些问题进行详细的分析,并且提出相应的建议。