试论施工现场材料管理流程与材料管理人员素质

在建筑工程中,成本控制是保证施工单位盈利的关键。现场材料的管理就是成本控制的重要项目之一,且比重较大。因此,如何强化与深化现场材料管理工作,成为强化企业管理,提高企业经济效益的重要任务之一,下面我们就通过材料管理流程和人员素质两方面对其加以浅要分析。

LNG模块栏杆预制流程及其质量控制措施

随着能源领域的转型升级,液化天然气(LNG)作为清洁能源受到广泛关注。LNG的开采、运输、使用等过程是LNG应用的重要环节,其中LNG模块的建造尤为关键。在LNG模块建造过程中结构栏杆的预制至关重要,栏杆的预制效率和质量将影响项目建造的施工进度,如何有序高效地提高栏杆预制进度和质量,成为项目管理团队关心的问题。文章以LNG核心模块为例,对结构专业栏杆预制的流程进行分析,就典型问题和关键点进行探讨。

基于微信小程序的原材料管理系统设计与实现

为了在生产中实现原材料的采购、检验、入库、领用、追溯五个环节的高效管理,本文基于微信小程序设计了一种实时、安全、便捷的原材料管理系统,结合生产需求,开发系统五个模块的功能,并给出了原材料标准化管理流程图,便于管理人员对原材料从购买到使用过程的实时追溯,有利于品质改进和成本控制。在实际生产过程中对其进行运行测试,发现其达到了生产效率和品质明显提高、原材料库存成本降低的效果。

LNG模块甲板片预制流程及其材料影响的应对措施

伴随着海洋油气开发进程的日渐提速,海洋工程逐步复杂化,从浅海逐渐走向深海和陆地,结构多样化程度更加高。结构专业作为海洋工程的基础专业,施工的顺利与否直接影响整个项目进程,而结构专业施工过程中存在着多专业交叉作业的问题,如何高质高效地完成海洋石油工程的建造施工,成为了业主及企业关心的问题。以LNG X模块为例,阐述了模块甲板片的预制流程,就材料管理流程展开研究,分析影响下料的因素,并提出解决办法。