高职院校材料物资采购管理中存在的问题及对策

文章介绍了高职院校材料物资采购质量管理的基本要点,分析了当前高职院校材料物资采购质量管控中存在的主要问题,提出了高职院校材料物资采购中加强质量管理的对策。要提高认识,强化服务意识,充分发挥主观能动性;进一步完善制度,加强规范化管理。

水利施工企业物资材料采购计划价值分析

我国是基建大国,不但水利施工企业数量多、水利工程种类繁多,而且水利工程大多为民生工程,关乎我国未来的建设发展。在水利工程项目的施工过程中,材料供应对施工工期有直接影响,材料质量与工程质量密切相关,而材料成本则关乎水利施工企业的利润,因此做好水利施工企业的物资材料采购计划,对水利施工企业的发展具有非常重要的意义。

“调价公式法”在水电工程物资材料采购中的应用

介绍"调价公式法"在水电工程物资材料采购中的应用,并分析了"调价公式法"在水电工程物资材料采购运用中的几个关键问题。

浅谈建筑施工企业的大宗材料物资集中采购与管理

大宗材料物资集中采购与管理工作成效会对建筑施工企业的整体运营产生明显的影响,本文论述的主要目的是为建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理提供借鉴和参考,在具体的论述中,首先分析了大宗材料物资集中采购的重要性,然后针对具体的实施策略提出了建议。

探索大宗材料物资集中采购管理的路径

材料采购是现代企业在经营与生产过程中十分重要的一项工作,其中涉及的内容较为复杂,并且采购量较大,同时由于大宗材料在采购时需要投入较高的成本,故而在进行管理时采用传统的分散型管理已经无法满足采购工作的需求,需要尽可能应用集中采购的方式,这样才能保证企业的采购质量,控制企业的大宗材料物资采购成本。在这样的背景下,文章中简单分析了大宗材料物资集中采购的相关路径,并提出了管理方案。

国际工程项目物资材料的管理

笔者将多年的国际工程物资材料管理工作实践经验进行了总结,从物资材料的计划管理、采购、交货验收与运输、报关通关、现场使用管理及消耗统计分析6个方面进行阐述,对我国参与国际工程企业的项目物资材料管理有一定的借鉴作用。