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党委领导下的村企分开制──武汉市徐东村村治权力结构
1
作者
宁玲玲
《荆门职业技术学院学报》
1999年第2期20-20,36,共2页
关键词
武汉市
村企分开
制
党委领导
下载PDF
职称材料
村企分开的典型模式——“徐东模式”与“楚天第一村”
2
作者
徐东
《小城镇建设》
2000年第7期64-64,共1页
地处武汉长江二桥南端的徐东村是一个典型的城中之村,全村有村民390户计510人,土地500余亩;下属子公司16家,注册股东3.8588亿元,拥有资源、资产5亿多元,是湖北省税收贡献第一村。 徐东人敢于垦茅荒,敢为天下先。农村改革初年,徐东人就...
地处武汉长江二桥南端的徐东村是一个典型的城中之村,全村有村民390户计510人,土地500余亩;下属子公司16家,注册股东3.8588亿元,拥有资源、资产5亿多元,是湖北省税收贡献第一村。 徐东人敢于垦茅荒,敢为天下先。农村改革初年,徐东人就搞了一连串的全省乃至全国“第一”。第一个办起农民汽车出租公司、房地产开发公司、汽车驾驶培训学校、第一个办理农民金融、期货业务……大事谋定,如雷千钧。
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关键词
村企分开
徐东村
小城镇
徐东模式
武汉市
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职称材料
乡村股份制公司发展中遇到的障碍及对策——以湖北徐东为例
3
作者
刘金海
《中国农村观察》
1999年第6期41-44,共4页
乡村股份制公司是在传统村落中产生的新生事物,在其发展过程中必然要受到来自传统社会结构和村落文化的阻碍。湖北徐东(集团)股份有限公司就是在这一环境中运作的,但他们并未走上路径依赖的套路,而是在村庄一级实行“机构改革”和...
乡村股份制公司是在传统村落中产生的新生事物,在其发展过程中必然要受到来自传统社会结构和村落文化的阻碍。湖北徐东(集团)股份有限公司就是在这一环境中运作的,但他们并未走上路径依赖的套路,而是在村庄一级实行“机构改革”和“村企分开”,为公司的发展扫清了道路。
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关键词
障碍
机构改革
村企分开
原文传递
题名
党委领导下的村企分开制──武汉市徐东村村治权力结构
1
作者
宁玲玲
机构
华中师范大学农村问题研究中心
出处
《荆门职业技术学院学报》
1999年第2期20-20,36,共2页
关键词
武汉市
村企分开
制
党委领导
分类号
F325 [经济管理—产业经济]
F279.243 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
村企分开的典型模式——“徐东模式”与“楚天第一村”
2
作者
徐东
机构
湖北徐东集团有限公司
出处
《小城镇建设》
2000年第7期64-64,共1页
文摘
地处武汉长江二桥南端的徐东村是一个典型的城中之村,全村有村民390户计510人,土地500余亩;下属子公司16家,注册股东3.8588亿元,拥有资源、资产5亿多元,是湖北省税收贡献第一村。 徐东人敢于垦茅荒,敢为天下先。农村改革初年,徐东人就搞了一连串的全省乃至全国“第一”。第一个办起农民汽车出租公司、房地产开发公司、汽车驾驶培训学校、第一个办理农民金融、期货业务……大事谋定,如雷千钧。
关键词
村企分开
徐东村
小城镇
徐东模式
武汉市
分类号
F320.3 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
乡村股份制公司发展中遇到的障碍及对策——以湖北徐东为例
3
作者
刘金海
机构
华中师范大学科学社会主义研究所
出处
《中国农村观察》
1999年第6期41-44,共4页
文摘
乡村股份制公司是在传统村落中产生的新生事物,在其发展过程中必然要受到来自传统社会结构和村落文化的阻碍。湖北徐东(集团)股份有限公司就是在这一环境中运作的,但他们并未走上路径依赖的套路,而是在村庄一级实行“机构改革”和“村企分开”,为公司的发展扫清了道路。
关键词
障碍
机构改革
村企分开
分类号
F32 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
党委领导下的村企分开制──武汉市徐东村村治权力结构
宁玲玲
《荆门职业技术学院学报》
1999
0
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职称材料
2
村企分开的典型模式——“徐东模式”与“楚天第一村”
徐东
《小城镇建设》
2000
0
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职称材料
3
乡村股份制公司发展中遇到的障碍及对策——以湖北徐东为例
刘金海
《中国农村观察》
1999
0
原文传递
已选择
0
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导出题录
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参考文献
引证文献
统计分析
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