杜邦安全文化与企业本质安全

结合本质安全人员、本质安全型机器设备、本质安全型环境和本质安全管理措施,将杜邦安全理念分成五部分,对每一部分分别进行阐述,并指出用杜邦安全文化来指导企业,必然可以实现企业整体的本质安全,成为本质安全型企业。

从杜邦安全文化谈煤矿管理人员安全培训

我国煤矿安全生产水平明显落后于美俄等国,和国外煤矿安全生产存在差距的关键问题主要涉及到安全文化和安全管理。安全文化和安全管理有着内在的逻辑关系。通过对杜邦安全文化的学习、理解和借鉴,指导煤矿管理人员加强企业安全文化建设,促进煤矿企业安全管理与安全生产。

安全管理信息化系统在石油化工企业的建设和应用

本文通过研究福海创公司安全管理信息化系统的建设和应用,探讨如何采用物联网技术并结合杜邦安全文化,进一步提升公司的安全管理数字化水平。该系统利用互联网+、大数据及融合蓝牙定位、人脸识别等先进技术,实现制度有效落地,规范巡检、隐患排查和特殊作业管理,有效提高人员安全意识,提升安全生产管理水平。

企业安全管理人员的职责定位

企业是安全管理的责任主体，强化了这个意识以后，企业如何才能科学有效地做好安全管理？笔者认为，专职安全管理人员的职责定位合理清晰很重要，本文从国际优秀的安全管理企业杜邦公司在中国成功实施安全管理的例子证明好的管理思想是可以在中国企业生根发芽的，而其核心就是管业务要充分管安全，专职安全管理人员的职责定位应该就是指导和监督而不是指挥和管理，只有这样才能使企业安全管理走上正路，避免事故，形成良好安全文化。