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党委领导下的村企分开制──武汉市徐东村村治权力结构
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作者 宁玲玲 《荆门职业技术学院学报》 1999年第2期20-20,36,共2页
关键词 武汉市 村企分开 党委领导
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村企分开的典型模式——“徐东模式”与“楚天第一村”
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作者 徐东 《小城镇建设》 2000年第7期64-64,共1页
地处武汉长江二桥南端的徐东村是一个典型的城中之村,全村有村民390户计510人,土地500余亩;下属子公司16家,注册股东3.8588亿元,拥有资源、资产5亿多元,是湖北省税收贡献第一村。 徐东人敢于垦茅荒,敢为天下先。农村改革初年,徐东人就... 地处武汉长江二桥南端的徐东村是一个典型的城中之村,全村有村民390户计510人,土地500余亩;下属子公司16家,注册股东3.8588亿元,拥有资源、资产5亿多元,是湖北省税收贡献第一村。 徐东人敢于垦茅荒,敢为天下先。农村改革初年,徐东人就搞了一连串的全省乃至全国“第一”。第一个办起农民汽车出租公司、房地产开发公司、汽车驾驶培训学校、第一个办理农民金融、期货业务……大事谋定,如雷千钧。 展开更多
关键词 村企分开 徐东村 小城镇 徐东模式 武汉市
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乡村股份制公司发展中遇到的障碍及对策——以湖北徐东为例
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作者 刘金海 《中国农村观察》 1999年第6期41-44,共4页
乡村股份制公司是在传统村落中产生的新生事物,在其发展过程中必然要受到来自传统社会结构和村落文化的阻碍。湖北徐东(集团)股份有限公司就是在这一环境中运作的,但他们并未走上路径依赖的套路,而是在村庄一级实行“机构改革”和... 乡村股份制公司是在传统村落中产生的新生事物,在其发展过程中必然要受到来自传统社会结构和村落文化的阻碍。湖北徐东(集团)股份有限公司就是在这一环境中运作的,但他们并未走上路径依赖的套路,而是在村庄一级实行“机构改革”和“村企分开”,为公司的发展扫清了道路。 展开更多
关键词 障碍 机构改革 村企分开
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